做个思想实验。
有这样一个打工人,我们就叫他牛马A把。牛马A的合同上写着一周40小时,实际工作量大部分时候也正好40小时,有时候30,有时候50。于他而言homeoffice肯定更好,因为能带来更多时间,安排上更自由。
但老板不想。为什么老板不想呢 ?是因为 ,如果老板看你40h做完了,还要随时给你布置新任务。
而且大部分工作其实不一定是结果导向的,很可能在办公室老板盯着2h做完的活,回家要4h。
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来看看Eurostat的口径:
按"经常在家办公"算,也就是一个月里至少一半工作日在家,2025年欧盟27国平均9%,从2022年以来数据一直是这个值没怎么变过。疫情前的2019年是5.5%,峰值在2021年是13.5%。
按"至少偶尔在家办公"算,欧盟平均23%。荷兰52%最高,瑞典45%,卢森堡43%。最低的罗马尼亚和保加利亚各4%,希腊7%。
德国在"经常"这个口径上是13%,欧盟第四,前面的还有芬兰20.5%、爱尔兰19.2%、荷兰16.4%。法国11%,西班牙7.9%,意大利只有2.7%。
其实这个比例肯定还是跟产业结构高度相关。德国统计局的数据,2025年25%的就业人口至少偶尔在家办公,而ifo今年2月的调查里,IT服务业是76.4%,咨询业67.6%。
坐办公室敲键盘的行业比例高,制造业和服务业的一线根本谈不上这个选项。
Business Insider和《世界报周日版》今年调查了德国最大的一批雇主,50家回复的公司里有31家要求员工每周固定到岗若干天,大多是两到三天。
但同时,除了亚马逊,没有一家恢复每周五天坐班。
看得出来老板们确实想把人叫回来,但有点不敢。为啥呢为啥呢,为啥这里能卷老板呢?
第一个原因是职工委员会,德国的居家办公安排很多是写进了企业协议的,一旦写进去,单方面收回在法律上非常麻烦。德企可羡慕美企了,亚马逊那种一纸令下全员回办公室的操作,德企管理层心有余而力不足。
第二个原因是人不够,大家懂的都懂,一般情况下就业难的时候企业招人难也应该是同时存在的,德国每个月有八万人退休,IT和咨询现在越来越不需要Junior了,抢Senior的时候抢的可凶了。
居家办公这项福利对雇主来说几乎零成本,员工却看得很重。这种时候收回去,等于白白送人跳槽的理由。
第三个原因底盘不够,疫情那几年一大批公司退租缩编,现在真把人全叫回来,工位也许不够坐。但这个并非主要的,大公司不会有这种烦恼但小公司就说不定了。
再聊聊这个:Vertrauensarbeitszeit,信任工时制。
IW的分析显示,2023年58%的德国企业实行这个,五年前是48%,大约20%的员工在这种模式下工作。
意思是公司不再数你几点上班几点下班,只看活干没干完。
这套东西一旦铺开,居家办公的争论其实就没意义了。因为公司连你在办公室待了多久都不数了,那你在哪儿待着还重要吗。
当然这玩意儿有另一面。不数工时,往往意味着加班也不算了。所以如果你是蓝领,是仓库或者是快递员、是管道工或者是工地工人,打卡反而比不打卡好得多。到点休息,即使到了今天,仍然是一秒钟多的班都不上的。办公室反而有时候工作没做完,会加加班。
那既然这样为什么欧洲还允许这么多homeoffce呢?
是因为在一个工时有硬上限、解雇成本极高、职工委员会说话算数、还招不到人的环境里,监工这件事的性价比太低了。
今晚聊到这吧。发射!
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