北京
（来源：中国水运网）
转自：中国水运网
“马上就办、真抓实干，不打折扣，一干到底”，这是中交一航局执行力文化“1+3”理念中鲜明的执行标准，也是中交一航局京唐港51号、52号泊位项目部质量总监兼工程管理部部长杜爽刻在岗位上的行动信条。面对多重任务压身，他闻令而动、不讲条件，兼顾现场攻坚与竞赛备赛，用实干把每一项交办的工作做到实处。
那段时期，项目部正处在双线作战的紧要关口。杜爽全程深度参与翻车机房项目，既要推进项目收尾、验收移交，还要牵头做好翻车机房索赔变更创效等重难点工作；与此同时，51号、52号泊位项目正式进入开工筹备阶段，作为工程管理部负责人，他牵头配合方案工作组，大量前期方案编制、技术对接、现场筹备工作接踵而至。现场质量管控、技术协调、资料梳理、方案研讨连轴运转，日常工作早已排得满满当当。
就在项目任务最繁重的时候，领导安排杜爽代表项目部参加公司内训师大赛。一边是千头万绪的施工现场，一边是需要投入大量精力打磨课件、反复演练的竞赛任务，双重压力摆在面前，杜爽没有丝毫犹豫，更没有敷衍应付。在他看来，组织交过来的任务，就要扛起来，要干就干好，绝不打折扣。
白天，杜爽全身心扑在施工现场。奔波于翻车机房作业现场盯控收尾验收，逐项梳理变更索赔的资料与创效要点，对接各方推进移交工作；转头又扎进51、52号泊位前期筹备，协同方案组研讨技术方案，落实开工前各项条件，件件工作紧盯闭环落实。白天的时间全部留给现场生产，备赛的时间，只能从夜晚、周末等个人休息时间里挤出来。
深夜的办公室经常能看到他伏案的身影。他立足项目一线实战经历，把翻车机房项目的施工全过程、收尾管控、变更索赔创效、验收移交的实战经验提炼打磨，作为大赛课件核心内容，把项目真实案例、实操教训、创效思路融入课件，反复修改内容逻辑、打磨讲授语言，一遍遍练习讲授表达，打磨授课节奏与现场演绎效果。作为项目部内训师团队核心成员，他一边自我加压备赛，也同步和团队交流打磨，力争把来自施工一线的宝贵经验讲清楚、讲透彻。
现场生产不能耽误，备赛攻坚绝不松懈。无数个夜晚加班到深夜，牺牲休息时间反复打磨课件、模拟试讲，杜爽始终双线兼顾，做到现场工作不缺位，备赛准备不松懈。功夫不负有心人，在公司内训师大赛赛场之上，杜爽凭借扎实的课件内容、生动出彩的现场演绎，一举拿下大赛三等奖、最佳演绎奖，成功获聘公司内训师。
赛场载誉归来，杜爽没有停下脚步，转身又扎回繁忙的项目一线。获奖不是终点，而是新的起点。他把参赛备课沉淀的一线实战课件、项目经验，转化为项目内部培训素材，把翻车机房变更创效、收尾验收的实操经验分享给身边同事，把“马上就办、真抓实干，不打折扣，一干到底”的执行理念传递给团队每一个人。
岗位之上多重重担叠加，任务面前不讲条件担当。杜爽用行动践行着一航执行力文化，面对急难繁重任务，闻令速行、立说立办，不因工作繁忙降低标准，不因任务繁重敷衍应付，以“干一流的，做最好的”的追求，做到生产攻坚、竞赛任务双线出彩，生动诠释了基层管理人员“不打折扣，一干到底”的执行底色。
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