河北
来源：市场资讯
（来源：企观国资）
2026年9月19日，由中国企业改革与发展研究会（下称中企研）、首钢集团有限公司联合主办的ESG创新年会（2026）及第二届ESG博览会在北京首钢园隆重召开。
《2026年度企业ESG实践报告》（下称《报告》）是本届年会发布的重磅报告之一，该《报告》由中企研副会长兼秘书长谭剑发布。
《报告》认为，当前全球可持续发展进程持续加快，ESG已从资本市场的边缘议题，跃升为嵌入国际规则、贸易体系与产业竞争的“制度基础设施”。我国ESG信息披露进入强制披露新阶段，全国碳市场完成扩围，中国特色ESG评价体系从理论探索转向落地应用；企业ESG实践，也从被动的“合规应对”转向主动的“价值创造”。
谭剑介绍，这份《报告》由中央广播电视总台“中国ESG（企业社会责任）发布”项目连续第四年编制推出，系统汇编61个企业ESG实践案例，覆盖能源电力、装备制造、建筑交通、金融信托、农业食品、信息科技、矿产冶金、航空航运等多个行业。案例主体涵盖中央企业、地方国有企业、民营企业及外资企业，兼具行业代表性与主体多样性。《报告》提出，合格的ESG实践应当具备战略引领性、创新探索性、系统建设性、生态协同性、实践特色性、社会价值性、品牌赋能性、长期可持续性八大特征，其内核是将ESG理念深度融入高质量、可持续发展的中国方案。
《报告》揭示了年度企业ESG实践的“十大特征”。
第一，战略升维，ESG从“披露义务”走向“战略内核”。年度ESG实践最显著的变化，是ESG不再被视为一份年末发布的报告，而是被写入企业战略的“源代码”。
第二，体系重构，从零散活动走向制度化闭环管理。领先实践强调“建立一套机制”，这套机制包含四大支柱：一是对标，二是量化，三是认证，四是反刍。
第三，家国同频，ESG议题与中国国家战略深度耦合。中国企业的ESG议题选择，呈现出鲜明的“国家战略议题化”特征，构成了ESG行动的价值坐标系。
第四，创新解难，以新质生产力提供ESG的“技术解”。面对全球性议题，越来越多企业倾向于用技术创新而不是资金堆砌来回应ESG难题。
第五，数智底座，AI与数据重塑ESG治理的颗粒度。数智化推动ESG治理由“凭经验判断”走向“用数据说话”正在成为ESG治理的基础设施。
第六，链主担当，从点状改进走向全价值链共治。“链长”“链主”成为中国特色ESG实践的重要组织创新。头部企业正将ESG要求向产业链上下游穿透延伸，构建共建、共治、共享的产业责任共同体。
第七，“双碳”约束，碳目标进入量化承诺与第三方验证时代。“双碳”在案例中已不再是口号，而是一套包含时间表、路线图、核算方法与外部验证的完整承诺。
第八，主业普惠，社会价值从“单纯公益”转向“能力输出”。社会维度最深刻的变化，是企业更加注重用“主业能力”而非“支票簿”回应社会议题。
第九，责任出海，ESG成为全球化经营的新通行证。出海企业正将ESG作为国际化经营的“标配”与赢得东道国信任的“通行证”，探索形成“属地化履责、绿色化开发、本土化融合”的海外ESG模式。
第十，价值兑现，ESG与资本市场、品牌价值形成正循环。随着可持续投资赋能绿色转型，摆脱“规模竞赛”惯性，转向以价值创造为核心的精准发力阶段。企业ESG实践也逐渐从“投入”走向“回报”。
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