湖南
创作声明：本文为虚构创作，请勿与现实关联
“说好的两万年终奖，为什么到账只有两千？”
我把银行短信放到马志成面前。
他扫了一眼，连手机都没接。
“部门重新核算过，你这个数没错。”
“剩下的一万八呢？”
“分到新品项目组了。苏晚，奖金不是工资，公司怎么分，自然有公司的考虑。”
我盯着他看了几秒，没再争。
下午三点，我发了辞职申请，把电脑、门禁卡和手里的资料全部交完。
马志成甚至在部门群里发了一句：
“人员正常调整，不影响任何项目进度。”
第二天早上七点十二分，他的电话把我吵醒了。
我挂了一次，他又打。
十几个未接之后，一条语音弹了出来。
“苏晚，你别关机，求你了，快来上班吧，天塌了！”
我点开工作群。
公司四款主推产品，一夜之间全部被平台暂停销售。
而今晚八点，就是公司准备了两个月的年度大促。
我看着屏幕，突然想起昨天那两千块钱。
原来在他们眼里，我这一年的价值，只够两千。
01
工作群里已经乱成了一团。
运营在问什么时候能恢复链接，品牌部在催直播间，仓库那边不停发库存截图。
四款产品加起来，仓库里压了接近七万件。
今晚原本排了六个直播间，还有两个头部达人。
前期广告费早就打出去了。
现在商品链接突然变成灰色，谁都不知道该怎么解释。
马志成的电话又来了。
这一次我接了。
“小苏，你总算接电话了。”
他声音发紧。
“平台那边说我们备案材料有问题，你先远程登录一下后台，把资料重新提交。”
我坐在床边，问他：“用什么身份登录？”
马志成顿了一下。
“你以前不是一直负责吗？”
“以前是以前。”
我提醒他。
“昨天晚上六点四十分，人事已经确认我的离职手续全部完成。”
电话那头安静了两秒。
他很快换了口气。
“我知道你对年终奖有意见，这事可以商量。两千确实少了，公司给你补回两万。”
我笑了一下。
“昨天不是说重新核算过，没算错吗？”
“苏晚，现在不是赌气的时候。”
马志成压低声音。
“今天晚上大促，真停一天，公司损失很大。”
“那你应该找还在公司的备案负责人。”
“现在没人熟悉这四款产品！”
他终于急了。
我没有接话。
因为这句话，我已经等了很久。
过去一年，四款新品从配方整理、供应商证明、备案资料，到平台审核补充说明，几乎全压在我一个人身上。
韩依依每次开会只问一句：
“什么时候能上线？”
马志成最常说的也是：
“你想办法先过。”
可到了年终奖的时候，我拿两千。
新品项目组里，几个连原料全名都记不住的人，反而拿走了剩下的钱。
昨天他们告诉我，没有我也不影响项目。
今天他们告诉我，没人熟悉这四款产品。
挺有意思。
上午九点多，人事经理也给我打来了电话。
她没有让我回去，只说公司现在正在内部排查，希望我配合确认几个情况。
我答应了。
十分钟后，她发来一份PDF。
文件名叫《四款产品平台暂停销售事故责任初步认定》。
我往下翻。
第一页第三段就写着：
“原法规备案负责人苏晚未及时完成供应商材料更新，导致备案信息与实际采购资料存在差异。”
我看了很久。
随后给马志成发了一条消息。
“这是你的意见？”
他没有回答。
过了几分钟，只回了一句：
“现在先把问题解决，责任以后再说。”
我重新打开那份文件。
下面已经预留了责任人签字栏。
我的名字甚至都打好了。
我退出页面，给人事经理回了电话。
“麻烦你转告马志成。”
“什么？”
我看着电脑里保存的邮件备份。
“让他先把十二月十八日我发给他的那封邮件找出来。”
02
下午一点，马志成约我在公司旁边的酒店会议室见面。
我到的时候，除了他，运营总监罗俊峰和人事经理周岚也在。
桌上摆着一份已经打印好的协议。
罗俊峰开门见山。
“苏晚，公司现在没时间绕圈子。四款产品必须尽快恢复，你回来帮忙，奖金补齐，另外公司再给你三万。”
他说着，把协议推到我面前。
“先签这个。”
我没碰。
“我先看看。”
前面的内容很正常。
临时返聘。
按项目结算。
协助补充材料。
