黑龙江
谁能想到，那台曾经全家人抢着看的电视机，如今沦落到无人问津的地步？
9月14日，一个消息震动了整个家电圈。康佳，这个曾经的“彩电大王”，主动递交了退市议案，34年的A股生涯画上了句号。回顾它的辉煌岁月，彩电业务一年能卖出200多亿；再看如今，年收入只剩12亿，九成多的份额凭空蒸发。表面看是管理层战略摇摆、频繁换帅、不务正业去搞地产，可往深处一想，倒下的何止一个康佳？
一组数据触目惊心。2016年，中国彩电市场一年能卖5000万台；到了2026年，预计只剩下2566万台。十年时间，腰斩还多。这碗苦水，电视行业是自己酿的，含着泪也得喝完。
把时间拨回2015年前后。彼时乐视、小米高举互联网电视的大旗杀入市场，一台55寸电视的价格从五六千元直接跳水到两千出头。传统厂商被逼到墙角，硬件利润薄得像张纸。摆在整个行业面前的路有两条：一条是老老实实做产品，像冰箱洗衣机那样赚点辛苦钱；另一条是学互联网那套，硬件白送甚至亏本卖，回头从广告和会员身上把钱赚回来。几乎所有人一拥而上，选了第二条路。
这笔账当时算得确实漂亮。一台电视用五到八年，每年靠开机广告、会员分成抠出五十到一百块，生命周期下来能赚四五百，比一次性赚两三百的硬件利润强多了。可他们忘了一个最起码的前提——用户得愿意开电视啊！
为了掏空用户的钱包，厂商们把体验糟蹋得不成样子。开机先看30秒广告，想跳过？没门。屏幕上花花绿绿塞满付费入口，想看的直播频道被藏进三层菜单深处，VIP上面套着SVIP，点了影片还得再掏一次钱。俗话说得好，人心都是肉长的。每多一层套路，用户就凉一分。十年时间，日均开机率从七成左右一路跌到不足三成。
有人纳闷，同样是家电，怎么没见冰箱开机放广告、洗衣机要求先充会员？答案再简单不过。冰箱开门放食物、关门走人，谁会在你拿鸡蛋的时候强行插播广告？厂商赚硬件的钱，用户踏踏实实用十年，两不相欠。电视偏偏长了一块屏幕，有屏幕就有眼球，有眼球就能卖钱。这个念头一起，好事就变坏了。
电视和手机看着都带屏，本质却是两码事。手机是你主动去用的，为办事忍点广告情有可原；电视是躺着放松用的，你图它舒服，它反过来给你添堵。手机上的广告像只苍蝇，挥手就能赶走；电视上的广告是颗钉子，钉在那里纹丝不动，你只能干瞪眼等它播完。这么浅显的道理，厂商们到今天都没参透。
最让人寒心的，是被抛弃的老年群体。年轻人抱着手机不撒手，这是大势所趋，拦不住。可老人不一样，老眼昏花看不了小屏幕，大把闲余时间也总得有个寄托，电视本该是他们的老伙计。想当年多省心？开机就是节目，换台、调音量，三下五除二搞定一切。现在呢？七十岁的老人握着几十个按钮的遥控器，面对满屏的入口迷宫，最后的选择往往只剩关机。
说老人学不会？睁眼看看现实吧。微信视频、抖音、红包，老人们玩得比谁都溜。手机一个应用干一件事，点哪开哪，直来直去。电视本是最简单的家电，硬生生被改造成了最难伺候的机器。年轻人的心没捞着，老年人的情也丢了，中间那批上有老下有小的中年人干脆眼不见心不烦，全家都不开了。
总有人把锅甩给手机屏幕越来越大。这话只说对了一小半。六七寸的手机拿什么跟五六十寸的电视比沉浸感？可消费者宁愿蜷在被窝里刷小屏幕，也不肯坐进客厅看大电视，用脚投票的结果骗不了人。手机赢在哪儿？内容随刷随换，不合口味一滑了之；想躺想坐想蹲，随时随地独享自由；打开就用，哪像电视，开机等广告、层层找入口、步步要付费，每一步都在劝人退场。
彩电年销量从5000万跌向2566万，颓势仍未见底。康佳不过是第一张倒下的多米诺骨牌，往后恐怕还有更多中小品牌黯然离场。好消息是，有些厂商已经开始醒悟——华为的电视压根没有开机广告，小米部分机型也给了关闭选项。可惜指望广告费续命的厂商仍占多数，真正壮士断腕的寥寥无几。
说到底，老百姓不是不需要大屏，是不需要一个开机看广告、追剧付三层钱、复杂到让爸妈直摇头的破大屏。电视行业把自家变成了广告终端，转身又埋怨观众不看电视，天下哪有这样的道理？
康佳谢幕了。前车之覆，后车之鉴。留给整个行业的时间，真不多了。
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