中指研究院推出多款AI产品 加速拥抱垂类智能工具

中经记者 卢志坤 北京报道

一份研究报告，过去需要研究员花2—3天完成数据检索、清洗、分析和撰写；一份投标文件，从招标文件解析到正文成稿，往往需要团队多人协作、反复核对。这是房地产行业长期以来的工作常态。

但行业留给这些工作的时间和资源正在收紧，房企降低决策成本、压缩工作周期的压力传导到了每一个业务环节。

9月17日，中指研究院（以下简称“中指院”）在2026中国房地产品牌价值研究成果发布会上介绍了CI Buddy、好房子Agent、中指物业AI招投标Agent等多款AI产品，分别面向投资研判、住宅产品定位和物业招投标场景。3款产品均接入中指院积累30年的房地产专业数据库，定位为行业垂类AI工具，试图给上述问题提供一套技术层面的解决路径。

一个工作台，多个场景

3款产品中，CI Buddy是覆盖面最广的一个，中指院将其定位为面向不动产行业的AI智能工作台。

《中国经营报》记者了解到，CI Buddy接入了中指三级数据库体系，整合了近万名专家经验与20余万份研究报告。在应用场景上，CI Buddy覆盖政策研究、城市进入、土地市场、住宅市场、商办租赁、城市更新、企业经营分析等上下游多个场景，配备200余项专业Skills技能和20余个MCP（模型上下文协议）数据接口。

中指院方面表示，CI Buddy与通用大模型的核心区别在于数据来源和行业理解深度。通用大模型的训练数据来自全网公开信息，无法对接房地产专业数据库，数据无法溯源，而CI Buddy的分析结论均可溯源至中指数据库，每一个数据点都有据可查。

在技术架构上，CI Buddy通过工程技术对中指的数据体系与专家技能进行工程化分层封装，支持多Agent（智能体）协同，用户下达一项研究指令后，系统自动调度政策、数据、分析、可视化、报告等多个Agent并行作业，完成从数据检索到报告输出的全流程。据中指院方面介绍，一份此前需要研究员2—3天完成的市场报告，通过CI Buddy可在数分钟内生成初稿。

以城市进入研判为例，CI Buddy会自动组建由宏观经济分析师、房地产市场分析师、产业发展分析师、人口分析师、政策分析师等多个AI角色构成的专家团队，各自独立分析并输出结论，最终汇总为一份完整的城市进入研判报告。此外，CI Buddy已接入微信，用户可以在微信端直接下达研究指令，系统完成任务后将结果回传。

两个垂直场景的Agent

好房子Agent和中指物业AI招投标Agent则分别切入了两个更具体的业务场景。

好房子Agent聚焦住宅产品分析。近期政策环境变化后，预售门槛提升叠加现房销售推进加快，房企从拿地到销售的开发周期拉长，项目资金沉淀期延长，产品定位与设计的容错空间进一步收窄。中指院认为，客研和产品定位在整个项目开发中的重要性显著上升。

好房子Agent的数据基础是中指CREIS·好房子案例库，沉淀了500余个精品项目，涵盖好设计、好材料、好建造、好服务4个维度，包含200余项独有产品属性字段。该产品通过MCP连接新房交易、二手房、土地等关联数据，可完成市场量价、需求结构、竞品案例、市场机会等多维分析，输出结构化报告，结论可溯源至中指CREIS数据库原始数据。中指院方面表示，好房子Agent旨在帮助房企将产品分析从单纯的“看竞品案例”延伸至“结合市场数据寻找产品机会”。

中指物业AI招投标Agent则面向物业服务行业的招投标环节。据介绍，该产品围绕商机洞察、标书生成的链路，设置了三大操作智能体。其中标讯商机智能体负责筛选项目和跟踪客户动态，技术标写作智能体完成招标文件解析、目录构建与正文逐章生成，商务标写作智能体拆解评分标准并生成对应内容。

在商机捕捉方面，产品提供了3条通道：合约到期项目提前6个月预警，土地交易项目基于地块性质与规划分析预判潜在物业服务需求，全网物业标讯聚合推送覆盖各省市、各平台的招投标信息。产品还内置废标检查功能，通过AI扫描资质文件完整性、格式规范性和关键信息遗漏等风险点，在提交前进行预警。此外，企业过往成功案例和技术方案可结构化沉淀为知识库，后续标书撰写时自动引用。

行业品牌价值已连降5年

上述3款产品发布的背景，是行业持续调整带来的经营压力。同日中指院发布多份报告。《2026中国房地产品牌价值研究报告》（以下简称《报告》显示，2026年全国品牌企业品牌价值均值为299.6亿元，同比下降10.2%，已连续第5年下滑。

《报告》指出，企业销售、营收和盈利持续下降，叠加行业深度调整导致未来收益预期回落，是品牌价值下降的主要原因。如今，房企经营进入“高资本金沉淀、慢现金流回流”的新阶段，未来主要经营指标将承受更大压力。

不过，头部企业的表现相对稳定。保利发展、中海地产、绿城、招商蛇口、华润置地5家行业领导公司品牌价值平均同比仅下降2.1%。其中保利发展品牌价值为1392亿元，中海地产为1383亿元，绿城为1155亿元，分列前3位。报告认为，头部公司资金充裕、融资畅通，逆势加大产品建设力度与客户服务投入，并前瞻性布局物业服务、商业运营、代建、住房租赁等多元业务，有效缓冲了开发规模下降带来的影响，市场份额有望进一步提升。

《报告》显示，区域品牌企业品牌价值均值为44.0亿元，同比下降7.6%。报告指出，部分民营房企通过深耕单一城市实现市占率领先，依托对本地客群需求的精准把握形成了较强的区域品牌影响力。地方国资则通过参与保障性住房建设与城市更新等民生项目，获得了较高的品牌美誉度。

《报告》同时指出，存量市场背景下，开发销售业务对品牌价值的支撑力度在减弱，但运营和轻资产服务业务规模做大后可有效维稳品牌价值。住房租赁品牌价值增长较快，商业运营和产业园运营品牌价值稳中有升。报告认为，品牌价值的支撑正在从开发销售业务向运营服务业务延伸，未来运营服务软实力有望推动品牌价值回升。

《2026中国房地产服务品牌价值研究报告》（以下简称《研究报告》）显示，2026年全国性物业服务领先品牌企业品牌价值均值为125.61亿元，同比增长0.83%；区域性物业服务品牌企业品牌价值均值为19.76亿元，较上年增长0.41%。

《研究报告》指出，随着物业服务行业竞争逻辑从“规模扩张”转向“质量效益”，企业的发展姿态也由“跑马圈地”转向“精耕细作”。进入2026年，物业服务品牌企业放缓盲目扩张的步伐，更加注重项目的质量与效益：一方面主动出清低效项目、收缩负现金流盘，另一方面将资源集中投向核心区域、优质业态与高黏性客户，通过精细化运营和降本增效对冲成本刚性上升的压力。

（编辑：王金龙 审核：童海华 校对：燕郁霞）