看到最后一页，我停住了。
其中一条写着：
“乙方应对任职期间所负责产品资料的完整性、及时性承担相应责任，并配合处理由此产生的后续问题。”
我抬头。
“这是什么意思？”
马志成立刻接话。
“标准条款而已。”
“标准条款为什么昨天没有，今天突然有？”
他的脸沉了下来。
“苏晚，你别什么事情都往坏处想。”
我把协议推回去。
“让我回来救火可以，让我顺便把责任一起背走，不行。”
罗俊峰皱起眉。
“没人说让你背锅。”
“那把这一条删掉。”
会议室没人说话。
我已经知道答案了。
马志成终于忍不住。
“所有备案工作以前都是你负责，现在出了问题，你怎么可能一点责任都没有？”
我看向他。
“你确定？”
“当然。”
我打开电脑。
先点开十二月十八日那封邮件。
标题很简单：
《关于沐颜系列原料供应商变更风险提醒》。
附件里列了原供应商和新供应商的材料差异。
其中有两项证明当时并不完整。
我在正文里明确写过：
“在新材料核验完成前，不建议替换原供应商，更不建议直接进入正式生产。”
马志成没说话。
我继续点开十二月二十三日的第二封。
还是同样的提醒。
下面有他的回复。
只有一句：
“收到，项目时间紧，暂按原方案推进。”
罗俊峰转头看他。
“这个原方案是什么意思？”
“就是先做准备，又不是直接生产。”
马志成解释得很快。
我没有打断，又打开十二月二十七日的第三封邮件。
这一次，我不但抄送了马志成，还抄送了采购部和品牌项目组。
我再次要求暂停替换材料。
周岚看完，脸色已经有些不自然。
“这些邮件，公司邮箱里应该都能查到。”
“当然能。”
我合上电脑。
“所以我很好奇，今天上午那份事故责任认定，是谁写的？”
马志成的脸彻底冷了。
他敲了敲桌子。
“你发过提醒，不代表你就没责任。平台里的材料最后是不是你提交的？”
“是。”
“那不就行了？”
他像抓住了什么。
“资料是你上传的，现在实际供应商和备案文件不一致，你作为负责人当然要解释。”
我点头。
“我最后一次上传，是十二月二十九日下午四点十三分。”
“对。”
马志成立刻说道。
我看着他。
“但平台现在显示的那两份供应商文件，不是我上传的版本。”
他的表情停了一下。
罗俊峰马上问：
“什么意思？”
我重新打开电脑，把最后一次提交成功的截图调出来。
文件名称、大小、时间，都清清楚楚。
再把今天平台退回的材料截图放在旁边。
两份文件不一样。
“我离开之后，有人重新进过后台。”
马志成嘴唇动了动。
我盯着他继续说：
“而且那个人，还删掉了我当时一起上传的原料变更说明。”
03
第二天下午，顾成川亲自来了。
地点还是那间会议室。
不同的是，这次马志成坐到了最边上。
顾成川没有和我寒暄。
他进门后把外套交给秘书，坐下第一句话就是：
“说吧，要多少？”
我愣了一下。
“什么？”
“你辞职是因为奖金从两万变成两千，现在公司出了问题，你又不肯回来。”
他看着我。
“苏晚，大家都是成年人，不必绕。”
我终于明白了。
在他看来，我做这么多，只是为了抬价。
“顾总觉得值多少？”
“五万补偿，两万奖金照发。”
他停了一下。
“你回来，法规部副经理的位置可以给你。”
条件听起来不差。
至少比昨天那两千好很多。
可我摇了摇头。
顾成川的脸明显冷了。
“嫌少？”
“不是钱的问题。”
“那是什么问题？”
“责任。”
我把昨天那份事故认定放到桌上。
“公司一边让我回来解决问题，一边已经准备把问题写到我头上。”
顾成川拿起来扫了一眼，眉头皱了起来。
罗俊峰马上解释，说这只是初步材料，还没有最终确认。
顾成川没有继续追究。
他转头看我。
“可以，这份先撤。但如果后台材料确实是你处理失误，公司也必须追责。”
“没问题。”
我说。
“那就查后台。”
技术人员早就在隔壁等着。
十多分钟后，后台操作记录被投到会议室屏幕上。
我的最后一次登录时间，是十二月二十九日下午四点十三分。
