市占登顶全球第一！追觅科技高光之下，直面上市前经营考题

追觅早已启动上市筹备工作，2025年完成科创板IPO辅导备案验收，计划2026下半年递交科创板申请，同时也在评估港股上市可能性。

出品|中访网

审核|李晓燕

当国内消费电子行业进入存量博弈，不少硬件品牌收缩战线、放缓研发投入，追觅科技却交出一份亮眼的全球成绩单。IDC发布的2026年二季度全球家用扫地机器人报告显示，2026上半年，追觅与旗下MOVA品牌合计拿下全球扫地机器人26.1%销量份额、31.2%销售额份额，两项指标登顶全球市场。在产品技术持续迭代、全球化渠道落地的强劲基本面之下，这家诞生于苏州的科创企业，正在用硬核产品力书写中国智能硬件出海样本；但高速扩张伴随的资金与供应链管理压力，同样是企业成长路上无法回避的现实考题。

追觅能够在全球扫地机器人赛道实现反超，核心根基在于持续的底层技术创新，跳出行业同质化内卷。过往扫地机器人长期存在边角清洁盲区、低矮家具难以进入、顽固污渍清理困难等行业痛点，多数品牌选择在外观、基础吸力上做微创新。追觅另辟蹊径，从仿生结构入手，2023年推出第一代仿生机械臂，拖布可向外延展，针对性解决墙边、桌腿这类清洁死角难题。

技术迭代并未止步。在2026年IFA柏林国际电子展上，追觅再次发布两项行业首创技术：极致外扩仿生机械臂，拖布最大外扩距离可达18厘米，边刷最大外扩12厘米，能够主动探入低矮家具底部；搭配180℃蒸汽源技术，依靠高温蒸汽剥离干涸油污与顽固污渍，补齐深度清洁短板。整套技术迭代逻辑，始终围绕家庭真实清洁场景，而非单纯堆砌参数。这种以用户需求为导向的研发思路，成为品牌在全球高端市场站稳脚跟的核心底气。

产品力之外，“生而全球化”的战略布局，是追觅市场份额持续走高的第二大支柱。不同于很多国内硬件品牌先深耕本土、再出海的路径，追觅在产品定义、研发阶段，就同步调研不同国家住宅户型、用户使用习惯。依托“In-Local-for-Local”本地化运营策略，在海外市场搭建本土团队，完善线下零售网络与本地化售后体系，避免很多出海品牌“只卖产品，没有服务”的通病。

截至2026年上半年，追觅产品已经落地全球190多个国家与地区，在30个国家市场份额位居第一，其中10个国家市占率突破50%。这份成绩单，证明中国智能家电不再只能依靠低价抢占海外市场，依靠原创技术打造高端品牌，同样能获得全球消费者认可。对国内众多消费硬件企业而言，追觅的全球化路径，提供了可参考的成长范本：技术创新构筑产品壁垒，本地化运营打通市场落地通道，二者相辅相成，才能在激烈的国际竞争中长期稳住基本盘。

市场高歌猛进的同时，追觅内部也正在进行一轮战略梳理。企业对原有超过200个业务单元精简整合，聚焦四大核心赛道，剥离部分孵化不及预期的新业务。业务收缩调整阶段，供应链端的资金压力随之显现，市场上陆续出现供应商货款纠纷、债务主体调整的相关讨论。

部分供应商反馈，在账款协商环节，曾收到债务转移方案，将欠款主体变更为新设立、注册资本较低的关联业务公司。这类业务主体在股权上与追觅核心运营平台做了切割，一旦发生履约风险，供应商追偿难度会显著提升，已有供应商拒绝签署相关债务转移协议，通过协商或法律途径推进回款。

与此同时，为保障核心业务现金流稳定，2026年上半年，追觅核心经营主体开展多笔集团内关联应收账款保理融资。这类操作，是企业盘活集团内部债权、补充流动资金的市场化融资手段，但在资本市场视角下，关联应收保理业务，存在或有负债的潜在风险。这类资金安排，也让市场开始关注企业在IPO申报前夕的负债结构与财务透明度。

追觅早已启动上市筹备工作，2025年完成科创板IPO辅导备案验收，计划2026下半年递交科创板申请，同时也在评估港股上市可能性。对于冲刺资本市场的科创企业来说，除了亮眼的营收与市场份额，供应链稳定、债务结构清晰、财务规范度，都是监管与投资人重点审视的内容。剥离非核心业务，本质是企业主动聚焦主业的战略选择，但业务分拆过程中产生的供应链欠款、主体变更等问题，会成为上市路上需要妥善化解的挑战。

客观来看，科创企业在多赛道孵化探索、战略收缩阶段，出现阶段性供应链资金紧张，并非个例。企业在布局新业务时，大量研发投入、海外渠道建设，都会持续消耗现金流。追觅的核心主业扫地机器人业务盈利能力强劲，全球龙头的市场地位，是企业最坚实的压舱石。只要核心赛道能够持续保持技术领先、维持全球市场份额，企业就拥有稳定的现金流来源，去逐步化解阶段性的供应链债务问题。

长远来看，智能扫地机器人行业增长红利仍在，但行业竞争日趋白热化，海外本土品牌、国内同行都在持续加码技术研发。追觅想要守住全球龙头位置，不能只依靠单一产品优势，需要持续平衡研发投入、全球化渠道扩张与现金流安全。

战略收缩是取舍，也是蓄力。剥离非核心赛道，把资金、人才集中投入扫地机器人等优势主业，本身是企业回归核心竞争力的理性决策。接下来，追觅需要妥善处理业务调整期的供应链债务纠纷，理顺集团内部财务架构，保障供应商回款稳定。只有供应链生态稳定，财务架构清晰透明，这家手握全球市场份额的中国科技企业，才能平稳走完上市进程，在全球智能硬件赛道实现更长期的成长。