河北
Anthropic 用 AI 造 AI。Claude 已经主导了公司四分之一的研发工作。用 AI 造 AI 这个说法不新了，这两年谁都在说，新的是那个四分之一，以及它是从谁嘴里出来的。这话是 Anthropic 自己说的。
对外部的人来说，这条真正要看的不是技术上的花样。它把一个更早的问题摆到了台面上，当研发里越来越多的环节交给模型完成，那这家公司里人的位置在哪。这个问题落到不同的人身上，答案完全不一样。
做研发的，会先去算自己手上那摊活有多少已经被覆盖了，这个动作我理解，我自己也偷偷算过，算完不太想说话。做产品的，会想这套东西能不能搬进自己的流程，能搬哪一段，搬进去之后谁来兜底。看这个赛道的，会把注意力放到成本结构上，因为人手和算力的账本会被重写，而重写之后估值逻辑也跟着变。这三个方向我都没有定论。
我唯一比较确定的是，这类声明以后只会越来越多。它既是说给投资人听的，也是说给招人市场听的。在招人的时候能说出这句话，本身就是一种筹码。
有一条边界要说清楚。四分之一这个数是 Anthropic 自己的说法，至于这个比例是怎么算出来的，声明里没有讲。按代码行数算、按任务数算，还是按工时算，差别很大，同一个比例，换一种口径可能变成十分之一，也可能变成一半。所以它更像一个信号，不是一个可以横向比较的数字。拿它去说某公司的研发已经被 AI 取代了四分之一，那已经是另一件事了。
我更好奇的其实是一个没被提到的数。那剩下四分之三的研发时间，有没有变短。如果模型接走了四分之一，但整体交付周期没动，那说明省下来的时间被别的地方吃掉了。这个才是我真正想知道的，可惜没人说。
你所在的行业里，AI 现在已经接手了哪些活。我说的是真的接手了的那种，不是你偶尔让它帮忙改个病句的那种。
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