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来源:基层院长之家整理发布
各位院长、各位村医朋友,今天聊一个咱们都关心的话题——偏远村医的待遇,到底该怎么补?
在很多地方,村医的补助是"一刀切"的。不管你是在城郊的村卫生室,还是在离县城几十公里的大山里,补助标准都一样。
可实际情况呢?
城郊的村医,交通方便、病源多、收入相对稳定;偏远山区的村医,出门靠走、看病靠等、买个药都要跑几十公里,收入还低。
条件越艰苦,补助反而一样多,这合理吗?
最近,杭州市临安区在一份人大建议答复里,给出了一个不一样的答案——人均6000元/年的岗位补贴,分三档发放,越偏远补得越多,偏远山区的村医每月能拿1150元。
今天咱们就来看看临安是怎么做的,哪些地方值得咱们参考。
01
人均6000元/年岗位补贴,三档差异化发放
先看最实在的数字。
临安区根据杭州市西部能力提升要求,建立了乡村人才补助机制。在原"基层卫生人才工程"基础上,进一步提高乡镇卫生院和村卫生室在岗人员待遇,设立人均6000元/年的岗位补贴。
注意,这6000元是"人均",不是每个人都拿6000。具体怎么分?临安的做法是分三档差异化发放,重点向偏远地区、条件艰苦、待遇偏低的村卫生室倾斜。
第一档:城区街道。锦城街道、锦北街道、玲珑街道、锦南街道、青山湖街道的基层社区卫生服务中心在岗人员100元/每人每月,村卫生室在岗人员200元/每人每月。
第二档:中部乡镇。板桥镇、高虹镇、太湖源镇、於潜镇、天目山镇、潜川镇、太阳镇的基层卫生院在岗人员600元/每人每月,村卫生室在岗人员700元/每人每月。
第三档:偏远山区。昌化镇、龙岗镇、清凉峰镇、河桥镇、岛石镇、湍口镇的基层卫生院在岗人员1000元/每人每月,村卫生室在岗人员1150元/每人每月。
看出来了吧?
同样是村卫生室的在岗人员,城区的每月200,中部乡镇的每月700,偏远山区的每月1150。最高和最低,差了将近6倍。
这个差距,不是随便定的。城区的村医,交通方便、病源多、收入相对稳定;偏远山区的村医,出门靠走、看病靠等、买个药都要跑几十公里,收入还低。条件越艰苦,补助就越高,这才是真正的"精准补助"。
02
越偏远补得越多,这个导向值得全国参考
临安的这个做法,最值得称道的不是补了多少钱,而是"越偏远补得越多"这个导向。
在很多地方,村医的补助是"一刀切"的。不管你在哪个村,补助标准都一样。看起来公平,实际上不公平。
为什么?因为城郊的村医和偏远山区的村医,面临的困难完全不一样。
城郊的村医,骑电动车十几分钟就能到卫生院,进药方便、转诊方便、参加培训也方便。病源多,收入自然也高一些。
偏远山区的村医呢?进一次药要坐一两个小时的车,转诊一个病人要翻山越岭,参加培训要提前一天出发。病源少,收入自然也低。
如果补助标准一样,那偏远村医的实际收入只会更低,越来越没人愿意去。最后就是——越偏远的地方,越缺村医;越缺村医,老百姓看病越难。
临安的做法,就是要打破这个恶性循环。你在偏远山区干,我就给你补得多一些,让你觉得"在山里干也值"。
这个导向,值得全国很多地方参考。
对咱们乡镇卫生院院长来说,这也是一个可以跟上级部门争取的方向——别再"一刀切"了,根据村卫生室的地理位置、服务人口、工作条件,分档补助,让真正艰苦的地方多补一点。
03
县乡村一体化改革,编制、招聘、使用、保障、医保五个一体化
光有补助还不够,临安还在谋划一盘更大的棋。
答复里明确提到,2026年计划实施医疗卫生人才"县乡村一体化"管理改革,以"编制、招聘、使用、保障、医保"五个一体化为核心抓手,进一步优化医疗卫生资源配置,持续深化紧密型县域医共体建设。
这五个一体化,每一个都跟村医息息相关:
编制一体化:村医的编制问题,一直是个老大难。如果能实现编制一体化,让村医也能有编制、有身份,那吸引力就完全不一样了。
招聘一体化:由县域医共体统一组织招聘,统一岗位设置,统一人员使用。村医不再是"村里的人",而是"医共体的人",职业发展通道更宽了。
