生长可见，优博盖诺安携手代言人郑恺开启品牌新征程

【优博集团总经理李卫明】【抖音母婴行业客户经理陈安平】【母婴前沿创始人包亚婷】【优博盖诺安总经理陈宏睿】【优博盖诺安品牌负责人赵金辉】【青岛大学公共卫生学院教授高田林】【浙江大学医学院生理学、病理生理学教授沈岳良】【篮球世界冠军吴迪（左）、跳水奥运冠军汪皓（中）】【优博盖诺安首席研发科学家闫永刚】【优博盖诺安董事长孙昌奎】【圣元国际集团董事长张亮】

2026年9月15日，杭州，优博盖诺安2026商业赋能峰会圆满落幕。一年前的同一天，优博盖诺安在乌镇召开了首届商业赋能峰会；一年后，近千名经销商与母婴店老板再度聚首，见证一份"兑现承诺"的年度答卷。

如今的母婴行业，增量红利不再，存量博弈加剧，窜货乱价仍未绝迹。在这样的背景下，优博盖诺安没有回避，而是以行动回答一个行业级问题：存量时代，品牌与渠道如何携手并进、互利共赢。

存量博弈时代渠道和消费者都在寻找一个"确定性"

峰会开场，优博集团总经理李卫明便直指行业痛点："母婴行业走到今天，是一个存量竞争的市场，渠道更需要稳定靠谱、能够长期共赢的品牌。"这句话切中的，正是当下母婴行业的核心焦虑——而且不只是渠道端的焦虑，更是渠道端与消费端的双重焦虑。

先看渠道端。2026年上半年，全国母婴连锁门店销售继续下滑，第二季度降幅达9.3%，奶粉销售额同比下降4.4%。同时，窜货乱价这个老问题依旧如影随形。它不仅破坏价格体系和市场规则，更直接挤压渠道门店的正常利润空间。当"利润品"变成"窜货品"，渠道对品牌的信任便无从谈起。

李卫明坦言："随着压货和乱价传导到渠道，合作伙伴难免怨声载道。"但他同时强调，过去一年，优博盖诺安严守价盘、控制红线价，"感谢我们的经销商和门店，是我们一起营造了这样一个好的渠道生态。"

再看消费端。峰会现场，抖音母婴行业客户经理陈安平分享了一组关键数据：用户的搜索逻辑已经变成"先经验、后品牌"，52%的主动搜索是为了获取信息和经验。"现在的妈妈挑选奶粉，逻辑是排险——不是找最好的奶粉，而是排除不安全、不合适的。成分是第一道筛选器，品牌是成分过关后的信任背书，情绪则是最终下单的临门一脚。"

这意味着，今天的消费者在选购奶粉时，需要的不再只是品牌口号，而是可验证的证据：临床数据、科学背书、专家认证。这对母婴店来说，又意味着什么？

母婴前沿创始人包亚婷给出了她的判断：营养品的品牌替代门槛低，消费者今天买这款，明天换另一款也不难；但奶粉不一样——奶粉是深度教育型品类，消费者一旦认准一款奶粉，往往就是长期选择。"只有通过婴配粉，才能重塑今天母婴垂类渠道体系，所以实体门店一定要把婴配粉当作销售的重中之重。"

渠道担忧的是利润没有保障，消费者担忧的是选择没有依据。一个关乎生存，一个关乎信任，但都指向了同一个答案：存量时代，谁能提供确定性，谁就能赢得信任。而优博盖诺安，正在成为渠道眼中那个能提供确定性的品牌。

从控价稳盘到科学实证把"品牌说"变成"数据说"

面对渠道端与消费端的双重焦虑，优博盖诺安的解法清晰而克制：先修渠道生态，再谈规模增长；先拿科学实证，再谈品牌信任。

优博盖诺安总经理陈宏睿在峰会现场回顾了去年在乌镇做出的投入承诺——品牌营销"几千万"，未来三年"几个亿"的长期投入。"一年过去了，优博盖诺安在逐步兑现，我们不喊口号，只做实事。"

内容侧同样在加码，优博盖诺安正持续加强在小红书、抖音等平台的达人矩阵和自有账号建设，并围绕"专研宝宝生长发育"的核心定位深耕内容。

"你们在前线卖货，品牌在后方给大家输送弹药。"优博盖诺安品牌负责人赵金辉如此概括品牌与渠道的关系。他透露，过去一年，优博盖诺安全网曝光量突破1.5亿，种草笔记突破7000篇。

同时，AI工具和内容种草也成为优博盖诺安缩短信任链路的新抓手。据悉，"盖氏测评"已升级至3.0版本，实现AI自动生成报告、精准匹配不同生长阶段，并支持多维数据智能分析与云端持续追踪，让成长有迹可循。

