北京
四年前，一家创业实验室成立，它既不完全像孵化器，也不完全像加速器或风投机构。当时它叫 UP.Labs，打造的创业公司旨在为阿拉斯加航空、保时捷等企业客户解决问题，同时也面向外部市场。
如今，这家公司使命未变，但方法上有了一个关键补充，还换了新名字，并从 Silversmith Capital Partners 获得了 1 亿美元投资。公司现在叫 Vantora，继续与企业客户合作，其中包括一些它拒绝透露名称的工业制造领域新客户，以及石油和天然气行业的客户。
但现在，它更专注于只为企业客户打造创业公司，而不再面向更广泛的市场。
创始人兼 CEO John Kuolt 告诉 TechCrunch，Vantora 正在走向一条“专有的并购管道”。这意味着 Vantora 仍将为合作企业打造创业公司，合作企业投资这些创业公司并成为它们的第一个客户。但这些合作企业现在可以选择把这些创业公司并入自己的核心业务——实际上就是把它们留给自己。
据 Kuolt 说，这一转变影响了 Vantora 对物理 AI 创业公司的更多关注。
过去，Vantora 会放弃一些对合作企业具有战略意义、但过于敏感而不适合拿到外部世界的想法。
“正因为如此，我们错过了那些最大的价值问题，而它们本来有着最大的上升空间，”Kuolt 在最近的一次采访中说。“想象一下，你是一家《财富》100强的工业公司，你需要把所有的硬件和机器都改造成具备自主能力。你必须拥有它，它必须是自主可控的，你不能依赖第三方来替你做这件事。你必须掌握那层智能。他们永远不会允许我们把这些卖给他们的竞争对手。”
据 Kuolt 说，这一变化让 Vantora 得以“解锁大型物理 AI 应用场景”，其中也包括它现有客户手里的场景。
例如，公司曾为合作伙伴 J.B. Hunt 想出一个用 AI 推进其业务的想法。“他们说，你绝不可能把这个拿到外部世界去，于是我们放弃了这个项目，”他说，并补充说这种专有模式现在允许 Vantora 继续推进它。
公司于 2022 年成立，第一个企业合作伙伴是保时捷。此后，Vantora 为保时捷推出了多家创业公司，并与阿拉斯加航空、J.B. Hunt、Wabash，以及 Ashley Furniture 的母公司 TDG 达成了合作。
早期，UP.Labs 与风投机构 Up.Partners 有关联，但双方从没有财务上的绑定。Kuolt 解释说，Vantora 目前仍与这家位于加州的风投共用办公空间，但它是一个独立实体。来自 Silversmith 的这 1 亿美元，是公司第一次接受外部投资。
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