广东
深圳商报·读创客户端记者 苑伟斌
近日，在华润金沙酒业建厂75周年盛典活动上，“贵州金沙窖酒酒业有限公司”正式焕新更名为“华润金沙酒业（贵州）有限公司”。记者注意到，早在8月20日，金沙酒业已完成工商信息变更，更名为华润金沙酒业。
公开信息显示，2007年，原金沙窖酒厂改制为贵州金沙窖酒酒业有限公司，开启规模化、市场化全新发展征程；2023年，华润啤酒（控股）有限公司入主贵州金沙窖酒酒业有限公司，即华润啤酒完成金沙酒业55.19%股权转让的交割，金沙酒业被正式纳入华润啤酒的财务报表合并范围。
财报数据显示，2023年—2025年，华润啤酒的白酒业务并没有实现高增长。2023年，华润啤酒的白酒业务营收仅20.67亿元，净利润1.3亿元；2024年，华润啤酒的白酒业务营收微增至21.49亿元；2025年，华润啤酒的白酒业务营收14.96亿元，对白酒业务进行商誉减值28.77亿元，净利润亏损33.54亿元。
今年上半年，华润啤酒的白酒业务未经审计之营业额为5.7亿元；未经审计之未计利息、税项、折旧及摊销前盈利为8400万元，均低于去年同期水平。华润啤酒称，当前中国白酒行业仍处于深度调整周期，消费两极分化，整体呈现“总量承压、结构分化、库存高企”三大特征。
在活动上，华润啤酒（控股）有限公司总裁金汉权认为，此次“华润金沙酒业”正式更名揭牌，标志着企业历经三年整合积淀，正加速融入华润啤酒运营体系，一体化发展迈上新台阶。华润啤酒（控股）有限公司副总裁、华润金沙酒业董事长范世凯强调华润金沙酒业将笃行四件事：一是守本，守好工艺之本；二是善治，用好华润现代治理能力；三是焕新，讲好品牌故事；四是共生，做好地区协同大文章。
中国酒业独立评论人肖竹青发文解读认为，啤白双赋能，是华润金沙酒业独有的核心竞争力。华润啤酒拥有庞大的经销商网络、成熟的组织管理能力、供应链体系、品牌营销能力，大量啤酒经销商可以实现啤酒联动，共享终端门店资源。很多华润啤酒的优质经销商，同时经营金沙产品，依托原有终端网点，低成本完成摘要酒终端铺市、品鉴推广。这套体系，是绝大多数酱酒企业不具备的独特资源。
当然也要客观看到，华润金沙仍面临行业挑战：当前酱酒整体处于深度调整周期，消费者理性化，高端酱酒竞争激烈。因此，肖竹青提醒：想要走好可持续发展之路，华润金沙酒业有三件事要坚持：持续守住价格体系，保障经销商利润，坚持不打价格战；把产品从渠道库存转化为真实开瓶消费；坚持根据地市场策略，集中资源把样板市场做扎实，再复制扩张，不急于全面铺开。
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