珍视明发布眼健康消费品战略，超膜蒸汽眼罩亮相

9月16日，珍视明举行“珍视明·见新”2026眼健康消费品战略暨超膜蒸汽眼罩线上新品发布会，首次系统对外呈现其眼健康消费品战略。

发布会上，珍视明宣布，未来3至5年将以药学、护理学、营养学、光学和美学“五大学科”为核心框架，持续拓展眼健康产品布局；同时正式发布自主研发、自主生产的新一代产品——珍视明超膜蒸汽眼罩。

在珍视明看来，“见新”包含两个层面的变化：一方面，是从分散的单品认知走向更加系统的眼健康业务布局；另一方面，则是产品创新进一步向材料、结构和制造工艺等底层技术深入。超膜蒸汽眼罩，正是这一变化下率先落地的技术型产品。

从单品类走向五大学科，珍视明重构眼健康产品框架

随着电子屏幕进入工作、学习和生活的多数场景，消费者的眼健康需求正在变得更加日常化和多元化。从工作学习中的持续用眼，到午休、差旅和睡前的放松护理，再到营养补充、光学产品及眼周护理，眼健康需求已不再局限于单一场景。

珍视明市场总监吕秋实在发布会上表示，珍视明希望围绕消费者在不同时间、不同场景下的眼健康需求进行系统化产品规划，从单一产品供应逐步走向更加完整的眼健康产品体系。

始建于1968年的珍视明，长期深耕眼健康领域。目前，公司业务已覆盖眼科药品及眼健康消费品，产品延伸至日常护理、营养、光学及眼周美学等多个方向。此次发布的“五大学科”战略，正是在现有产品基础上，对珍视明未来眼健康业务进行的一次系统梳理和重新展开。其中，药学以专业眼科药品夯实珍视明长期积累的专业根基；护理学从蒸汽眼罩、护眼贴等高频护理品类出发，将眼健康进一步延伸至日常护理与休息放松场景；营养学围绕叶黄素、花青素、玉米黄质等核心营养成分拓展眼健康营养产品体系；光学从美瞳、眼镜及镜片护理等产品延伸视觉消费场景；美学则进一步进入眼周精细化护理领域。

未来3至5年，珍视明计划围绕五大学科持续进行纵向和深度产品开发，将过去分散在不同品类中的产品，进一步纳入统一的眼健康战略框架。这意味着，珍视明的战略重点正在从“消费者通过某一个产品认识品牌”，逐步转向以药学、护理学、营养学、光学、美学共同构成更加完整、系统的眼健康产品布局。

从“表层创新”进入底层技术，成熟蒸汽眼罩仍有升级空间

战略发布之外，珍视明当天同步推出自主研发、自主生产的超膜蒸汽眼罩。

蒸汽眼罩并不是一个新品类。经过多年发展，市场已经形成较为成熟的产品形态和使用场景。但珍视明认为，成熟并不意味着没有技术升级空间。对于直接用于眼部热敷的产品而言，发热材料如何分布、热量释放是否均匀、温度及持续时间能否保持稳定，以及产品是否足够柔软、轻薄、贴合，都会直接影响实际使用体验。

因此，与围绕包装、香型和外观进行迭代不同，珍视明此次将研发进一步深入到发热材料和底层结构本身。超膜技术的核心变化，是将原本分散的发热物料制成一整片发热膜片。通过更加均匀的膜片厚度和材料分布，研发团队希望进一步提高产品在温度、持续时间和有效发热面积等方面的可控性，同时改善产品的柔软度、轻薄度和佩戴体验。

换句话说，超膜的价值并不只是“把发热材料变成膜片”，而是尝试从发热结构底层入手，对成熟蒸汽眼罩的发热方式和用户使用体验进行一次系统升级。

近两年研发，一片“超膜”背后的材料与工艺突破

在生产工艺上，珍视明采用了干法全固态成膜技术思路。传统湿法工艺需要加入溶剂，将材料形成糊状物后再进行涂布和加热成形；干法全固态成膜则是在成膜过程中充分混合相关材料，再通过物理技术制成膜片。

这一技术思路借鉴了新能源电池干法领域在粉体混合、粘接和成膜方面积累的工艺经验，但真正应用至眼部热敷产品，需要重新解决完全不同的问题。新能源领域更多关注如何控制异常发热，而蒸汽眼罩则需要让材料按照设定的温度、时间稳定发热，同时还要兼顾膜片的柔软度、厚度、贴合感及佩戴体验。这意味着，相关技术并非简单跨行业移植，而需要围绕眼部使用场景重新开发和验证。

据珍视明方面介绍，超膜蒸汽眼罩项目研发持续近两年，目前该品类已持有多项国家专利。研发过程中，团队需要在多个互相牵连的目标之间反复调整：材料能够成膜，并不意味着适合眼部佩戴；膜片更加柔软、轻薄，也不意味着发热性能自然稳定；材料分布更加均匀之后，还要继续匹配温度和持续时间。

因此，对珍视明而言，超膜蒸汽眼罩研发所留下的，不只是一款新品，更是一套围绕材料、结构、温度控制、产品测试和生产制造逐步积累起来的研发能力。

自研自产，让技术创新真正进入产品

超膜蒸汽眼罩也体现了珍视明近年来在眼健康消费品制造模式上的变化。

随着企业对蒸汽眼罩温度控制、持续时间、材料结构及品质稳定性提出更高要求，珍视明逐步加强核心消费品的自主研发和自主生产能力。浙江兰溪产业园建成后，蒸汽眼罩相关研发和生产布局在2022年前后明显提速。与单纯增加生产能力相比，自有产业园更重要的价值在于，让材料研发、工艺验证、生产制造和产品迭代之间形成更加紧密的连接。研发端发现的问题，可以更快进入生产验证；生产过程积累的数据，也能够反向推动材料和产品结构持续调整。

从发现消费者需求，到材料研发、产品测试，再到稳定生产，珍视明希望逐步建立更加完整的眼健康消费品研发制造闭环。

“见新”：不仅是一款新品，更是珍视明眼健康布局的新阶段

基于超膜技术积累，珍视明后续还计划围绕不同消费者对于热度、使用时间和蒸汽量的体验差异，开发更加细分的产品梯度，让温度、时长和蒸汽量形成更加丰富的产品选择。

除超膜蒸汽眼罩外，珍视明2026年还推出了重力睡眠眼罩、升级版除螨湿巾等产品，并计划于2027年上半年继续发布科技类型的护眼新品。

从更长周期来看，珍视明此次发布的战略布局，意味着企业正在尝试以更加系统的方式重新组织眼健康产品版图：以“五大学科”为支点，进一步打通专业医疗、日常护理与预防保健之间的边界，构建覆盖“医疗+护理+预防”的全场景眼健康生态。

而超膜蒸汽眼罩，则让这一战略从规划走向了一款可以被消费者真实感知的产品。对珍视明而言，“见新”所指向的，既是一个更加完整的眼健康业务布局，也是企业在产品技术、研发制造和消费体验上的持续更新。从一个成熟品类的底层技术改造开始，珍视明正在尝试回答一个新的问题：一个拥有长期专业眼健康积累的品牌，如何进一步进入消费者每一天的眼健康生活。