广东
9月16号，亚马逊放出个消息
在美联储议息会议前一天, 还有年末大促旺季招聘启动前，全球运营高级副总裁Udit Madan亲自署名发布了一个公告。
一下子说到三件事：
第一件, 是涨工资，全美一线全职员工最低时薪从19美元提升到20美元，平均时薪接近24美元，公司在这方面投入了超15亿美元。
第二件，是买菜打折, 从10月1号开始，所有美国员工在亚马逊网站和Whole Foods线上购买生鲜日用品打九折，到Whole Foods门店直接打八折，没上限，没最低消费，入职第一天就能用。
第三件，送银行会员。员工还有家属可以一辈子使用First Tech信用合作社的银行服务, 零手续费、零透支费，没有最低存款，就算离职了也还能接着用。
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在三件事情里头，涨工资不算新奇，亚马逊连续5年都搞涨工资，2018年把时薪提到15美元, 之后一直往上涨，去年还加了赠送免费Prime会员的福利。我们看得羡慕，他们的打工人早就摸清规律，每年9月瞅一眼新闻，然后接着上班。
但买菜打折这事情，这次却是获得一致好评。
这个举措这么小, 小得就跟一个凑数的福利似的。但它又这么大，大到让你忍不住琢磨，一家年利润八百多亿美元的公司，觉得员工最需要的就是——帮他们省菜钱。
而且，这个折扣涵盖的范围比较宽泛，不只是蔬菜水果，尿布、婴儿配方奶、清洁用品、宠物用品都包含在内，线上以及门店都可以使用, 还可以叠加Prime原本就有的优惠，对于经常网购的家庭来说，一年下来能省不少钱。
换个角度来想想，为什么是买菜？
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因为买菜是每周都要进行的开销。
不像房租是一年签一次，不像手机是两年换一次，它是那种每周都会出现、不大不小但一直存在的支出，亚马逊选了这个点, 说明他们经过了计算，清楚把钱花在哪个地方员工最能感觉到。
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做一下横向比较
在美国零售行业里，沃尔玛的最低时薪是14美元, Target是15美元，Costco去年刚调整到20美元，亚马逊这次和Costco处于同一个水平。
但要注意一个细节，20美元的最低时薪只给全职运营岗位的员工, 比如仓库分拣、运输这类岗位，食品折扣则涵盖所有人，兼职人员也包括在内。
涨工资和打折，针对的不是同一拨人
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还有一个时间上的巧合
五天前的9月11日, 美国政府问责局刚发布一份报告，亚马逊有上万名员工在领食品援助，九天之后，全员买菜折扣就来了。
亚马逊当时回应说, 报告用的是绝对数字，不是比例，员工规模这几年已经翻倍多了，光看人数不公平。
这个回应也有它的合理性。
可是食品折扣这件事，就像是深思熟虑的一次回应，用行动打脸反对的声音。
过去3年里，亚马逊最低时薪上涨了超17%，从15美元涨到20美元，数字涨了不少。
可问题是，生活成本也在涨。
物价涨了，房租也涨了，儿童托育同样涨了，工资就涨那么几美元，可能刚能跟上超市价签的变化，但员工每天上班回来却发现兜里的钱还是慢慢消失。
这才是时薪20美元背后真正该关注的事情！
公司给得足够多，可是却越来越难赶上生活成本。一份全职工作，以前代表着体面和安稳，现在它意味着，你没失业，可是你得靠着公司的买菜折扣还有政府的食品援助, 才能把日子过下去。
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