沉浸式文旅如何从“网红”迈向“长红”

由国家艺术基金资助、中国文化传媒集团主办的国家艺术基金2026年度艺术人才培养资助项目《艺术新媒体运营管理人才培训》如期开展，沉浸城市智库发起人、中国传媒大学文化产业管理学院硕士生导师卜希霆受邀担任授课教师。围绕新质生产力与文旅融合背景下的沉浸式文旅创意营造与趋势洞察，卜希霆提出“因何而变、以何迎变、如何求变”的时代之问。作为全国文化输出的引领者，我们应立足时代方位，锚定2035年建成文化强国的战略目标，坚持守正创新，大力发展新质生产力，统筹推进文商旅体融合发展战略布局，在回望中国沉浸式艺术实践历程的基础上，做到识势、明道、创生。

卜希霆表示，沉浸式文旅从“网红”走向“长红”，核心在于强IP、重运营、会传播、常更新。具体应把握三个维度：首先，内容共创是基石。要摒弃单向灌输观念，寻找与游客的共情点，构建双向赋能模式，以优质传播提升营收并延长IP生命周期；其次，场景引流是关键。新媒体提供流量入口，而沉浸式场景是提升流量转化效率、放大增量的“关键引擎”之一，如《长安十二时辰》主题街区借剧集热度，以全唐化场景还原及NPC互动实现深度体验，完成可持续盈利；最后，长效迭代是保障。沉浸式文旅以本地及周边游客为主，需加速产品更新，将低频旅游转化为高频休闲活动。总之，新媒体是羽翼，文化是灵魂，只有深挖在地文化内核，以精细服务与持续迭代锻造“IP+服务”的核心竞争力，文旅项目才能在流量时代书写长红传奇。

责编：勾晓庆