37个人的修图公司，卖了20亿

作者 | 铅笔道 松格

编辑 | 铅笔道 黄小贵

封面图｜铅笔道制图

OpenAI花了3亿多美元（约合人民币21亿元），收购AI影像公司Glass Imaging。

Glass Imaging用AI让小摄像头“拍得更清楚”，核心技术GlassAI已经进入荣耀600系列手机。

“AI公司走向硬件几乎是必经之路。无论数据获取还是应用，最终都离不开硬件，硬件是离用户更近的入口。”葡萄藤科技创始人李亚冲告诉铅笔道。

大家都在争夺硬件入口的时候，需要有更好用的武器。

技术已经卖钱

Glass Imaging成立于2019年，两位创始人Ziv Attar和Tom Bishop都来自苹果，曾参与iPhone人像模式相关技术开发。

手机厂商这些年遇到了问题：设备想做得更薄、更轻，摄像头却还得一年比一年强。

过去的办法主要是堆硬件。Glass Imaging选择反过来做：硬件堆不下，就让软件变聪明。

它的GlassAI会从摄像头最原始的RAW数据开始处理，并针对具体镜头和传感器训练神经网络，修正噪声、镜头像差和细节损失。

这和普通的“AI修图”还有点不一样。

Glass Imaging希望恢复摄像头真正捕捉到的信息，而不是让生成式AI凭空“脑补”出不存在的纹理。

荣耀600就是一个很具体的例子。

这款手机没有独立的长焦镜头，变焦主要依靠2亿像素主摄裁切。GlassAI负责把裁切后容易丢失的细节重新找回来，同时降低噪点、改善纹理。

对手机厂商来讲，如果软件能替代一部分昂贵、占空间的光学硬件，同样的机身空间里，就可能少塞一个镜头，或者用更小的摄像头完成原本需要更复杂硬件才能实现的效果。

而进入荣耀手机，至少证明它跨过了最难的一关之一：量产。

所以，OpenAI给Glass Imaging开出超过3亿美元估值，背后是它已经证明，这套技术真的能够进入消费电子供应链。

Glass Imaging虽然创办7年多，一直维持小而精悍的团队，目前总人数仅有37人。

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OpenAI在抢入口

OpenAI最不缺AI的大脑，它更想让大脑真正住进现实世界。

2025年，OpenAI花65亿美元收购苹果大佬Jony Ive参与创办的硬件公司io。今年7月又有消息称，OpenAI第一款消费硬件可能是一款便携、无屏的智能音箱，搭载摄像头和多种传感器，用来感知周围环境。

这时候，Glass Imaging的重要性就很好理解了。

ChatGPT时代，是人把世界主动交给AI：上传一张图片、一份文件，模型再去理解。

如果AI变成一个长期待在用户身边的硬件，它就必须自己看、自己听。

比如用户指着桌上的药问“这个怎么吃”，戴着眼镜问“我面前这栋楼是什么”，或者让AI看一眼机器仪表盘有没有异常。

模型再聪明，也有一个前提：它得先看清。

李亚冲认为，硬件真正重要的地方在于“入口”。今天ChatGPT接触用户，很多时候还隔着手机和电脑。一旦OpenAI拥有自己的设备，它就能直接进入用户的高频生活场景。

这种逻辑已经有人跑出来了。Meta和EssilorLuxottica合作的AI眼镜就是一个例子。

2026年上半年，EssilorLuxottica披露，与Meta合作的AI智能眼镜销量接近同比翻倍；今年Meta又推出了售价299美元起的新一代AI眼镜。

OpenAI一旦获得能持续接触用户、获得环境信息的新入口，Glass Imaging解决的，是怎么让AI看得更清楚。如果OpenAI只是想改善某一款产品的摄像头，完全可以购买GlassAI授权。

现在直接把公司买下来，拿到的是整支团队、核心IP，以及未来围绕自己的摄像头、芯片和产品形态做联合优化的能力。

这3亿美元，是在提前补下一代AI硬件的视觉能力。

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AI硬件容易失败

但OpenAI收购Glass Imaging，并不意味着创业公司现在都应该冲进去做AI硬件。

事实上，过去几年已经有人交过昂贵的学费。

Humane曾经是硅谷最受关注的AI硬件创业公司之一。

它的创始团队同样来自苹果，推出的AI Pin想用一块没有屏幕、可以别在衣服上的设备取代部分手机功能。产品最初售价699美元，公司累计融资约2.4亿美元。

但AI Pin上市后遭遇大量负面评价，最终Humane在2025年停止销售产品，并将包括CosmOS、专利和部分团队在内的核心资产卖给HP，交易价格只有1.16亿美元，不到此前融资额的一半。

很多已经卖出的AI Pin随后甚至失去了云端AI、通话和消息等主要功能。

同样是AI硬件，一边是Meta眼镜销量接近翻倍，一边是Humane卖掉公司。区别在于产品到底解决了什么问题。

李亚冲认为，AI硬件真正有想象力的地方，不一定是摄像头、传感器这些“感知层”，而可能是各种针对具体需求设计的“应用级硬件”。

AI眼镜是一种，陪伴硬件是一种，未来围绕办公、教育、医疗、工业，也可能出现更多针对某一个高频需求设计的专属设备。

但场景也是最难的一关。

“硬件需要供应链、上下游、渠道和资金，没有经验的创业者根本跑不动。”

Meta眼镜能跑出来，一个重要原因也是它不是从零开始：Ray-Ban本身就有品牌、眼镜供应链和全球销售渠道。

Humane反过来证明，从零创造一个新硬件品类有多难。

而算法也未必是舒服的创业机会。

李亚冲认为，随着基础AI能力越来越强，单纯算法之间的差距可能快速被追平；元器件、供应链和渠道，又是传统硬件厂商长期积累出来的能力。

所以对普通创业公司而言，更现实的路径可能不是“看到AI硬件火了，马上做个整机”，而是先进入产业成为玩家，再寻找自己在算法、供应链、元器件、渠道或者具体场景里的位置。

OpenAI有钱，可以花65亿美元买硬件团队，再花3亿美元买一双“眼睛”，其他创业公司也可以成为巨头收购对象。

本文不构成任何投资建议。

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