突发！娃哈哈办公楼被查封！

作者：清清

来源：电商天下

该来的还是来了。

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工厂关停半年后

办公楼被查封

娃哈哈体系里，又有一家工厂走到了法院查封这一步。

近日，黑龙江鸡西市鸡冠区人民法院公告显示，虎林市宏胜饮料有限公司名下一处2889.17平方米的房产已被查封，期限从2026年8月20日一直到2029年8月20日，共计三年。

这家公司并不陌生，它原名虎林市娃哈哈饮料有限公司，也就是此前的娃哈哈虎林工厂。

而早在今年3月底，工厂就正式关停，此后公司成立清算组，并申请以“决议解散”的方式办理注销。

如今，厂停了，清算开始了，连名下房产也被法院采取保全措施。

更值得注意的是这次查封背后的原因。

一名离职员工透露，虎林工厂关停前，100多名员工累计被欠缴住房公积金200余万元。

紧接着，当地住房公积金管理部门工作人员也确认，此次查封确实与公积金追缴有关，目前案件正在依法推进。

事实上，问题早已有迹可循。

今年5月18日，鸡西市住房公积金管理中心虎林管理部就曾出具行政指导意见书，要求企业在15日内完成核查，拿出补缴计划并提交整改情况。

然而三个月过去，办公楼还是没能躲过查封的命运。

在电商天下看来，从行政指导走到法院保全，说明这件事已经不再只是企业内部的历史遗留问题，而是正式进入了司法处置阶段，这也让虎林工厂的关停显得更加复杂。

企业经营调整当然可以关厂，可以注销，也可以重新整合产能，但员工已经形成的劳动权益并不会随着厂门关闭一起清零。

尤其公积金本身就是用工成本的一部分，企业经营好的时候不能少交，经营困难准备退出时，同样不能一句“停产清算”就翻过去。

而虎林宏胜背后，控股股东正是宗馥莉担任法定代表人的丽水宏博饮料有限公司。

所以，这起看似发生在东北一家地方工厂的纠纷，最终还是把外界的目光重新拉回到了娃哈哈与宏胜系身上。

02

娃哈哈，一直没消停

值得一提的是，除了虎林工厂被查封之外，近日杭州娃哈哈集团有限公司还新增了一笔被执行信息，

公开信息显示，执行金额1.84万余元，金额本身并不大，单独拿出来甚至很难说明一家大企业经营状况如何，但问题在于，过去两年的娃哈哈，已经经历了太多变化。

图源：天眼查

2024年2月宗庆后去世后，宗馥莉正式走到台前。

可接班仅仅几个月，2024年7月她就曾突然递交辞呈，一周之后才重新回归，到了2025年，风波再次发生：宗馥莉辞去娃哈哈集团法定代表人、董事长等职务，随后许思敏接棒。

此后，管理层继续调整，今年6月，娃哈哈董事会成员再次发生变化。

人事只是表面，更深的一层矛盾出现在品牌商标上。

2025年，娃哈哈曾计划将数百件“娃哈哈”商标转让至杭州娃哈哈食品有限公司，而后者由宗馥莉持股51%。这项安排随后被叫停。

再往后，宏胜系密集申请“娃小宗”商标，并一度计划从2026销售年度开始启用新品牌。

但品牌切换并没有顺利推进。

对于经销商来说，“娃哈哈”三个字积累了几十年的市场认知，远不是换一套包装、重新注册一个名字就能平移过去的资产。

图源：娃哈哈

最终，在经销渠道出现抵触后，2026年宏胜还是选择继续销售娃哈哈品牌产品。

从虎林工厂关停，到劳动争议增加，再到管理层、商标和渠道反复调整……

这些事情单独看各有各的原因，但放到一起，反映的是一家老牌消费企业在创始人时代结束之后，正在经历一场漫长而复杂的重新磨合。

尤其值得留意的是，今年以来已经有27起涉及娃哈哈集团的劳动争议案件出现诉讼进展，多家宗馥莉控制的企业还与娃哈哈集团共同涉诉。

在电商天下看来，对一家体量巨大的企业来说，几十起案件未必意味着根基动摇，但它至少说明，旧有组织关系正在被重新梳理，而这种梳理绝不会没有成本。

03

今天的货越来越难卖了

真正决定娃哈哈下一步走向的，终究不是一两笔执行信息，而是生意还能不能继续做大。

2024年，娃哈哈曾宣布业绩已经重新回到十年前的规模——这一好消息，让当时的外界普遍认为娃哈哈迎来了一轮明显反弹。

2025年的销售会议上，许思敏又透露，公司收入增加了5亿元，但进入2026年，另一组数据开始出现。

媒体披露的一份内部考核通报显示，截至5月9日，全国经销商上报订货额23亿元，只完成目标的66%，同比下降24%；实际发货5.2亿元，任务完成度只有15%，同比下降更达到83%。

包装水这个最重要的基本盘，同样面临压力。

第三方数据显示，今年一季度娃哈哈包装水市场份额为16.63%，排名第四，销售额同比仅增长3.73%，与上一年同期的表现已有明显差距。

更麻烦的是，新产品还没有真正接棒。

近两年娃哈哈陆续推出水果绿茶、龙井茶、蜜桃乌龙、低糖茉莉花茶等产品，却始终没有出现一款足以重新制造全国性热度的新品。

宗馥莉操盘的KELLYONE果然啵啵汽水，市场表现同样有限，6月1日至8月25日，其旗下抖音店铺一共直播62场，总销售额只有5万至10万元。

对于娃哈哈这种级别的消费品牌来说，这个数字几乎谈不上形成规模。

图源：灰豚数据

工厂关停、职工追缴公积金、劳动争议增加、品牌调整受阻、新品没有打响、经销商订货下滑，再叠加尚未结束的家族资产纠纷，娃哈哈如今面对的显然已经不是某一个孤立问题。

所以，1.84万元的被执行金额其实并不重要，虎林一处房产被查封，也不是整件事最值得关注的终点。

真正的问题是，宗庆后留下的那套依靠强渠道、强品牌和高密度线下网络运转多年的商业机器，在经历接班、重组和利益重新分配之后，还能不能像过去一样高效地转下去。

一个品牌可以靠情怀重新冲上一轮热搜，却很难靠情怀完成下一轮增长。

在电商天下看来，对今天的娃哈哈来说，比“谁来掌舵”更现实的考题已经摆在桌面上：

渠道要稳住，员工的账要算清，新产品得卖出去，原有的品牌价值也不能在反复调整中被消耗。

这些事情，才真正决定着娃哈哈还能不能重新站稳。