本文转自:人民网
来自新疆的网友留言建议:
近年来,各地大额政府采购管理规范,但面向基层的十几万级小额项目仍存在一些问题。
一是“小标大招”。部分基层采购人缺乏专业设备知识,参数直接照搬厂商彩页,预算与技术指标错配,堆砌业务场景用不上的冗余功能,导致合规供应商主动放弃,少数企业虚假应答,项目多次流标。
二是“报备锁标”。部分采购人意向指定品牌,经厂家报备锁定后,其他供应商即便中标也面临厂家拒供、被迫弃标等困境,拉长采购周期,浪费行政资源。
三是个别项目违规设置属地注册等资格门槛,违背全国统一大市场建设要求,人为缩小竞争范围,不利于节约财政资金。
小额采购是营商环境的“最后一公里”,也是小微企业及个体工商户接触较多的领域。此类项目不规范,将直接削弱市场对政府采购的信任,导致务实经营的企业选择沉默退出。
作为一名小微商贸企业经营者,现就优化电子卖场小额询价与竞价工作提出以下四点建议:
第一,推广同档次品牌比价模式。依据相关规定,在线询价可推荐不少于3个同档次主流品牌型号进行比价。采购人只需明确同档次产品的配置、质保及售后时效,比拼价格与服务。该模式高度契合基层采购实际,但目前落地应用尚不充分。建议加强基层业务指导,引导采购单位减少堆砌冗余自定义技术参数,让采购回归“性价比”本质。
第二,强化电子卖场项目筛查,破除地域壁垒。及时纠正设置地域限制等不合理资格条件,保障具备资质的经营主体平等参与竞争,真正落实全国统一大市场建设要求。
第三,严惩“报备锁标”与拒供行为。重点关注厂家报备锁单、中标后拒供导致弃标等异常现象,强化监管与处罚力度,将“厉行节约、过紧日子”要求贯穿采购全流程。
第四,将小额采购纳入常态化监督。重点监控反复流标、多次挂网等异常项目,深挖背后原因,做到“办理一件、规范一片”,以点带面提升基层小额采购规范化水平。
小微企业及个体工商户是经济发展的重要力量。把基层小额采购做规范、做透明,能切实提升广大经营主体的获得感与公平感,更好服务经济社会高质量发展。
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