北京
Charles D. King旗下的Macro正式接手流媒体平台AllBlk，卖方是AMC Global Media。
这笔交易改变了什么
Macro由此进入直面消费者（direct-to-consumer）的业务领域。此前，这家公司更多以内容制作与投资的身份出现，而收购AllBlk意味着它开始直接运营一个面向观众的订阅平台。对一家内容公司来说，从"做内容"到"管平台"，是两种完全不同的生意逻辑。
AllBlk的定位并不模糊——它服务的是黑人观众群体。在流媒体赛道高度拥挤的当下，这种明确的受众指向，本身就是一种差异化策略。
从UMC到AllBlk的十年
这个平台并非新面孔。它于2014年以UMC的名字上线，UMC是Urban Movie Classics的缩写。发起人是商人、BET创始人Robert L. Johnson。
当时，UMC归属于RLJ Entertainment。这家公司手里不止一个流媒体资产，Acorn TV也在其麾下。2018年，AMC将RLJ Entertainment收入囊中，AllBlk随之进入AMC体系。
如今，它又从AMC转手到Macro。十年之间，这个平台换了两次东家。
平台上的原创内容
AllBlk的原创剧集包括：
- G.R.I.T.S.
- D.O.P.E. Unit
- Jupiter Jones
- Wild Rose
这些剧集构成了平台的内容基本盘。对于一家以黑人观众为核心受众的流媒体来说，原创内容的数量和辨识度，直接决定它能否在订阅市场上留住人。
接下来看什么
交易完成后，Macro要回答的问题很具体：一个内容公司如何运营一个流媒体平台？AllBlk的原创剧集会不会继续扩容？面向黑人观众的垂直定位，在Macro手里会被强化还是被重新定义？
答案不在声明里，在接下来的内容排播表上。
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