城超多地开花 票根带动人气

暮色四合，辽宁沈阳铁西体育场灯火通明，2026年东北地区城市足球联赛半决赛沈阳队对阵长春队首回合，41760名观众把看台填得满满当当。散场之后，长春球迷张磊一家没有连夜踏上归程，手机里存着的东北超电子票根，成了他们玩转沈阳的通行证：沈阳故宫博物院等景点免首道门票，连锁酒店可享连住折扣，部分特色烧烤门店给出六五折优惠……原本当天往返的行程，顺势拉长为两三天的短途旅行。

类似的情形，正随着江苏省城市足球联赛、四川省城市足球联赛、湖南省足球联赛、江西省城市足球超级联赛等的哨声，在大江南北不断上演。一张张赛事票根，不再只是入场凭证。赛场之上，球员为热爱奋力奔跑；赛场之外，跨城观赛、美食打卡、文旅消费串珠成链，为群众体育助推高质量发展写下生动注脚。

球赛激发群众热情

覆盖11个设区市的浙江省城市足球联赛（吴越杯）被球迷称为“浙江人自己的世界杯”。宁波队以小组赛不败战绩挺进淘汰赛，当地推出“有票就GO了”营销活动，吸引大量周边省市球迷来甬。邮储银行宁波分行紧扣票根经济场景，将数字人民币服务嵌入各消费环节，让一张票根串起吃住行游购娱。

小票根撬动大市场。在江苏南通，来自南京的一家三口看完苏超赛事，凭票根享受酒店优惠，第二天乘船游濠河、登狼山；在湖南衡阳，大批球迷早早抵达湘超赛场，开赛前逛起了广场上的农特产品市集；在四川多地，“吃着火锅看川超”成为新风尚，球迷乘坐专列奔赴客场，观赛、品美食、短途旅行融为一体。

城超何以带火票根经济？答案藏在赛事底色中。不同于职业联赛，各地城超扎根群众土壤，参赛选手来自教师、外卖员、企业职工、个体工商户等各行各业，是“身边人的赛事”。14个市州组队的湘超，把家乡情化作看台上的方言助威；跨辽宁、吉林、黑龙江、内蒙古四省区举办的东北超，以足球凝聚区域协同发展的向心力；苏超的每一场主客场较量，都是城市荣誉感的生动表达；川超坚守“一城一队、为城市而战”理念，严禁职业注册球员参赛，让普通群众站上省级联赛的绿茵场。浓烈的情感，催生了跨城远征、周末出行的强大动力，也为票根经济打下了坚实基础。

携程数据显示，跨城观赛用户平均停留1.34天，1/3游客选择多留一日。城超赛事的辐射半径，早已不只办赛城市本身，更带动城市群之间的高频次人员往来与消费流转。美团数据显示，城超赛事点燃了城市餐饮、住宿、休闲玩乐消费。东北超开赛首周，沈阳酒店民宿预订量同比上涨24%，“铁西体育场附近酒店”搜索量上涨9倍。今年4月，苏超扬州主场赛事期间，看球之后撸串、泡澡、逛夜市成为许多球迷的周末“打开方式”，体育赛事为城市增添活力。

小票根上做大文章

江苏丰县文博园南广场灯火通明，高清大屏正同步转播苏超赛事。不少客队球迷凭票根享受刘邦故里文化景区免票福利，看完比赛又来到“第二现场”逛市集、品美食……一场足球赛，激活了县城夜经济。在江西萍乡安源区，赣超的赛事流量化为城市烟火。安源区同步叠加“辣红安源”系列消费券，餐饮、百货、家政多品类满减惠及市民。

“流量”不等于“留量”，要把赛场人气转化为实实在在的消费增量，各地争相在小票根上做大文章。

搭建票根权益体系。苏超电子票根上传消费服务平台，即可领取餐饮、住宿、购物多重福利。历史数据测算显示，苏超实现“1元门票带动7.3元周边消费”的效应。比赛统一设在周六，助力球迷规划“周五出发、周六看球、周日游玩”的周末行程。

票根联动模式不断迭代。湖南长沙借湘超推出9.9元球票及多重组合消费券，联动淘宝、抖音平台投放补贴，线上线下联动，带动经济效益6.8亿元。东北超搭建四省区票根优惠联盟，仅辽宁一省就招募了2.5万家合作商户，近百家景区推出免票或者折扣权益，配套开发小程序，一站式完成商户检索、导航、权益核销。川超累计发放上亿元赛事消费券，将赛场广告位免费开放给本地小微商户、农产品商店，让更多商家共享赛事流量红利。

赛事热度激活本地产业。湘超带动本地直播、赛事摄影、自媒体内容制作团队成长，催生多元就业机会。东北超全面启用国产VAR（视频助理裁判）系统，带动本土体育科技、赛事配套服务企业快速发展；苏超带动文创开发，围绕赛事IP（知识产权）开发的周边衍生品创造千万元级营收，老字号、非遗产品借赛事“出圈”。

在中国社会科学院社会学研究所研究员、消费与文化社会学研究室主任朱迪看来，票根搭建起一座桥梁，一头是人民群众涌动的消费需求，一头是城市丰富的文旅、商贸资源，小小票根把瞬时赛事客流转化为商户营收、街区人气、城市活力。

探寻长远发展的答案

热闹过后，赛事如何长远发展？

办赛模式上，各地城超普遍采用“政府引导、市场运作、社会参与”的模式。苏超设立财务审计部，规范商务开发资金监管。川超坚持节俭办赛，严控排场与无效投入。东北超通过赞助、IP开发、文旅联动拓宽收入渠道。各地日渐形成共识：群众赛事不能盲目攀比规模，要更看重群众参与度、商户实际增收、外地游客占比、票根实际核销率。

票根经济运行过程中，也发现了一些问题。部分地区商户签约数量众多，但核销流程繁琐、优惠标识不清，球迷“知道有福利，但不知道怎么用”；部分活动重声势轻实效，名义权益规模大，但实际核销率偏低；各地统计口径不一，难以区分持票球迷直接消费、“第二现场”消费、城市综合带动消费，将消费增量简单归为赛事贡献。

北京大学国家体育产业研究基地副秘书长郭彬认为，票根经济不是简单地发券、打折，重点在于业态的深度融合。赛事IP是流量源头，票根是连接工具，落脚点是提升城市消费供给能力。如果本地文旅、餐饮、商业承接能力不足，再大的赛事流量也难以沉淀为长期消费增量。对各地而言，不用照搬苏超等模式，而要立足自身足球基础、文化禀赋、消费能力，走出适配本地的路子。

从更大的视角看，城超与票根经济，是群众体育赋能经济社会发展的鲜活样本。一场场扎根民间的足球赛事，一方面夯实群众足球土壤，搭建青训人才成长平台，激发全民健身热情；另一方面以体育为纽带，展示城市风貌，增强市民归属感，推动文体旅商深度融合。小小的票根，见证了群众体育的蓬勃生机，也发出启示：把群众的热爱接住，把流量场景做实，体育就能释放出更多能量。

（本报记者齐志明、刘洪超、宋豪新、杨迅、白光迪）

编辑/王鹏