之后三天，没有异常。
直到一月二日晚上十一点四十七分。
有人重新进入管理后台。
两份供应商证明被替换。
一份原料变更说明被删除。
紧接着，系统完成了重新保存。
顾成川盯着屏幕。
“账号是谁的？”
技术人员明显犹豫了一下。
“不是苏经理原来的账号。”
“我问是谁。”
“是高级管理权限。”
会议室彻底静了下来。
公司普通备案人员根本没有这种权限。
顾成川又问：
“谁能用？”
技术人员报了几个岗位。
法规主管。
运营总监。
还有公司管理层授权账号。
马志成突然开口。
“高级账号不是个人账号，很多人都能接触，不能凭这个判断是谁。”
我看了他一眼。
“我也没说是你。”
他脸色一僵。
顾成川让技术继续查登录设备。
几分钟后，结果出来了。
那次操作不是从我的电脑，也不是从备案组办公室完成的。
IP属于公司内部网络。
设备编号对应的是十二楼。
十二楼只有品牌部、采购部和运营总监办公室。
罗俊峰的脸也变了。
“继续查设备。”
技术人员摇头。
“那台电脑后来重装过系统，只能查到当晚操作记录，具体终端名称已经没了。”
顾成川沉默了很久。
桌上的电话一直在震。
秘书低声提醒，两个经销商都在等他的回复。
他没有接。
这时，马志成忽然说道：
“顾总，这件事如果一定往前追，恐怕就不只是备案部的问题了。”
顾成川抬头。
“什么意思？”
马志成没有马上回答。
他的手一直按着桌上的笔。
我看着他的动作，忽然想起一件事。
去年十一月底，新供应商第一次送材料过来的时候，我曾经退回去一次。
后来采购部告诉我：
不用再问。
上面已经同意了。
我当时问过一句。
谁同意的？
采购经理只回我四个字：
“线下批了。”
我抬起头。
“顾总，不用查那台电脑了。”
所有人都看向我。
“去查去年十一月那批线下审批单。”
04
三天后，我重新进了公司。
不是复职。
顾成川同意按照临时顾问结算。
协议里也删掉了所有责任承担条款。
我的工作只有两件事。
重新整理材料。
查清这次备案异常到底怎么发生的。
回到法规部时，很多人都在看我。
韩依依坐在靠门的位置，见我进来，只冷淡地问了一句：
“链接什么时候能恢复？”
我把包放下。
“不知道。”
她皱眉。
“现在公司每天都在亏钱。”
“所以呢？”
“你不是回来解决问题的吗？”
我看着她。
“我是回来补资料，不是回来替谁擦记录的。”
她脸色立刻难看了。
马志成从办公室出来，打断了我们。
“先做正事。”
我没有再说。
当天上午，我把四款产品现有材料重新过了一遍。
问题其实不复杂。
真正麻烦的不是平台要求。
而是为什么公司明知道供应商材料不完整，还让这批原料进了生产线。
采购部给我的答复是：
“年度降本项目。”
我第一次听到这个名字。
下午，我去财务调了对应月份的采购成本。
原供应商单价确实高。
换成新供应商以后，单款产品的核心原料成本降低接近百分之二十七。
按照当时的产量算。
公司一个月能省将近四十万。
这就解释得通了。
我继续查电子审批系统。
十一月二十一日，采购提交过一次原料替换申请。
十一月二十二日，我驳回。
理由：
证明材料不完整。
十一月二十四日，采购再次提交。
还是被我退回。
之后，电子流程突然结束。
没有第三次申请。
可十二月份生产线已经开始用新原料。
我找到采购经理。
“谁批准的？”
他低头整理文件。
“时间太久了，记不清。”
“系统没有记录。”
“那可能走的线下。”
“谁签的？”
他终于抬头。
“苏晚，你现在不是公司员工，有些内部审批没必要查这么细吧？”
我看着他。
“顾总让我查的。”
他不说话了。
几分钟后，他告诉我，旧的纸质审批一般会送到档案室。
我直接去了档案室。
管理员翻了两个多小时。
正常编号的文件里没有。
我正准备走，她突然想起什么。
“去年年底，采购好像送过来一袋没有编号的材料。”
她蹲下去，从最里面的柜子翻了很久。
最后拿出一个牛皮纸袋。
上面没有档案号。
