这20％，关键时刻能“刹车”！贵州电网公司持续提升需求侧协同能力保障电力安全

616.74万千瓦、22.22%、18.45万千瓦——这是截至今年8月底，贵州电网刚性负荷总规模、占最大负荷比重、本年度新增接入的3项数据。它们分别从调节资源总量、在最大负荷中的占比以及年度新增规模三个维度，勾勒出一张坚实的“安全网”。其中，22.22%的占比意味着，贵州电网刚性负荷控制能力始终保持在最大负荷的20%以上，无论用电需求如何攀升，电网手中始终握有两成以上的“调节余量”，关键时刻能“刹车”。这正是南方电网贵州电网公司持续提升需求侧协同能力的成果。

这个“20%”是什么概念？通俗地讲，如果把贵州电网最大用电负荷比作一条满负荷运行的高速公路，那么刚性负荷控制能力就相当于路边的应急车道——当“车流”过载或上游“来车”不稳时，电网可以随时“叫停”部分用电设备，确保整条路不堵死、不瘫痪。

南方电网贵州六盘水供电局工作人员开展35千伏阿新线4号杆改塔老旧隐患改造作业。王飞、高宗星供图

资源“蓄水池”越挖越深

资源储备是需求侧协同的基础。贵州电网公司对全省可调节的用电资源进行分级管理，建立日前、日内需求响应资源池——目的很明确：一旦电力供应趋紧，这些资源能随时“顶上去”，保障居民、农业、重要公用事业用电不受影响。截至今年8月底，贵州电网公司需求响应资源总规模达207.88万千瓦，其中日内(小时、分钟级)响应资源124.73万千瓦；有序用电资源983.86万千瓦，占比35.45%。

“负荷管理不是简单的‘做减法’，而是一套精密的系统工程。”贵州电网公司计量中心(电力负荷管理中心)负荷管理科负荷运营管理专责林小竺说，“我们遵循的原则是‘需求响应优先、有序用电保底’，能通过市场手段解决的，尽量不用行政手段。”

组织架构上，贵州省10家地市供电局在今年3月底全部完成“市级负荷管理中心”组建，统筹开展本地区负荷管理体系建设。贵州电网公司还印发了2026年新型电力负荷管理体系建设工作方案，聚焦负荷实时监测调控、虚拟电厂参与电力市场交易、负荷管理装置全生命周期管理等核心工作。

装置运维方面，目前，贵州电网公司负荷管理装置数据采集完整率96.03%，及时率91.63%，还编制了运维作业指导书，开展全省培训，对指标薄弱的地市供电局现场督导帮扶，提高现场运维能力。

南方电网贵州凯里供电局工作人员对信息设备开展巡视维护。蔡兴文摄

虚拟电厂“聚沙成塔”

2025年7月，贵州省能源局印发《贵州省电力需求响应交易方案》，明确邀约型削峰、实时型削峰、邀约型填谷、实时型填谷四类交易品种，首次以制度形式为虚拟电厂等新型经营主体参与电网调节铺平了道路。

制度铺路，实践落地。次月，贵州首次尝试“填谷”需求响应，两家虚拟电厂迅速响应，覆盖36家用户，实际响应负荷17.166万千瓦，帮助消纳新能源发电量约34万千瓦时，这也是南方区域首次由虚拟电厂参与反向调节。今年以来，经贵州省能源局批准，贵州电网公司已开展2次邀约型填谷类需求响应，合计执行57户次，最大响应负荷17.98万千瓦，累计实现新能源消纳51.873万千瓦时。

“虚拟电厂也是响应电网调节的‘主力军’之一，它并非实体电厂，而是一套云端管理系统。”贵州电网公司计量中心(电力负荷管理中心)负荷管理科高级经理叶文波说道。它把分散的充电桩、空调、工业设备“聚沙成塔”，灵活调节每台设备的用电节奏。目前，贵州电网公司已完成6家运营商能力测试认证，总控制能力达11.99万千瓦，今年新增5.39万千瓦。

贵州电网公司还在遵义市播州区开展充电站群策群控试点，通过监测线路负载率，智能控制充电桩的充电节奏。6月24日投用以来，共生成控制策略130余次，线路负载率始终保持在90%以内。

“以前新能源重卡集中充电，线路很容易过载，现在系统会自动调节充电功率，既保障了安全，又不耽误车主充电。”叶文波介绍，近期还将在贵阳修文、铜仁玉屏、安顺平坝、凯里从江等地推广。

管好用户，也管好电源

保供链条上，用户侧和电源侧缺一不可。在用户侧，贵州电网公司配合贵州省能源局完成《2026年度贵州省有序用电预案》编制，并完成了“2026年贵州省迎峰度夏电力保供应急演练”。演练涵盖日前邀约型需求响应、日内实时型削峰需求侧响应、模拟开展Ⅱ级有序用电、火电发电机组故障情况下的事故限电等内容，有效检验了多部门联动的执行能力和协同作战能力——确保关键时刻预案拿得出、用得上，切实保障居民、农业、重要公用事业和公益服务等用电。

南方电网贵州铜仁玉屏供电局工作人员走进辖区稻田片区，对线路、配电箱、计量装置开展巡检排查。胡攀学、车安南供图

在电源侧，贵州电网公司研发的“SCD+AGC”联合控制技术，好比给电网装上了“自动驾驶导航”。过去，面对风电、光伏的剧烈波动，调度员要凭经验手动调整火电、水电出力，手忙脚乱。如今，系统能实时感知电网关键通道的负荷压力，自动分配各电源出力，消除了输电通道“超载”风险。

火电仍是贵州电力保供的“压舱石”。在迎峰度冬等关键保供时期，贵州电网公司协同能源部门建立“日调度、周会商”机制，推动火电机组顶峰能力长期保持在90%以上。同时，采取“以煤换水”策略——来水充沛时让火电少发、水电多发，把水蓄在库里；枯水期或用电高峰再放水发电，实现全年统筹，保障省内用户电力供应平稳有序。

从资源“蓄水池”的持续扩容，到虚拟电厂、充电站群策群控的落地实践，再到有序用电演练的实战检验——贵州电网公司需求侧协同能力的提升，正在把过去只能被动“用电”的工厂、商场、充电桩，变成能够主动参与电网平衡的“调节器”。(龙定锦、刘璐)