辽宁
为深入贯彻落实全国“质量月”活动部署，进一步夯实基层质量管理基础，9月11日上午8时30分，辽河油田物资公司组织开展“质量信得过班组”创建专项观摩培训活动。公司各单位质量管理人员、班组长及技术骨干齐聚产品检验中心，整装列队、精神饱满，准备深入金属材料检验室开展现场观摩学习。
本次观摩学习以产品检验中心金属材料检验室作为标杆学习阵地。参训人员先后深入金相检验室、力学检验室、化学检验室、机加厂房等作业现场，实地观摩优秀班组在日常质量管理、标准化作业、过程风险管控、检验数据溯源、岗位精细化管理等方面实际做法，沉浸式学习质量体系落地、隐患排查治理、提质降本增效的先进经验。
观摩过程中，金属材料检验室三级工程师张子瑜结合检验岗位工作实际，详细介绍金属材料检验室在体系建设、过程管控、技能练兵、问题整改、创新改进以及班组文化建设等方面的创建经验，针对基层班组质量管理薄弱环节、常见痛点难点以及改进提升路径进行细致讲解，让参训人员看得懂、学得会、可借鉴。
现场大家边走边看、边问边记，主动对照本单位班组建设查找差距不足，围绕质量管理难点堵点开展交流探讨，现场学习氛围浓厚。参训人员纷纷表示，此次观摩培训贴合实际、指导性强，进一步拓宽质量管理工作思路，明晰质量信得过班组创建标准。
下一步，中心将持续依托质量月契机，常态化组织质量对标学习、业务技能提升、班组创优等活动，促进先进管理经验复制推广，推动基层班组质量管理水平持续提升，筑牢质量安全根基，以过硬班组建设助推企业高质量发展。
(陈芳羽)
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