文/洪大宽,本文合计2197字。
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最近健身圈和资本圈,被同一个名字刷屏:HYROX。短短几天,三件极具反差感的事接连上演,直接把这个小众体能赛事推上风口浪尖。
75岁的王石现身北京赛场,全程完赛状态拉满,田朴珺现场助阵,一众网红博主跟风打卡,这种时尚娱乐八卦快速传播,一下让更多普通大众知道了HYROX是什么。
同场赛事里,顶尖选手在高强度比拼中身体失控、赛场失禁,依旧咬牙冲线夺冠,全网吵翻,一部分人直呼顶级体育精神,另一部分人吐槽赛事管理粗糙离谱。
资本端更是爆出重磅消息,王健林旗下盈方体育,正式清空HYROX股权,将这个热门赛事IP转手给LVMH旗下基金财团,市场给出的估值高达47亿人民币。
三件事放在一起看,观感特别魔幻。普通人眼里,它是大佬扎堆、格调拉满的精英健身运动;参赛者眼里,它是极致虐身、争议不断的硬核赛场;顶级资本眼里,它是一门估值近50亿、可以高位套现的优质生意。
很多人至今没看懂HYROX的底层逻辑。这东西根本算不上普通健身比赛,是近几年最会做包装、最懂拿捏中产心理的生活方式顶级IP。王健林深耕多年、高位转手,LV系资本接盘入局,每一步操作都是精准的商业算计。
先聊聊HYROX靠着大佬站台,快速席卷全国的底层原因。
传统健身运动的内卷早就烂大街了。马拉松门槛太低,各行各业的人都能参与,完全没有身份壁垒;日常撸铁、跑步太过平淡,发在社交平台根本没有任何记忆点。HYROX刚好踩中了当代中产的社交刚需。
这套赛制设计相当讨巧,8组一公里跑步叠加力量循环,同时兼顾有氧耐力和硬核力量门槛,不耗尽体能根本没法顺利完赛。全球统一的标准、榜单和奖牌,自带专业滤镜。赛事包容性也很强,没有苛刻的关门时间,普通爱好者慢慢悠悠也能拿奖,专业精英选手还能冲刺极限成绩,适配所有人群。
王石这样的商界前辈下场参赛,直接给这项运动贴上了自律、高端、抗衰、精英专属的标签。田朴珺的亮相,进一步拉高了赛事的时尚感和圈层质感。对多数中产来说,常年健身、办卡锻炼只是日常操作,报名一场HYROX赛事,晒出奖牌和赛场画面,才算低成本拿下一张高端社交名片。
大家踊跃报名参赛,锻炼身体只是次要目的,更多还是为了圈层身份和社交面子。
靠着这套精准的人设包装,HYROX在国内短短两年疯狂扩张,各地赛事场场爆满,参赛门票基本一开即空。线下健身房扎堆签约授权,专门开设HYROX专项训练课程,再加上周边衍生品、专项训练营、成套教学体系,搭建出一套完整稳定的变现链路。
热度疯狂暴涨的同时,赛场争议也彻底撕开了HYROX的光鲜假面。
近期选手失禁夺冠的舆论风波,暴露了HYROX商业模式的核心冲突。品牌对外主打全民友好,放开大众报名门槛,靠普通爱好者的报名费、培训费赚钱。精英组赛事又一味推崇极限拼搏,倒逼运动员突破生理底线。
赛事方的运营逻辑十分割裂。想要大众化流量和营收,又想靠极限竞技制造话题炒热度,却不肯配套对等的服务保障。赛场缺少完善的应急措施和卫生预案,规则尺度双标严重,普通选手的小失误会被严厉罚时,重大赛场卫生隐患却无人管控、无人处理,这也是网友争论不休的核心原因。
IP热度拉满、口碑两极分化、商业价值冲到顶峰,这个时间节点,万达选择高位套现离场,堪称资本运作的教科书操作。
不少人好奇,万达深耕体育行业多年,好不容易把HYROX在国内做火,为什么果断全盘转手。答案特别现实,万达从来不做长线深耕的慢生意,一贯打法就是低位布局、做高估值、高位套利离场。
当年万达拿下盈方体育、入局HYROX,瞄准的是海外优质体育IP的国内增量蓝海。依托自身的商圈资源、渠道优势和本土运营能力,短短几年就把一个德国小众赛事,打造成国内中产追捧的顶流健身IP,硬生生把估值推到47亿的高位。
如今赛事知名度、商业模式、流量热度全部跑通,后续增长空间已经触顶,长期只能靠反复办赛、售卖授权赚微薄的辛苦钱,没有更大的爆发潜力。万达与其死守慢增长的传统体育业务,不如趁着热度巅峰全盘套现,稳稳落袋为安。
接盘的LVMH旗下财团,眼光同样毒辣。外界总误以为LV入局是深耕体育产业,其实人家根本不纠结赛事运营本身,核心布局高端生活方式赛道。
LVMH的拿手好戏,就是包装各类具备圈层属性、身份标签的品类,打造轻奢级生活IP。箱包美妆是奢侈品,高端精英运动同样属于高价值消费赛道。HYROX自带的自律、小众、高端、圈层属性,完美契合LV的品牌调性,精准匹配高净值人群的消费需求。
LV系资本接手后,不用大刀阔斧改革赛制、调整运营,只需要优化品牌包装、升级服务质感、强化圈层壁垒,就能持续收割中产和高净值人群的付费意愿。对比不确定性极高的传统体育项目,这种自带流量、自带圈层、变现稳定的生活方式IP,才是资本真正的香饽饽。
HYROX的本质,藏在运动表象之下。它精准吃透了普通人的人性弱点,靠情绪共鸣、身份标签、圈层社交持续赚钱,是一门被彻底商业化的生活方式生意。
普通人奔赴赛场,只为流汗解压、收获成就感;网红博主扎堆打卡,只为蹭流量、造人设、涨热度;商界大佬参与其中,看重的是优质圈层资源、自我状态赋能;资本来回博弈,盯着的是IP估值泡沫和短期套利机会。
万达靠着孵化IP、拉升估值赚足了增量红利;LV等着靠品牌溢价、圈层运营赚取长期稳定收益;广大中产和运动爱好者,心甘情愿为身份标签、社交体面的情绪价值买单。
HYROX真会玩儿。
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