物流装备“中国路”上的追光者——记福莱瑞达先进制造技术研究所总监刘艳伟

　　在太原福莱瑞达物流设备科技有限公司先进制造技术研究所，有一位普通党员，十余载深耕智能物流装备赛道，在科技创新战场上书写着报国初心——他就是公司党支部宣传委员、研究所总监刘艳伟。
刘艳伟把初心刻进研发图纸，把创新落在生产一线，以一项项自主核心技术，为国产物流装备闯出自主自强的“中国路”。

党旗立心间信仰之光照亮方向
“听党指挥，带头攻坚，到党和国家需要的地方建功立业，为科技进步奉献力量。”刘艳伟所在的开放式办公区，墙面规整布置着党建文化展板。伏案绘图、研讨方案间隙，抬眼望见鲜红底色，会让他信心满满、干劲十足。“瞄准方向、保持定力，一以贯之、久久为功。”身为公司党支部宣传委员兼技术负责人，这是他的座右铭。
学习党的创新理论，刘艳伟力求学思用贯通、知信行统一。为了把红色动能精准输送到创新一线，他跳出单一读文件的传统模式，把党课课堂搬进研发车间，以设备技改、项目攻坚为鲜活案例，拆解党的创新理论如何指引产业升级，让学习成果转化为研发人员看得见、摸得着的实践指引。
2025年，公司研发体系迎来双重变革：部门架构重塑、大量外协设备转为自主研发，任务量成倍激增，团队人心浮动、无所适从。变局面前，刘艳伟没有退缩，主动亮明党员身份，发挥先锋作用，他白天扎进各组工位倾听诉求，夜间梳理制度漏洞、平衡绩效分配，既是化解分歧的“协调员”，也是冲在试验一线的“攻坚手”。在他的主导下，大小矛盾就地协调，改革难点逐个破解，平稳完成研发体系转型。纷乱局面下，他沉稳务实的处事作风，让全体同事真切看见共产党员临难不避、统筹全局的定力。

攻坚破壁垒自主创新见效果
走进福莱瑞达研发试验车间，自动化装车设备匀速运转，环形穿梭车灵活穿梭，一件件国产化智能装备流畅作业。这里的每一台设备，都见证了刘艳伟无数个挑灯攻坚的日夜。
此前，桶状物料全自动装车属于行业世界性难题，我国在该领域存在技术空白，长期依赖海外方案。刘艳伟牵头组建党员攻关小组，反复推演结构、反复实地试车，历经上百轮参数调试，自主研发自动装车机，一举攻克行业瓶颈，成功申报国家发明专利。设备落地投用后，装车效率、作业安全系数大幅跃升，为国内仓储物流行业送上一套完全自主可控的“本土方案”。
在公司承担的古越龙山黄酒仓储项目中，刘艳伟主导设计的三轮环形穿梭车，仓库整体出入库效率提升20%，成为细分领域标杆产品。对现有设备，他始终抱着精益求精的较真劲头：通过新材料替换、桁架结构重构，将常规堆垛机自重降低15%，设备刚性丝毫不减，生产成本大幅压缩；优化转向水平轮构造后，穿梭车转弯半径缩减500毫米，既释放宝贵仓储空间，又延长整机使用寿命。
深耕技术的同时，刘艳伟坚持产学研互通、行业标准共建。他的专业论文《玉米仓储堆垛机轻量化桁架结构设计》在核心期刊发表，为同行轻量化设计提供详实参考；作为主要起草人，他参与编制1项国家标准、4项团体标准，并正式落地实施，以专业力量规范行业发展。“搞技术不能纸上谈兵，要把论文写在生产线上，把创新融进每一毫米结构里。”这是刘艳伟恪守的工匠精神。从初出茅庐的工程师到企业创新核心，支撑他一路前行的，是攻克科技难题、产业报国的坚定信念。

薪火传匠心带队育才共前行
“独行快，众行远。”刘艳伟深知，行业技术突破从来不是一人之功，搭建能打硬仗的研发梯队，才能让创新力量源源不断。在他统筹培育下，研发团队从最初12人扩充至24人，梯队架构完整、攻坚战斗力全面提升。
刘艳伟是指路领航的技术领路人，也是体恤队员的师长。对待年轻技术人员，他倾囊相授，大到整套项目方案规划、设备现场调试，小到青年员工职业规划、生活琐事，他都耐心开导、细致帮扶。团队青年工程师小李说：“有一次设备调试陷入僵局，晚上十点刘总监还守在车间，手把手带我核对数据、推演优化方案，实打实做好传帮带。”
管理中，刘艳伟坚持严管与厚爱并重：技术标准分毫不让，出错及时复盘整改；员工遇到难题主动搭手，团队氛围团结向上，全员干事热情高涨。2025年外协转自制攻坚任务压身，他全程钉在一线统筹资源，逐项疏通技术堵点，搭建起覆盖方案设计、进度管控、风险预判的标准化研发流程。
担任研究所总监后，刘艳伟迅速转换工作重心，紧盯全球先进制造发展趋势，提前布局轻量化、智能化装备前瞻研发规划。不论身在哪个岗位，他始终冲锋在前，用日复一日的实干，诠释共产党员冲锋在先的本色，赢得全体同事发自内心的敬佩。
一面党旗守初心，一颗匠心闯新路。十余载扎根物流装备研发一线，刘艳伟以忠诚锚定方向，以创新突破壁垒，以担当培育人才，在平凡研发岗位干出不凡业绩。在国产智能物流装备奔赴高质量发展的征途上，他手持创新火炬，持续照亮产业自主自强的前行之路，书写新时代产业工人产业报国的篇章。记者 高朋 文/摄