地产经理人，又开始“吃香”了

大家好，我是地产高富帅。

近期，特斯拉定点高薪挖角地产人的风波，已经持续了一段时间。小编身边几乎每天都有地产人在询问特斯拉的职位状况，这波流量确实凶猛。

一家新能源汽车企业，如此大张旗鼓的挖角地产营销经理人，这两年确实极为罕见，不过作为新能源企业来说，早些年也吸引了不少地产人加盟。

在房企流动性危机持续蔓延的几年里，很多大型民企的中高管纷纷加盟新能源企业，阳光电源、理想汽车、蔚来等巨头，都曾对地产人敞开怀抱。

但与特斯拉如今这种简单粗暴的高薪挖角相比，咱们民营企业还是低调了不少。外资巨头凭借强势品牌效应与高薪酬，确实能在雇主市场形成一定优势。

特斯拉这波大手笔招聘传播，估计也是想借助猎头，迅速在地产圈形成一定的口碑效应，毕竟直营店都是真刀真枪的干业绩，地产人身上有很多软性优势。

先说说特斯拉的核心招聘要求：针对地产营销操盘手来说，就是“实打实的自营营销团队管理经历与逆势翻盘的经历”，这在现阶段的新能源汽车圈，几乎就是地产行业的另一面。

现阶段还能活下去的地产营销操盘手，哪个不是一线摸爬滚打干出来的？如果没有被淘汰，说明能力与业绩仍然扎实，另外地产营销与汽车直营店有一个相同之处：直接面对客户。

说到城市经理职位，特斯拉对标的是成熟的地产城市营销总以上管理层，这种策略也确实比较匹配当下特斯拉的发展状况，打硬仗+带团队的地产营销核心人才画像，几乎是量身定制。

这一波热度，也让现阶段本身就有人才溢出可能性的地产营销人蠢蠢欲动，大家之所以在持续转发招聘消息与讨论，其根本原因仍然是地产就业市场的持续压力。

828新政以来，最痛苦的估计就是地产营销岗位，最受伤、且工作流程跟职责未来都有可能大变革的，也是地产营销岗。

随着这一波新政在全国实施，各大开发商几乎都预判到一个残酷结局：90%的开发商将会出局，很多人也得慢慢找工作了。

大伙正愁着找工作或换赛道，刚好特斯拉在这个时候开启地产人挖角战略，因此，特斯拉的招聘消息在地产圈广泛传播，也就不足为奇。

不过，这一波热度传播，估计也完全出乎特斯拉HR团队意料，本来也只是委托了几个猎头帮忙在地产圈捞点营销人才，结果整个地产圈都沸腾了。

这种意外流量，估计也不是这家外企想要的。目测群发招聘信息的猎头近期情绪比较低落，hr团队很有可能也会取消合作，毕竟这种传播并不是他们想要的。

这也再次告诫目前还在从事猎头的顾问们，定向挖猎跟群发职位并不能划等号。看起来是一个小事情，但是背后却彻底暴露了猎头顾问的专业性。

一家企业深度猎聘核心岗位，并不是要全网传播。这种知名度并不会代表一个企业的正面形象，真正的高含量招聘业务，应该是低调与结果导向。

不管如何，这一波热度也让地产人重新看到了自身的竞争力，近五年，行业已经消失了上百万地产人，但是地产人的核心能力似乎并没有被市场遗忘。

无独有偶，所谓“墙里开花墙外香”，地产人在本行业看不到希望，但是很多行业仍然对地产经理人情有独钟，除去特斯拉，另外一家低调企业也在秘密行动。

近期，小编的朋友圈有点热闹，一家新能源企业横空出世，这家企业叫做松果出行。

松果出行不是直接制造、销售新能源汽车，属于跟滴滴出行类似的移动出行平台，也就是咱们熟悉的共享电单车。

就是这么一家看似小微型创业企业，近期也在加大力度猎聘地产高管，并且属于全职能挖角，特别是对于项目总，城市总等经营型高管情有独钟。

其实在小编看来，松果出行就是属于典型的扩张型企业，一边是对接政府，一边是对接业务，与早期高周转时代的地产操盘手工作核心职责几乎完全吻合。

加上本身就是创业型互联网类型企业，其创始人本身就是美团创始团队成员之一，整体工作强度几乎与早期地产行业节奏完全一致。

其实，在很多城市我们都可以看到一些共享单车，但是共享电单车这几年并没有很普及，美团、哈啰、青桔（滴滴旗下）仍然是现阶段行业三巨头。

但是可以看到，松果出行走的是下沉市场为主，这些小城市人口密集度没有那么高，正符合共享电单车的出行需求，对交通等因素影响比大城市明显有优势。

松果出行在2026年开始，就计划进军二线三线城市为主，因此这一波城市扩张势必就需要一批打硬仗的高管，地产经理人就成为第一波最佳人选。

小编从入职的几个朋友得知，整体来看企业属于创业期，具备一定的上升空间，与地产高峰期对比来看，适应起来还是比较容易的。

但是，入驻这类跨行业新赛道，肯定不可能就马上适应与有工作成效，这也就需要地产人本身有着超强的学习能力，这也是如今很多想跨行业寻找机会的地产人首先要具备的。

无论是新能源企业还是出行平台，无外乎看中的仍然是地产高峰期地产人身上的那股劲，一种热血沸腾的精神气，这或许才是地产人身上最大的亮点。

他们不是在怀旧，更不是做慈善，他们只是在新扩张周期里，急需一批真正打过硬仗、带过团队、扛过指标、在逆风局里拿过结果的人。

地产人今天被看见，不是因为“地产”两个字还自带光环，而是因为你在高淘汰、高压力、高执行的环境里练出来的能力还值钱。

能直面客户，能拆解目标，能管理团队，能协调资源，能在没有红利的时候把事做成——这些能力不会因为行业下行就归零，只会换一个战场，被重新定价。

真正能完成迁移的人，一定是空杯心态、强学习力、强落地力，能把地产经验翻译成新行业的语言。

地产行业还会继续出清，未来仍会有地产人离开。但请记住，被周期淘汰的从来不是“地产人”三个字，而是旧模式、旧打法和旧红利。

潮水退去，才知道谁在裸泳；潮水换方向，才知道谁会游泳。

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地产一品堂，80后 工科理工男 深漂20年 20年猎头从业经历，17年以上地产行业沉淀，关注地产战略布局，产品运营，持续研究健康管理，与更多的地产人+再创业者交流沟通，共同进步，还可以讨论资产配置与大健康管理。