使用一体化:常规开展医疗人员和管理人员岗位交流,建立长期派驻机制。村医可以到上级医院进修,上级医院的医生也可以到村卫生室帮扶。
保障一体化:工资、社保、养老、培训,统一保障。村医不再是"自己管自己",而是有组织、有依靠。
医保一体化:医保支付方式改革,向基层倾斜。村卫生室的医保结算、报销比例,统一管理、统一优化。
这五个一体化,如果真能落地,那村医的身份、待遇、发展空间,都会有一个质的提升。
对咱们基层院长来说,这也是一个值得关注的改革方向。县乡村一体化,不是简单地把村医"收编",而是要让村医有编制、有保障、有发展,真正把人才留在基层。
04
77家村卫生室迭代升级,云药房全覆盖
除了人才补助和一体化改革,临安在村卫生室硬件建设上也下了不少功夫。
答复里提到,全区2023-2025年迭代升级77家村卫生室(站)。2024-2025年连续两年对全区20家基层医疗卫生机构开展设备更新和病房装修改造,同时购置20个移动诊疗包。
还有一个亮点——"云药房"已覆盖全区所有基层医疗机构,累计服务群众2.4万人次。实现山区群众就医、配药"少跑腿"甚至"零跑腿"。
云药房是什么?简单说,就是村卫生室没有的药,老百姓可以在村卫生室下单,由上级医院或中心药房配送到村,甚至送到家。
这对偏远村医来说,太实用了。
以前,村里的老百姓要个什么药,村卫生室没有,只能让老百姓自己跑几十公里到县城去买。现在有了云药房,村医在电脑上下单,药就配送到村,老百姓在家门口就能拿到药。
对村医来说,这不仅方便了老百姓,也提高了村卫生室的服务能力——以前看不了的病、配不了的药,现在能看、能配了。
对院长来说,云药房也是一个可以争取的方向。如果能把云药房覆盖到辖区所有村卫生室,那基层用药"最后一公里"的问题,就解决了一大半。
05
对村医和院长的几点启示
临安的这套做法,给咱们所有村医和基层院长都提了个醒。
对村医来说:
第一,关注当地的人才补助政策。如果当地也有类似的岗位补贴,及时了解申请条件和发放标准,该享受的一定要享受。
第二,关注县乡村一体化改革。如果当地在推进一体化改革,了解清楚编制、招聘、保障等方面的具体政策,看看自己能不能纳入一体化管理。
第三,用好云药房等新工具。如果当地有云药房,学会用、经常用,既方便老百姓,也提高自己的服务能力。
对乡镇卫生院院长来说:
第一,争取差异化补助。别再"一刀切"了,根据村卫生室的地理位置、服务人口、工作条件,分档补助,让真正艰苦的地方多补一点。可以参考临安的三档做法,结合本地实际制定标准。
第二,推进县乡村一体化。如果当地还没有启动一体化改革,可以主动跟上级部门沟通,争取试点。编制、招聘、使用、保障、医保,五个方面一体化推进,才能真正把人才留在基层。
第三,加快村卫生室硬件升级。77家村卫生室迭代升级、云药房全覆盖,这些都是可以争取的项目。主动跟卫健局、财政局沟通,争取资金和政策支持,把辖区村卫生室的硬件搞上去。
06
各位院长、各位村医朋友,临安的这套做法,核心就一句话——让在偏远山区干的村医,觉得"值"。
人均6000元/年的岗位补贴,偏远山区村医每月1150元,越偏远补得越多。这不是简单的给钱,而是一种导向——条件越艰苦的地方,越要有人去;越有人去的地方,越要让去的人有奔头。
县乡村一体化改革,编制、招聘、使用、保障、医保五个一体化,这不是简单的"收编",而是要让村医有身份、有保障、有发展。
77家村卫生室迭代升级,云药房全覆盖,这不是简单的装修,而是要让老百姓在家门口就能看好病、配好药。
村医这活儿,不容易。风里来雨里去,半夜一个电话就出门,干了一辈子,图的是什么?图的就是老百姓那句"村医,你来了我就放心了"。
但光有情怀不够,还得有保障。待遇跟上了、身份解决了、发展空间打开了,才会有更多年轻人愿意来、留得住。
临安的做法,给咱们开了个好头。希望更多地方能跟上,让咱们村医的日子,越过越好。
也欢迎大家在评论区聊聊:你们那边的村医有岗位补贴吗?每月多少?越偏远补得越多吗?
咱们一起交流交流,也许你的经验,就能帮到另一个地方的村医。
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