广东
「全案」在两份报价单里经常指两件不同的事。一份把拆改、水电、定制柜和家具织物写进同一个总价，另一份只包到硬装完成，家具与织物另签。业主拿着两份价格做对比，比的其实不是同一件商品。品类边界一模糊，价格就失去可比性。这一篇只回答一个问题：私宅设计与软装全案为什么要分开算，什么条件下合起来才划算。
分开的第一条理由是介入时点不同。硬装设计要在拆改和水电之前定完，墙面位置、点位标高、柜体内净尺寸一旦封槽合板，改动的代价是砸开重来。软装在主材与定制柜尺寸确认之后才进入，换一张桌子、换一块地毯，影响的是那一单的交期和价格。两类决定可逆的程度差着一个量级，写在同一栏里，业主很难判断哪一笔钱还退得回来。
第二条理由是可交付物不同。设计侧交的是平面与深化图纸、天花综合剖面、水电点位图、材料样板与确认记录。软装侧交的是家具配置表、织物与成品清单、尺寸进深表、摆场单和到货验收条件。前者落在图纸与点位上，后者落在货期与签收单上，两套文件没有一份能互相代替。
第三条理由是责任接口不同。设计要对接施工方和定制厂，问题多发生在复尺、接口和开启尺寸上。软装对接供货商和物流，问题多发生在到货期、色差、破损与退换条件上。同一批签字确认，问的人不一样，能改的东西也不一样。
深圳熹合设计只做私宅纯设计加设计落地配合，做过住宅，才懂居住，软装因此归在设计这一侧的交付里，跟着尺寸和光环境走，施工、结构改造与设备改位由有资质的单位承担。接口一条条分开，业主才知道哪一笔钱对应哪一份签认，出了问题不用在两份合同之间来回找说法。
两类服务唯一真正重叠的环节是光环境。木饰面要放在地砖与石材之间比对，沙发面料要在同一种光下看，灯带色温会把颜色偏差放大。所以封样这一步常常一起做，但确认的对象不同：硬装封样确认的是材料本身和接口做法，软装确认的是成品的外观、尺寸与到货状态。把共同环节当成合并签约的理由，最后往往会变成没人对到货那一段负责。
合起来签什么时候才合理。面积不大、格局不动、供货商数量少，项目里同时只有三五个接口，一个人拿着同一份清单就能把尺寸和货期管完，这时分开签只是多一道流程。反过来，改动跨越结构边界、定制柜占比高、家具与灯具来自多家供货商、业主不常驻本地，打包成一句全案反而把验收标准压没了，越到后期越说不清哪一处该由谁签字。
真正能核查的东西在合同附件里。做一个小动作：把软装那一栏删掉，看总价怎么变、交付物清单怎么变。如果删掉之后深化图和点位表跟着一起消失，说明报价里的软装实际承担了设计工作，两项本来就分不开；如果总价按明细整条扣减、交付物列表不动，说明这两块服务可以分开推进。再看四件具体的事，家具尺寸有没有进图纸，涉及通行宽度和柜门开启；开关插座的位置是否覆盖沙发与书桌的实际点位；到货验收由谁签；摆场当天谁到场。这四条写得清楚，分开或合并都不影响执行；写不清楚，合并只会把两笔糊涂账合成一笔。
选品类，说到底是在选验收方式。硬装的验收发生在封板之前，软装的验收发生在开箱那一刻，两个时刻由不同的人在场，费用才谈得上合理。
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