北京
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AI领域的竞争焦点，可能正在从模型本身转向另一层。Alex Prompter 提出了一个判断：真正的护城河，是构建针对特定领域的框架（harnesses）。
这个观点指向一个容易被忽略的事实——通用能力再强，落到具体场景里，仍然需要一层专门为这个领域设计的结构来承接。谁把这层结构做扎实，谁就握住了别人难以复制的东西。
为什么是框架，而不是模型
模型能力在快速拉平，能调用的底层接口越来越接近。差异化的空间，就转移到了模型之外的那一层：如何组织任务、如何约束输出、如何贴合某个领域的实际工作流。
Alex Prompter 把这一层称为领域特定框架。它的价值不在于通用，恰恰在于不通用——越是为某个领域量身定制，越难被直接搬走。
护城河的含义变了
过去谈护城河，往往指向数据规模或算力储备。这个判断把重心挪到了工程侧：把通用能力转化为某个领域可用产品的中间环节。
这个环节不显眼，却决定了同样的底层能力，在不同团队手里能长出完全不同的东西。差距不在起点，在中间那层怎么搭。
对做AI产品的人来说，这条判断提供了一个具体的着力点：与其在模型层面追赶，不如在领域框架上做深。
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