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文:董指导
AI产业最近很有张力。
一些舆论在质疑AI实力太虚、模型不行,泡沫化严重;但最懂AI的人,不是担忧泡沫,而是“你嫌快,我还嫌快呢”。
9月12日,海外大模型巨头高管,呼吁整个行业“放慢前沿模型能力推进的速度”;马斯克和OpenAI的Sam Altman则随即表态赞同。敢情减速不是不行,而是太行了。黄仁勋也在参加论坛的时候,当面接通特朗普的电话,驳斥AI泡沫论。
与此同时,过去一年多,在AI算力上的投资,不断增加,2025年数据中心资本开支增长57%,今年年底有望突破1万亿美元;但另一头,企业的回报,似乎又看不到。
MIT的《The GenAI Divide》报告显示,在AI上花钱的企业,有95%还没获得任何可衡量的营收或利润。甚至资本市场都一改口风,对企业增加资本开支从支持转向谨慎。
一边喊慢,一边加钱;一边狂建,一边没回报。
但这两组矛盾的核心,其实是同一件事儿:AI,尤其当下最火的智能体,到底能不能、怎么能进入企业真实业务?
我也经常带着这个问题参加科技活动,到产业、企业调研。9月16日,我到北京参加了百度智能云在与人民日报合办的2026智能经济论坛,百度智能云给的答案是:产业智能体和其背后的操作系统。
这篇文章,就是对这个答案进行拆解,来看看回应了什么、又带来了什么。
办公智能体,只是第一步
首先,要明确的是,AI投入并非泡沫,甚至实际投入远未达到基础设施级别。企业看不到回报,不是因为钱没花够,而是源于投入结构。
目前的钱都花向了算力和模型;但在模型和业务工作流之间,还存在鸿沟。工具一进真实工作流就学不会、记不住、接不上。这道鸿沟,需要技术、产品和资金来填平。
所以,在2026年,Harness工程大放异彩。Harness是模型外面那层脚手架,包括工具调用、记忆、规划、沙盒等等。随着脚手架不断完善,智能体的任务完成度也越来越高。
于是,AI办公率先火热了起来,大厂纷纷加码。根据易观统计,今年6月17款主流桌面端AI办公智能体的月访问量,突破6000万次,而在3月还只有2000万。
办公场景高频、高粘性、付费意愿强,是继Coding编程之后最容易落地的场景,重要性毋庸置疑。百度智能云也发布了百度搭子,有许多面向办公场景的功能、Skill,但他们却并不把搭子只定义为办公智能体。
就像在今天的论坛上,沈抖认为,办公只是智能体进入产业的第一步,不是终局。
确实如此。一方面,写周报、做PPT等狭义办公工具的价值会下移,转化为通用智能体顺手就能干的"原子能力",就像计算器的功能被手机吸收;真正的办公,例如拉通资源、对齐信息、做经营分析,这是企业所有需要横向协调的日常经营,也是百度发力B端,用“通用智能体”要解决的问题。
另一方面,从规模角度来看,政务、制造、能源、金融等四大行业,会成为智能体的主流市场。
热闹在C端,经济价值在B端;声量在办公,纵深在产业。
海外就有一个佐证。就在95%的企业试点没有回报的同一年,Palantir这家公司,不卖模型、专卖“把AI接进企业数据和流程”,却实现了业绩的持续增长,年度指引还上调到82%。它的产品包括本体(ontology)、权限、流程、审计等等,这些都是用来填平落地鸿沟的。
看来,只要填平了鸿沟,B端也会非常热闹。百度智能云提出的产业智能体,就是一个智能体+产业系统,结合企业里面的知识、数据、流程、工具和一系列要求,在真实场景里交付结果。这其中又分为了三类:通用智能体、专业智能体、定制智能体。
接着我就来梳理下为什么会是这三类,只是名字不同,还是事出有因?
