目前赛力斯和华为鸿蒙智行的合作方式已经发生变化——赛力斯主导产品定义、产品设计、品牌营销、渠道零售、服务体系,而华为终端只负责赋能;在这之前,华为鸿蒙智行是深度参与到各个环节的,此举也被认为是两家“分手”。
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不过华为终端中国区总裁徐钦松在近日的内部讲话中表示,问界和华为鸿蒙智行并未“完全脱钩”,具体的做法如下。
推进问界独立销售渠道建设的同时,保留一定比例的门店继续在鸿蒙智行共享展厅中销售问界车型。
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当然这个说法是比较模糊的,一定比例也没有说具体数量,本质上还是为了维持表面上的和谐,但根本已经发生改变,意义其实不大了。
其中该高管透露的另外一点很重要——收拢四个主机厂的主导权,统一整合进鸿蒙智行体系之中。
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从目前双方的态度来看,不少网友猜测是赛力斯一方面要脱离鸿蒙智行体系,并且近日还表示择机进入轿车、MPV市场,赛力斯是在寻求更大的发展;另外一方面,赛力斯想要在海外市场获得销量,也需要打破和华为现有的合作方式。
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即便是收拢其他四界的主导权,小宅认为未来的发展趋势也是走上专网专营模式。
原因有几个方面。
第一,华为并不造车,只想做一个汽车技术的供应商;而问界是华为打造的样板间,目前来看是可以被复制的,只是难度比较大;如果各个品牌都进行专网专营,那么鸿蒙智行存在的意义就不大了,华为会转型成传统的供应商。
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第二,问界目前的销量是可以支撑其建立单独的销售体系,但是智界、享界、尊界、尚界的销量还不足以建设单独的销售体系,不过只要销量能够起来,其他几个界也未必不能像问界一样建立单独的销售体系,这也是发展过程中的必经阶段。
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只是目前来看,智界、享界、尊界、尚界无论是销量还是影响力,都远远达不到问界的水平;不过随着华为倾力去支持这几个品牌,小宅认为也是有机会的。
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