京东电视影音全渠道超级品类日初战告捷 线上线下全面协同爆发

来源：环球网

随着大屏电视消费持续升温，消费者对产品体验、配送安装等环节的关注也不断提升。近日，京东电视影音全渠道超级品类日收官，28小时全渠道成交额同比增长20%，98英寸及百吋电视销量突破千台。活动期间，京东主站、政企业务以及京东MALL、京东电器城市旗舰店、五星电器、京东家电专卖店等渠道共同参与，并联动TCL、海信、海尔、创维、长虹、Vidda、康佳、华为、雷鸟、索尼等品牌，从货盘组织、营销传播、门店体验到企业采购全面发力，带动电视影音消费需求集中释放。

此次增长并非来自单一销售入口，而是线上零售、线下终端与政企业务共同释放增量。对于电视这一兼具体验、服务与场景属性的品类而言，多端协同也让一场超级品类日拥有了更大的经营纵深。

多端协同打通消费链路，让大屏电视从“看参数”到“看效果”

消费者在购买电视尤其是98英寸、百吋等大屏产品时，除了关注尺寸、画质和价格外，还会综合考虑家庭空间、入户条件以及配送安装等因素。因此，如何将线上选购的便利性与线下体验的直观性结合起来，成为影响大屏电视成交的重要一环。

线上，京东围绕百吋及中高端电视打造重点货盘，并结合搜索、商品详情页、家电家居频道、电视会场等资源，集中承接消费者的浏览和购买需求。同时，通过小红书种草、产品测评、信息流投放等站外内容提前蓄水，进一步扩大重点产品触达。

线下则依托京东MALL、京东电器城市旗舰店、五星电器、京东家电专卖店等终端，同步活动商品及核心权益，并通过门店大屏、电视展示区、导购推荐等方式，让消费者能够直观感受不同尺寸产品的画质、音效和实际观看效果，并现场了解配送、入户、安装等服务信息。

除了家庭消费市场，京东还联动政企及SMB业务，通过京东企业购、京东慧采等平台及客户触达能力，进一步覆盖会议室、办公空间、商业展示等采购需求，将电视影音产品的销售场景拓展至更广泛的B端市场。

线上提供高效选购，线下强化体验和服务，政企业务拓展新的采购场景。多端之间的分工与衔接，也让品牌能够在一次活动中同时覆盖不同人群和不同需求，进一步提升重点商品的经营效率。

梯度商品供给覆盖不同需求，大屏升级与基础换新同步释放

消费链路被打通之后，能否提供与不同换新需求相匹配的商品，也是影响最终转化的重要因素。

此次超级品类日，京东围绕百吋大屏、中高端升级及基础换新等不同需求，进一步丰富商品供给和促销玩法。活动期间，通过套购、一件9折等方式重点推动百吋及中高端电视，同时推出999元限量电视，覆盖更多基础换新需求，让不同预算、不同尺寸需求的消费者都能够找到相匹配的产品。

从成交表现来看，海信、TCL、创维位列品牌成交榜TOP3；TCL 85T7M Pro 85英寸、海信电视小墨E5S 85英寸、TCL 75T7M Pro 75英寸位列爆款大屏电视榜TOP3；TCL 98T7M Pro、TCL 98T7M Ultra、海信电视小墨E5S Pro 100英寸位列爆款百吋电视榜TOP3；创维壁纸电视A7H Pro 85英寸和75英寸、华为Vision智慧屏6 85英寸则进入爆款艺术电视榜前列。

其中，98英寸及百吋电视销量突破千台，成为此次活动的一大亮点。从75英寸、85英寸，到98英寸及百吋产品，再到壁纸电视等兼顾家居美学的产品，消费者的换新需求正进一步向大尺寸、多场景和品质化延伸，也为电视市场带来更多结构性增量。

联动上游屏厂与品牌资源，把大屏趋势进一步做成市场增量

在渠道协同之外，此次超级品类日还围绕大屏消费趋势，联动上游产业链及重点品牌放大营销声量。

活动期间，京东联动上游屏厂TCL华星共同打造“98黄金巨幕日”，围绕98吋电视集中造势，并联合相关品牌通过商品会场、内容传播和线下展示等方式强化大屏电视消费认知，进一步释放超大尺寸电视需求。与此同时，京东还与TCL、雷鸟、索尼、小米等品牌开展专场探馆直播，依托线下真实场景展示电视尺寸、画质及功能体验，让消费者更直观地了解产品，也进一步增强品牌内容传播与门店体验之间的联动。活动期间，98吋巨幕电视流量同比提升100%，98吋以上超大屏销额TOP10中TCL华星98吋黄金巨幕独占7席，引领巨幕电视消费热潮。

在跨品类营销方面，京东还推动创维电视与戴森吹风机展开联合营销，并在线上线下覆盖13城京东MALL大屏资源，通过不同品类和品牌资源联动，进一步扩大活动触达范围。

此次活动还整合站内外传播资源，累计带来超2亿次曝光。从“98黄金巨幕日”到品牌探馆直播、跨品类联动，京东进一步将上游产业、品牌和平台营销资源集中到大屏赛道，持续放大98英寸及百吋电视的消费热度。

从一次销量爆发到长期经营，全渠道价值进一步释放

此次京东电视影音超级品类日的价值，并不只是一组活动战报。对于电视品牌而言，随着产品向大屏化、中高端化发展，单纯依靠价格和单一渠道已经越来越难以覆盖完整的消费决策链路。新品能否快速建立认知、重点产品能否得到充分体验、大尺寸电视能否解决配送安装等问题，都直接影响产品最终的市场表现。

依托线上流量、线下门店、政企渠道以及营销和服务能力，京东可以帮助品牌将重点产品推广、消费体验和销售转化更紧密地连接起来。全渠道超级品类日集中释放节点需求，线下终端承接产品体验和区域销售，企业采购则帮助品牌进入更多使用场景，不同能力共同构成品牌拓展市场的增长支撑。

此次98英寸及百吋电视销量突破千台，也说明大屏电视正在成为电视消费升级的重要方向。对于品牌而言，京东提供的不仅是一次节点流量，更是覆盖商品、营销、渠道和服务的经营能力，帮助重点产品更高效地找到消费者，并进一步拓展新的销售场景。

未来，京东电视影音业务还将持续深化与品牌及产业链伙伴的合作，围绕大屏化、品质化等消费趋势丰富商品供给和营销玩法，同时发挥线上线下一体化优势，进一步提升品牌经营效率，为电视影音市场拓展更多增长空间。