西贝又又又上热搜了,这一次事比较大。
9月19日,一个叫“理记”的财经博主扔出一颗炸弹:连续十一年中式正餐第一的西贝,至多两三个月内彻底倒闭。
他还说,创始人贾国龙个人揽下绝大部分债务,放弃股份,只留约100家盈利门店给员工自营,勉强保住3000到4000人的饭碗。
消息一出,直接冲上微博热搜第一,全民都在讨论,感到惋惜的,感到无所谓的,感到他是自找的……,反正说什么的都有。
不过,西贝客服的回应了一句话:“目前全国门店均正常运营,恳请大家理性看待网络信息。”
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一边是“两三个月倒闭”,一边是“正常运营”。
你信谁?
其实,谁都不用信,还是要相信自己的判断,就像西贝客服说的那个,理性看待,下面就带大家理解看待一下西贝。
2025年9月,西贝和罗永浩因为“预制菜”吵翻了天。贾国龙自己后来承认,那是西贝成立以来最大的外部危机。
这次因罗永浩而起的舆论危机,导致的后果有多严重?
从2025年9月罗永浩发微博开始,到2026年3月,西贝累计亏损超过6个亿。
为了止血,2026年一季度一口气关掉102家门店,占总数的30%。门店从巅峰期的近400家,缩到窄门餐眼统计的226家。
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再看看,一家餐饮企业亏损6亿,意味着什么?
据公开信息显示,2023年西贝集团整体营收超62亿元,当年西贝莜面村门店约370到400家。62亿除以400家,相当于单店年营收平均约1500万元。
不过2025年肯定达不到这个营收。
据贾国龙披露,在2025年经营状况最差的11月,西贝整体营收仅为2.65亿元,不及往年同期一半;当月仅工资一项的固定支出,就高达1.35亿元。
所以说,这6亿的亏损,光靠这226家门店,难啊,这个坑太难填了。
而且,就在9月19日,有门店员工对媒体说得很直白:工资已经推迟了10天发放了。
工资延迟发,这就是一个危险的信号。
一家公司亏钱还能撑,但开始卡员工工资的时候,说明账上的现金流可能真的吃紧了。
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当然,西贝过去的故事,咱们也不多说了,毕竟过去了,说多了,对西贝也没啥益处。
只能说,西贝的故事,注定会成为了很多企业学习和研究的对象,甚至还会成为走向专业的课堂,真值得人沉思。
再回到现实,如果你手里还有西贝的储值卡,那么该怎么办?
当然是越快花掉越好了。
先去看看你附近或者经常去消费的西贝还在不在,如果还在,那赶紧去消费,有机会就去吃回来,储值卡消费完了,那就啥事没有了。
如果不消费,想退款,客服说得很清楚:充500到账550,没用过就退500;用了一部分,系统按比例扣掉赠送金额再退。能退,那就退了算了,不要再想着那点赠送的优惠金额了。
充值储值卡,本身就有风险,本质就是你把钱无息借给商家,赌他不倒闭。
理发店,健身房都是这样,西贝不是第一家,也绝不会是最后一家。生意好的时候你拿折扣,它撑不住的时候,连本金可能都要不回来。
所以说,对于爱充卡的人,也还有几个小小的建议,大家可以听听。
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最基本的原则那肯定是尽量少充,最好不充,要充值的话,单次充值最好不要超过你一个月的消费量。
因为,充值就是想经常来消费,经常有折扣,肯定是想做回头客,那一个月两个月的消费金额是完全可以接受的,大不了就是损实一个月或者两个月的金额。
然后是,连锁品牌可以充值,单店最好不要充值,连锁店的抗风险能力肯定比单店要强。
最后是,如果发现门店开始频繁调整,例如人员经常坏,业务经常变动,有时候还暂停营业,员工工资延迟发放,那你就要注意了。
当然,以上建议仅供参考,也不能完全避免充值卡要不回来的情况。
对于西贝会不会“两三个月内彻底倒闭”,这个也真不好说。
但关闭102家,亏损6亿、工资延迟10天,这三件事放在一起,再加上现在的经济环境,说西贝没有问题,肯定也是不对的。
撑过去了,可能一切都好,如果撑不过去,西贝破产倒闭并不是不可能。
你手里还有西贝的储值卡吗?也欢迎在评论区聊聊你家附近的西贝。
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