只有四个手写字：
“新品降本”。
我刚伸手，身后突然有人说：
“这个不用看。”
我回过头。
马志成不知道什么时候站在门口。
他走过来，伸手就要拿。
我先一步按住纸袋。
“为什么不用看？”
“都是前期测算资料，和平台下架没关系。”
“有没有关系，看完再说。”
他的手停在半空。
管理员看看我，又看看他，没有出声。
我把纸袋拿起来。
“马主管，你好像很清楚里面是什么。”
“我只是提醒你别浪费时间。”
“那正好。”
我把袋口慢慢拆开。
里面厚厚一摞纸。
最上面那张就是新供应商的第一次报价。
我没有继续往下翻。
而是重新把材料装了回去。
马志成明显松了口气。
我看着他。
“这些东西，一个人看没意思。”
下午四点，我给顾成川发了一条消息。
“找到那批线下审批材料了。”
05
第二天上午九点，会议室里坐了七个人。
顾成川在主位。
罗俊峰、马志成、采购经理、韩依依和财务负责人都到了。
我最后一个进去。
手里拿着昨天那个牛皮纸袋。
顾成川看了一眼。
“就是这个？”
“对。”
我坐下，把纸袋放到桌子中央。
马志成马上开口。
“顾总，我昨天已经看过一部分，基本都是前期成本测算，和这次备案问题未必有直接关系。”
我问他：
“你什么时候看的？”
他顿了一下。
“之前项目推进的时候。”
“那你应该比我熟。”
我把第一份文件拿出来。
新供应商报价单。
原供应商同类原料单价四百二十六。
新供应商三百一十二。
后面附着财务测算。
按照当时计划采购量，单月预计节省三十八万六千。
顾成川没说话。
我又拿出第二份。
供应商资质初审表。
其中两栏被标了黄色。
证明待补。
检测资料待补。
最下面还有采购人员手写的一句话：
“法规部门暂不同意直接切换。”
采购经理低下了头。
第三份，是第一次内部沟通纪要。
上面记录着韩依依的意见：
大促档期已经确定，不能因为供应商材料影响新品上线。
韩依依立刻解释。
“我只是从品牌进度出发提意见，最终怎么决定不是我说了算。”
“我没说是你决定的。”
她闭嘴了。
我继续往下。
第四份文件，是生产排期表。
时间就在我第二次驳回申请后的三天。
也就是说。
电子审批没有通过，生产却已经提前排进去了。
顾成川终于抬头。
“罗总，这是谁批的生产？”
罗俊峰脸色很沉。
“生产计划不是运营单独决定，采购、品牌、法规都要确认。”
“法规没有确认。”
我说。
罗俊峰不再出声。
马志成敲了敲桌子。
“现在翻这些旧文件没有意义，重点还是尽快把产品恢复销售。”
我看向他。
“急什么？”
“公司已经损失很多了。”
“所以更应该知道，这个损失是谁留下的。”
他的眼神一下冷了。
我没有再看他。
纸袋里还剩最后两份材料。
第五份是成本调整说明。
上面再次写着：
“若启用新供应商，相关备案证明须同步完成。”
顾成川看得很慢。
会议室里没人说话。
我把第五份抽走。
最下面压着一份只有两页的文件。
纸张右上角盖着“紧急”两个字。
标题是：
《新品原料替换紧急审批单》。
马志成突然站了起来。
“这份文件不完整。”
所有人都看向他。
我没有理会。
把审批单递到顾成川面前。
“顾总，你一直问我，为什么我已经三次提醒材料不齐，这批原料最后还是进了生产线。”
顾成川接过去。
第一页写着项目原因。
降本。
赶大促。
库存不足。
下面还有一句：
“为保证年度销售节点，申请在补齐相关资料的同时先行完成原料切换。”
顾成川的脸已经很难看。
他翻到第二页。
我坐在对面，看着他的目光一点点往下移。
采购意见。
品牌意见。
运营意见。
他的视线一路往下。
直到落在最后那一栏。
顾成川整个人突然僵住。
刚才还压着怒气的脸，一瞬间没了血色。
他死死盯着那一行，手指不自觉地收紧，纸页被捏出一道明显的折痕。
几秒后，他猛地抬起头。
那双眼睛第一次真正露出了慌乱，他声音发紧，手里的审批单差点滑到桌上。
“不可能……”
“这张东西，不是早就被处理掉了吗？”
