陕西
九月，全国“质量月”如期而至，2026年“质量月”的主题——“增强质量技术基础能力 提升质量安全保障水平”指向一个根本命题：质量提升的根本驱动力在于把技术基础能力转化为每一道工序的可控、可溯、可信。
“千丈之堤，以蝼蚁之穴溃；百尺之室，以突隙之烟焚。”韩非子一语道破隐患的生成逻辑——摧毁庞然大物的，从来不是惊天动地的冲击，而是那些日复一日被忽略的微小缝隙。
质量管理犹如治堤。许多工程项目能够扛住急难险重的“高压考验”，然而在风平浪静的“常规作业”中，是否还能始终保持对每一道工序、每一个焊口、每一毫偏差的警觉？这一问题，值得每一位工程建设者深思。
在“常规作业”的轨道上，不少项目循着既有的“经验惯性”匀速滑行。施工流程日臻成熟，质量意识却在不知不觉中钝化，按部就班成为习惯，经验替代了审慎。新工序开工，技术交底按例进行，主讲人照本宣科，听讲人频频点头，签字齐全、记录完备；材料进场检验流程基于多年合作默契，抽检比例固化不变，落笔爽快、从无例外。一切看起来都在正常的轨道上运行。
然而，当经验成为默认选项，当惯性替代制度流程，麻痹便在“正常”的掩护下悄然滋生。每个人都沉浸在“以前都没出过事”的共识中，不知不觉松开了本该紧握的量尺。这种“正常”，恰恰构成了质量领域最隐蔽的风险——它让省略成为习惯，让简化变得理所当然，让“过去没问题”悄然置换为“将来也不会有问题”的心理暗示。
“温水煮蛙”的道理人人皆知，为何常被提及，却鲜有人真正警醒？因为人很难感知缓慢逼近的危险。险情是看得见的——地质突变、极端天气、设备故障，一眼便可判断，加之早有预案，反而不易失守。但“常规”不同，它会日复一日地消磨警觉，当一切看似如常时，偏差或许早已从“毫米级”蔓延至“厘米级”，从“单个点”扩散至“整条线”。
温水之险，不在水温，而在“不觉”。在“常规”中保持“非常”的清醒，是每一位质量管理者必须面对的“独有难题”。平流之慎，不是与生俱来的本能，而是需要刻意锤炼、反复打磨的真功夫。
如何在“常规”中守住质量底线？关键在于修炼“兢慎”之功。
眼里要有活，于“无事”处找隐患，破除“例行公事”的思维定势。要把每一次常规作业当作“首次施工”来对待，把每一次日常检查升格为“专项审计”，主动“挑刺”“拔刺”。有的单位在质量巡查中推行“三问”机制：一问施工方案是否经过验证，二问隐蔽工程是否留存影像，三问检测数据是否真实可溯。这一做法倒逼责任主体摒弃“差不多”思想，将质量隐患排查由被动应付转为主动出击，实现了从“走马观花”到“下马看花”再到“祛病除患”的质变。
手上要有尺，于“熟悉”处守规矩，杜绝破窗效应。质量标准不是应对“险情”的应急补丁，而是行稳致远的日常铠甲。要坚决杜绝因业务熟稔而跳步骤、因操作顺手而减流程的现象，让标准成为习惯，让习惯符合标准。这把制度的“尺子”，量的是行为边界，严的是日常管控。手上有尺，绝非自缚手脚，而是对“想当然”的有力纠偏，是确保质量工作始终在法治化、标准化轨道上运行的硬约束。
心中要有责，于“平顺”处知进退，始终怀有戒惧之心。“兢慎”之本，贵在恒毅。须常怀“如坐针毡、如临深渊、如履薄冰”的审慎，力戒麻痹懈怠的惰性，确保质量管理落实、落地、落细。质量管理者尤须警惕三种心态：防止“运动式整治”后的“松懈期”，防止阶段性达标后的“自满期”，防止载誉而归后的“休眠期”。古人云：“慎易以避难，敬细以远大。”唯有时刻保持清醒头脑，于细微处见精神，于平常处见真章，方能在质量管理的征途中行稳致远。
对工程建设者而言，攻坚克难是本事，日常坚守是境界。只有将“兢慎”二字刻入骨髓、融入血脉，以“时时放心不下”的责任感，守好每一道工序、把好每一个关口。善于从“平顺”中预见风险，从“成绩”中查找隐患，做到居安思危、未雨绸缪。唯有如此，方能真正将质量管理的要求内化于心、外化于行，以“万无一失”的严谨，杜绝“一失万无”的遗憾，为高质量发展筑牢坚实根基。
【北新路桥集团西安分公司 冯三宝】
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