北京
来源：滚动播报
来源：小基慢跑
其实鹏华基金今年做的挺好的，尤其是固收+。
最近闫思倩又站在了风口浪尖上：截止到2026年9月15日，她的偏股型指数年初至今回报为-23.19%，在鹏华50位偏股型指数基金经理中排在第49位。质疑声随之而来。
但其实整体看，鹏华基金还是挺优秀的。
今年以来整体规模增长了1428亿，尤其是二级债基，今年增长了快520亿。
另外鹏华基金在我看来，其实最大的特点是管理层团队非常稳定，邓总也被坊间称为“鹏华基金的精神领袖”。
2008年2月，邓召明受邀加入鹏华基金并担任总经理。彼时的鹏华基金，作为1998年成立的公募基金“老十家”之一，尽管底蕴深厚，但面临着内部管理效率和市场竞争力的双重挑战。
邓召明是南开大学国际金融学博士，拥有丰富的金融系统工作经验。他曾任职于中国兵器工业总公司、中国证监会，并担任过南方基金副总经理。这些经历为他执掌鹏华奠定了坚实基础。
上任之初，邓召明坦言改造这家老牌基金公司的艰难：“（一开始）很困难，以前的氛围是得过且过，不存在什么追求卓越的问题。我来了，其实最重要的工作就是管理理念和管理流程的再造。
大刀阔斧的改革与创新
邓召明上任后，推动了一系列改革。他聘请境外知名咨询机构，对每个业务模块的流程进行了重新设计和规划，尽可能实现标准化。他强调“平台+机制+人才”的战略，打造公司的核心竞争力。
在营销创新方面，鹏华基金在2009年1月开创了基金行业请明星代言的先例。“鹏华中证500”基金与歌手伍佰签下代言协议，以“两个伍佰，同样精彩”的广告语一举打响鹏华的知名度。
邓召明特别重视团队建设，他曾表示：“资产管理机构最核心的资产其实是人才，怎么样能够保持核心团队的稳定，让人才能够在平台上有效地发挥自身的聪明才智，激发他们的活力、创造力、潜能，这也是公司管理的本质。”
固收+的底盘
鹏华基金今年固收+做的非常好，现在二级债基机构持有规模排名第六。
看看今年以来机构二级债基变动金额排序，鹏华基金排名第4。
看看单品，王石千的，双债加利就增加了351.6亿。
团队层面，祝松现任债券投资一部总经理，有17年证券从业经验；王石千现任多元资产投资部总经理，11年证券从业、7年基金管理经验，可转债是他最擅长的领域。
偏股型指数方面，鹏华有50位基金经理在管相关产品。年初至今回报排在前面的是杨飞42.46%、陈大烨38.21%、汪坤22.63%、李建国21.76%。
偏债型指数方面，37位基金经理中，年初至今排名靠前的是陈大烨7.94%、李君4.99%、王石千4.72%、寇斌权3.85%。
管理规模上，偏债型这边，王石千在管860.60亿元，方昶614.89亿元，应琛333.67亿元，祝松209.99亿元；偏股型这边，苏俊杰170.15亿元，闫思倩154.16亿元。
有个细节值得留意：陈大烨同时出现在两张表的前排——偏股型年初至今回报第二，偏债型第一。这种横跨股债两端的能力，恰恰是“固收+”最需要的东西。
底色是基本面投资
鹏华给自己的定位是“基本面投研专家”，核心理念是“深度研究、长期主义、开放共生”。
具体落到研究上，鹏华体系里有一句话：在数一数二的行业里，找数一数二的上市公司；研究相对市场和同行要做到领先；估值体系严谨、保守，不以市场短期情绪为前提。
更关键的是，这套基本面研究能力在固收、权益、量化几个团队之间是打通的：转债投资要研究正股基本面，量化指增的因子来自基本面研究的提炼，权益基金经理的产业认知又能直接注入固收+产品。研究能力在组织内部流动，而不是锁在某一个人的脑子里。
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