从控价稳盘到科学实证，从AI工具到内容种草，优博盖诺安正在做一件事：把信任从"品牌说"变成"数据说"。

数据之外，品牌力的构建同样离不开情感认同与公众背书。作为优博盖诺安品牌代言人，郑恺在全场期待中亮相，将峰会气氛推向高潮。他与渠道伙伴们深度参与了“配方知多少”“蒙罐辨奶粉”等互动环节，还为在场嘉宾送上了“生长之礼”，在轻松的氛围中拉近了品牌与终端的距离。

更重要的是，郑恺在现场真诚分享了自己选择代言优博盖诺安的原因——作为公众人物，每一次代言都关乎个人声誉，而他之所以坚定选择这款产品，正是因为对“专研宝宝生长发育”这一品牌理念的高度认同，以及对产品科学配方的深度信任。这份信任不是商业代言，而是发自内心的认可。

互动环节之后，品牌代言人郑恺携手圣元国际集团董事长张亮及集团高层领导们共同浇灌"生长之树"，将养分注入这棵根植于"专研宝宝生长发育"品牌初心的生长之树。随着浇灌完成，生长之树灯光逐层亮起、枝叶绽放——聚势生长·恺赴新程，优博盖诺安品牌发展新征程在这一刻正式启程。

从喂养实验到胃酸实验让产品力经得起检验

在配方科学性层面，青岛大学公共卫生学院教授高田林现场发布了喂养实验数据。他指出，优博盖诺安在钙铁锌的吸收效果上表现突出，综合乳蛋白吸收率来看，将乳酪比做到7:3是更科学的平衡方案，对宝宝长高长壮更有助益。

浙江大学医学院生理学、病理生理学教授沈岳良则从儿童生长发育规律出发，强调科学搭配关键营养比单纯堆砌成分更重要——贴合儿童成长节奏，精准匹配各阶段的营养需求，从单点补充走向系统支持，才能更好地助力宝宝健康成长。

理论、实验、临床观察三层验证之后，产品层面的逻辑更加清晰：优博盖诺安以仿生配方为基础，以7:3黄金乳酪比和钙铁锌强化体系为核心，构建"全段位营养强化、全周期配方设计、全维度营养矩阵、配方一致性"的产品力体系，围绕"专研宝宝生长发育"形成差异化定位。

学术论证之外，峰会现场更以一场直观的胃酸模拟实验，让产品力从纸面数据走向眼见为实。优博盖诺安品牌讲师携手跳水奥运冠军汪皓、篮球世界冠军吴迪共同演示了这场实验。两位冠军以用户的身份参与其中，不仅亲身见证产品在模拟胃酸环境下的溶解与吸收表现，更在现场分享了各自作为家长挑选奶粉的心得与标准。

实验结束后，优博盖诺安首席研发科学家闫永刚现场解读了实验结果背后的科学原理。他从配方设计、生产工艺等维度，逐一拆解了优博盖诺安在胃酸环境下的表现逻辑。从实验现象到科学依据，从冠军的直观感受到底层配方的深度解析，产品力在这一刻不再是品牌口号，而是可被验证的事实。

做最具品牌力的产品把渠道信任变成共同增长

从流量到留量，从交易到共生。信任，正在成为存量时代最稀缺的货币。这场峰会，不只是一个品牌的阶段性总结，更是母婴行业从流量争夺走向信任共建的一次集体作答。

优博盖诺安董事长孙昌奎给出了未来三年的战略方向："优博盖诺安要做渠道品里最具品牌力的产品。"他以七大动作为抓手——从五控体系强落地、守住终端基本盘，到精选三级合伙人、搭建优质共生梯队，再到攻坚新客、标杆打造、全域曝光、科学深度种草、终端动销赋能——最终目标只有一个："让渠道有钱赚、有安全感、好推不累。"

峰会尾声，圣元国际集团董事长张亮在总结陈词中多次强调一句话："母婴人一定要有做百年老店的心态。"

如何做到百年？唯有品牌、经销商与渠道门店往一处使力，聚多方之势，方能百年共赢、行稳致远。这也为优博盖诺安过去一年的所有动作写下了注脚：控价稳盘是长期主义，科学实证是长期主义，内容种草与AI工具亦是长期主义。

流量红利终会消退，价格优势终会趋同，唯有信任，才是存量时代最稀缺的资产。优博盖诺安选择了一条难而正确的路——不靠短期政策刺激，不靠低价换量，而是以稳定的价格体系、科学的产品力和持续的品牌势能，扎根渠道，与渠道同心筑梦、并肩生长。