北京
来源：金融人事
近日，银行人事了解到，广发银行公司金融组织机构出现调整，在总行层面重新设立战略客户部，目前暂由机构客户部总经理主持该部门工作。
此外，广发银行总行风险管理部也迎来新任总经理。
一、风险管理部负责人调整
总行风险管理部总经理钱华，任东莞分行党委书记、拟任行长；原东莞分行行长孙丽娜上半年已任广州分行行长。
钱华，曾任广发银行长沙分行副行长、总行授信管理部副总经理，2022年3月起任广发银行南宁分行行长，2024年调任总行风险管理部。
南京分行行长王保洲，接任总行风险管理部总经理。
公开信息显示，王保洲深耕广发银行分行系统多年，曾任昆明分行副行长；2016年8月广发银行南昌分行获准开业，其担任分行首任行长；2021年又调任南京分行行长，直至此番赴任总行。
大连分行行长陈斌，接任南京分行行长。陈斌毕业于浙江财经大学，历任广发银行金华分行行长，杭州分行行长助理、副行长，2023年12月起任大连分行行长。
对广发银行而言，上述调整属于总分行干部之间的常态化交流轮岗。据年报介绍，风险管理部主要负责该行全面风险的日常管理工作，并牵头管理信用风险、市场风险、操作风险、国别风险。
近年来，广发银行持续优化信贷结构并保持不良贷款处置力度，资产质量较为稳定，不良贷款余额、不良贷款率连续三年“双降”，拨备覆盖率持续提升，风险抵御能力保持稳健。
截至2025年末，广发银行不良贷款余额310.28亿元，不良贷款率1.44%，拨备覆盖率166.89%；资本充足率14.40%，核心一级资本充足率 9.32%。
在2026年中工作会议上，广发银行强调，风险内控要关口前移、重心下沉，着力提升敏锐识别风险、主动管控风险的能力，强化重点领域风险防控，深化授信审批体制改革，加强合规突出问题根源治理，加强审计专业能力建设，强化消保投诉溯源整改。
二、总行设立战略客户部
梳理历年年报组织架构图，广发银行的公司金融组织架构在前几年调整后保持稳定。
具体来看，广发银行总行于2019年、2020年先后成立普惠金融部、机构客户部，旨在加强对细分客群的营销服务和统一管理；2021年原战略客户部被取消，如今，5年后该部门重新被设立。
据悉，总行战略客户部目前暂由机构客户部总经理赵倩主持工作。
赵倩，曾任广发银行深圳分行公司部总经理，2020年12月起任深圳分行副行长，2025年调任总行机构客户部主持工作，后担任机构部总经理，此番再添重任。
不久前，广发银行在刚发布的社会招聘中，已经开始为战略客户部招兵买马。总行计划招聘战略客户部行业专家/副总经理级若干人，主要负责构建总分行战略客户经营体系，制定并实施战略客户营销策略；招聘战客营销拓展岗1人，负责总行级战略客户的“总对总”营销，建立并维护与客户决策层的战略对话关系。
广发银行在2025年年报中定调，将公司金融、金市同业、零售金融作为驱动全行发展的三大引擎。
在对公业务领域，广发银行表示，提升战略客户营销力度，将战略客户作为新的增长极；锚定优质国企、上市公司、行业龙头企业等主流客户加大贷款投放；依托支持政策赋能科技金融，重点营销培育一批前沿领域的科技型企业，构建长期客户优势。
重新设立战略客户部，表明广发银行将战略客户经营作为对公业务的重要支柱，下一步将深化与央企国企、上市企业及产业链龙头的战略合作，优先匹配信贷规模与政策资源，切实提升战略客户综合服务能力。
广发银行在年中会议上提出要求，公司金融要提能增效、全面发力，聚焦经济社会发展重点领域，切实发挥“股债贷投保”综合金融服务优势，加力支持“两重”“六张网”等建设，总分联动加快战客直营落地，推动客户体系化经营，打响广发银行供应链金融特色品牌。
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