闹大了！房租从800万涨到2400万，胖东来也挺不住了，宣布关店：实体死于房租，惊动人民网下场关注实体困境

震惊！房租从800万涨到2400万，胖东来也挺不住了，宣布关店。实体死于房租，惊动人民网下场关注实体困境。

2026年8月，零售标杆胖东来创始人于东来对外宣布，已经运营24年的许昌生活广场店，将于当年12月租约到期后停止营业，不再续约。这家年销售额约20亿元、年利润超1亿元的盈利门店选择关停，并非经营遇冷，而是难以接受脱离公平范畴的租金。事件迅速引发全网热议。

9月15日人民网刊发专题文章，聚焦实体店生存困境，将以房租为首的刚性成本压力，列为线下零售面临的首要难题。

这并不是胖东来第一次因租金暴涨选择撤场。早在2015年，胖东来新乡大胖店租约到期，房东将年租金从800多万元直接抬至2400万元，涨幅高达三倍。彼时胖东来已经投入大量资金装修、培育商圈客流，把原本冷清的商圈盘活。面对畸高租金，于东来没有妥协，直接选择闭店撤场。房东本以为门店绑定场地、搬迁成本巨大，没想到胖东来宁可放弃稳定收益，也不愿接受不合理的租金收割。而门店搬走之后，该商铺长期空置，商圈热度随之回落，最终形成双输局面。

许昌生活广场店的困境有相似底层逻辑。该物业产权分散，早年签约疏漏造成部分业主租金定价畸高，于东来表示，过高租金已经严重违背商业公平原则，继续经营会持续消耗企业。胖东来给出的解决方案是主动关店，700名员工全部内部调岗，不会裁员；同时企业投入巨资自建梦之城项目，依靠自有物业摆脱租赁带来的被动局面。胖东来账上资金充足、零贷款，拥有拒绝不合理租约的底气，但是千千万万普通实体店经营者，并没有这样的退路。

针对此事，有网友评论，我们这里有一家洗车补轮胎店年租金从6万涨到10万，老板吃不消了搬到十多米远的隔壁，现在那店铺空置大半年了，一直没人租。

有网友指出，干过几年实体店，说白了就是给房东打工，辛辛苦苦一年赚点钱，交完房租，剩下的还不如工厂上班挣的多，关键还老涨房租。

有网友表示，实体店的成本是很高的，无论经营状况如何，房租水电都必不可少，胖东来一个开了24年、年销售额约20亿、年利润超1亿的零售标杆，也算是用这种方式为实体店经营者发声了。

• 可以说，胖东来的选择，撕开了国内实体商铺普遍存在的“养熟收割”痛点。

商业租赁里存在一个很不公平的现象：商户承担全部经营风险，房租却是刚性支出。生意惨淡，房租一分不能少；一旦商户投入资金装修、熬多年口碑，把铺面做旺，租约到期房东就会坐地起价。商户进退两难：续约，辛苦经营的利润大半上交房东；搬迁，前期装修投入、积累多年的客源全部清零。

网红粥饼伦天津门店、杭州经营近20年的国君小吃、深圳农耕记门店，都遭遇租金暴涨被迫闭店。中国中小商业企业协会数据显示，小店房租成本占营收比重普遍达到20%—40%，核心商圈甚至突破45%，很多小店接近一半营收都用来支付房租。

长期以来，很多人习惯把实体店衰落简单归咎于电商冲击。人民网文章引用北大苏剑教授的观点纠正了这个误区：线下零售的困境，首要压力是以房租为首的成本持续承压，电商只是竞争因素之一，不能作为实体经营困难的全部答案。线上线下不是简单零和博弈，线下消费依旧是国内消费市场的主力，但居高不下的租金，持续挤压实体商户微薄的利润空间。

胖东来的故事之所以打动大众，本质是它替无数默默承压的中小商户说出心声。夫妻小店、街边便利店、小吃店没有雄厚现金流，没有自建物业的能力，面对租金暴涨只能硬扛，撑不住就关门。房东拥有物业的定价权，商户投入人力、资金培育商圈价值，增值收益却被产权方单方面拿走，风险全部留给经营者。这种失衡的租赁关系，会不断消磨实体经济的活力。

当然商铺租赁属于市场化行为，产权人拥有合法收益权，不能简单一刀切限价。但健康的商业生态，本该是房东与商户共生共赢。商户兴旺，商铺才有稳定租金；商户大量倒闭，商铺空置，商圈价值也会持续衰减。胖东来主动放弃上亿利润的抉择，是一次有力的提醒：商业繁荣不是单方面的收割，商户、房东、商圈本是命运共同体。

这件事能够获得权威媒体关注，也意味着实体商铺租金失衡的问题，已经到了需要重视的阶段。完善租赁规则，约束恶意到期暴涨租金行为，引导合理稳定的租赁预期，才能留住街边烟火气，让实体商业良性循环。

对此，你怎么看呢？