吕晓军：硬仗面前，他是那个能兜底的人

在金钼股份冶炼分公司，提起党群工作室主任吕晓军，同事们说得最多的一个词是“能扛事”。

两次兼职，两边都没落下，干得风生水起。他常说：“不干则已，干就要干出点名堂。”这句话，他用了几十载职业生涯来兑现。

他用一场场“硬仗”把队伍拢起来

2014年9月，吕晓军进入钼炉料产品部党群工作部，先后担任纪检副书记、党群工作部部长。真正考验他的是两厂合并。2018年6月，钼炉料产品部与硫酸厂合并为新的钼炉料产品部，机构整合初期，人心浮动、隔阂重重。吕晓军没有坐在办公室里发文件，而是策划了一场场接地气、聚人心的活动——百人清渠大会战，大家傍晚下班后挽着裤腿在厂区排水沟里挥汗如雨；拔河比赛，绳子两端的人龇牙咧嘴、青筋暴起；环保主题晚会，台下的掌声一阵高过一阵。几场活动下来，陌生的面孔熟悉了，隔阂的坚冰融化了。

那些热闹背后，是党群办公室亮到凌晨的灯光，是深夜众人围坐吃泡面时腾起的热气，是凌晨两点宣传人员爬上净化塔定格的剪影。后来他回忆说：“虽然累，但心越来越近，值！”那一刻，他眼里有光。

倒下了能自己爬起来，缓过劲儿又是一条好汉

2021年，冶炼分公司举办庆祝建党大庆主题晚会——这是分公司首次举办大型晚会。从策划到事务安排、设备租赁、人员调度，他事无巨细、环环紧盯，最终呈现了一场有现场直播的高质量晚会，公司和职工群众赞不绝口。

晚会那天，他因连日过度劳累血压飙升，导致嘴巴歪斜，同事发现后担心地劝他赶紧休息，他吃了降压药有所缓解后又来到现场，落实各个分工单元工作进度，叮嘱注意事项。晚会落幕那刻，他累得靠着墙，跟同事说：“明天帮我请个假吧。”可第二天一大早，他又端着茶杯坐在工位上。同事推门愣住，他抬头嘿嘿一笑：“睡一觉，缓过来了。”——这便是他，倒下了能自己爬起来，缓过劲儿又是一条好汉。

打破平均主义，带着团队“摸着石头过河”

2022年5月，吕晓军调入劳动工资培训部。刚一上任，他就发现长期岗位固化导致“一个岗位只有一人会干”的隐患，立即推行A、B角制度，每个人除了主管本岗位业务外，还需熟悉另外一个岗位业务，A角主管B角协管。并开创“科室例会”制度——每周一早上9点前，大家轮流主持，汇报上周工作、计划本周任务。这些制度开创了部室有史以来工作效率最高、互帮互助之风最浓的一段历史。劳动工资培训部连续三年获得分公司“先进部室”称号。

更大的硬仗接踵而至。冶炼分公司被集团公司选定为绩效考核试点单位，要打破多年来的平均主义。分公司领导把这场硬仗交给了吕晓军，他立即策划成立绩效管理机构，将任务逐级分解到各分厂、各部室，劳动工资培训部成员每人负责2到3个单位的绩效管理指导。经过一轮又一轮的会议、宣贯、培训、辅导，从职工最初的排斥、怀疑，到逐渐接受，2022年9月，全员绩效管理终于在分公司落地开花，绩效考核正式运用到薪酬发放中，多年平均主义被彻底打破。

公司兄弟单位纷纷来“取经”，外请的绩效管理专家给予充分肯定，吕晓军谦虚回应：“我们其实也是在摸着石头过河。”但所有人都知道，是他带着团队，先蹚过了那条河。

创新育才，搭起人才“炼金炉”

2025年，在分公司领导支持下，吕晓军创新推出“炼金”课堂教育培训模式，要求所有处级、科级干部及专业技术干部全员参训，由分厂和部室骨干梳理安全、生产工艺流程、设备操作规范进行讲解。劳动工资培训部为“炼金”课堂设立班主任和副班主任，负责课程组织与考勤、学习笔记批阅，并创新引入线上考试模式，让学员利用碎片时间完成学习考核测试，大大提升了培训的便捷性和覆盖面。

2026年，为系统推进人才队伍建设，他策划下发《冶炼分公司2026年度员工发展工作方案》，将培训体系整合为五大模块——技术小课堂、安全小课堂、师带徒、技术交流、揭榜挂帅，有机形成分层递进、相互支撑的系统化架构。其中利用班前会开展的“双小课堂”，及时解决了生产过程中的实际问题，强化了职工安全本能，得到一线员工和分厂管理层的一致好评。

分工不分家，谁有难处搭把手

2026年7月，因公司“三定”工作安排，吕晓军又回到党群工作室任主任，同时兼职冶炼分公司全部“三定”工作直至结束。

工作中，他严格、严厉，布置的任务质量和时间都不能打折扣；工作外，他又特别关心大家——谁家有事、谁家老人孩子生病，他知晓后专门登门慰问，伸出援手。他常对科室员工说：“咱们能在一起工作是缘分，谁有难处大家搭把手，配合着把工作干好。咱们没有领导和下属之分，只是工作需要有个人统管，公司交给我而已。记住了，咱部门是一个整体，分工不分家。” 这番话，像一块磁石，把大家的心牢牢吸在了一起。

他留给旁人最深的印记，是那股子“能扛事、敢兜底”的劲儿。人力资源工作常常会遇到各种出乎预料的人和事，他都会耐心地讲政策、讲道理，巧妙化解，将这些人心服口服地送走。他鼓励科员说：“你们大胆推进工作，有什么问题我来协调，需要兜底的我来兜。”

从纪检到党群，从党群到劳资，再到重回党群，吕晓军的每一次转身都伴随着一场硬仗，而每一场硬仗，他都交出了超越预期的答卷。不干则已，干就干出点名堂。“能抗事，敢兜底”这就是吕晓军。