三类智能体:想客户之所想
一家企业里的任务进行分类,大致是这样的:20%是日常运营类,像收材料,做分析,组织会议、撰写会议纪要等等。这类工作为了把整个运营串起来,或者为后续专业任务提供支撑;然后,专业类任务占30%;剩余的50%,是真正决定企业经营的核心任务。
活不一样,能力、要求、边界控制等等,自然也不同。由此需要的智能体,也有了区分。
通用智能体,比如“百度搭子”(DuMate),对应20%的日常运营类任务。
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它的底层有一个Harness系统,采用了三层Harness,可以围绕一个具体任务,并根据任务复杂程度选择合适架构,然后调用相应的能力和资源,在授权范围内,端到端地把一个事情完成。它能够承接需要几十分钟、数小时甚至更长时间的复杂任务。
企业原有应用可以便捷进入搭子工作台,无需改变使用习惯,也支持私有化部署。因此,它可以作为企业的统一入口,员工在对话框里发起任务、完成交付。企业版目前已发布15个套件、近百项技能,覆盖日常需求。
专业智能体,对应30%专业任务,这类任务通常足够专业,背后的知识、工具和流程都有很强的共性,结果也比较容易验证。比如代码、组合优化、计算机视觉、数据分析和营销等等。
对于企业而言,这类场景需求的智能体,市面也已经有比较成熟产品了,企业就无需再从0到1,而是直接使用即可。
百度智能云打造了一个能力不同、场景不一的专业智能体矩阵,包括伐谋、秒哒、胜算、一见、Hogee等等。
这些智能体的能力,以及定制智能体的能力,都可以被搭子调用。从而维持工作流的丝滑、完整性,而不至于被产品切断。也进一步提升了搭子“通用”的属性。
定制智能体,对应最关键的一类任务。也就是企业的独门功夫,比如数据、独有的工作流程、沉淀多年的know-how等等。
这些关键环节无法通过泛泛的智能体来做,不只是"别人给不了",也是"不能给出去"。就像Palantir高管认为,客户的竞争优势,永远不该变成下一代模型的训练数据。
因而,百度开发了百度搭子开发平台,提供全生命周期API,来覆盖智能体的开发运行到管理全流程。而且,也把搭子同款技术开放给企业,保障客户的技术领先性。
目前,有80%的央企、800+金融机构、100%系统重要性银行,都选择了百度智能云。后者也是中国具身智能AI云份额第一,自动驾驶研发解决方案份额第一。
选平台,就跟商圈一样,人气很重要。客户多、商业运转够好,技术研发、资源保障才能到位。
泰康保险集团基于百度智能云的开发平台,相继开发了用于医疗健康、风控规划、销售运营等核心场景的智能体。也基于平台,实现了数据权限、数据隔离等功能,而且这些经验也沉淀为了Skills组件,保持了公司知识资产传承复用。
这么拆解下来,三类智能体的分类,并不是从技术,而是从企业需求、落地路径出发,想客户之所想了。
但要丝滑落地,还差一步。
产业智能体操作系统:屏蔽复杂、提升丝滑
烟囱式建设,是过去二十余年信息化留下的难题。如果每上一个智能体,又起一根新烟囱,那不过是用新技术把老问题重演一遍。
所以,怎么少起烟囱、把智能体连起来?百度智能云对应地提出了"产业智能体操作系统"。
当年电脑操作系统向下屏蔽了硬件复杂性、向上给应用统一接口;现在,产业智能体操作系统也扮演同样角色,向下调度云上算力,存储和安全资源,向上承接任务,判断哪类智能体应该来参加,中间可以连接企业数据、知识、权限等,这样就把智能体、企业系统和云底座组织在一起,让智能体跑在真实任务上。
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这是个真实痛点。因为企业需要在保持稳定运营的同时部署AI。对于沉淀的数字化系统、业务经验,就不能顷刻推翻、颠覆,而可以通过Skill或MCP更轻巧地接进来。
百度智能云可以将这套系统做成完整的解决方案,直接交付给企业;企业也可以结合自身数据、流程和经验,定制自己的产业智能体操作系统。
当然,要成为系统,也就必须有好的生态,提供更多的连接,可调用、可沉淀的能力。这对于国内智能体平台,包括百度搭子,都是一个新课题。
而当智能体真正深入产业、规模化落地,竞争就会不可避免地往下压,压到基础设施上。因为智能体不是免费的,而是需要被管理的开销。推理成本越降,token消耗越爆炸,治理需求就越紧。
百度智能云也对应迭代着Agent Infra。比如,Agent Cloud,通过沙盒、安全等功能,保持弹性、安全和透明。谁授权、花了多少、能不能追溯,都了然于心;MaaS彻底资源化,提供150多个SOTA模型、提升了长链路推理性能。
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最底层是算力,百度自研昆仑芯P800,已经在互联网金融、制造、汽车等领域使用,也有了成熟的集群;基于昆仑芯的天池超节点,也有多个千柜级部署。
百度宣布已实现天池超节点全栈国产化,并开放了六个核心模块技术规范。这样,不同芯片、部件、整机厂商等上下游伙伴,都能在同一套架构上高效协同。这对于有国产化严苛需求的产业、企业,都是非常实在的利好。
总之,企业真正把智能体接进核心业务,要的都是可控:可控的成本、可控的数据、可控的算力。而能把从芯片到智能体整条链自己跑通、把"可控"一揽子交付的厂商,海内外都不多,百度的稀缺性也可见一斑。芯云模体之间,也会形成飞轮,互相提升、实现综合最优。
而从办公智能体到产业智能体、到产业智能体操作系统、再到全栈布局,百度智能云在做的,其实就是一件事:把token变成一件被真正交付的工作。
---全文完,欢迎交流
理工/金融 复合背景
畅销书《英伟达之道》译者
百亿私募/头部自媒体 双重经历
看清科技、商业本质,讲出精彩故事
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