北京
来源：市场资讯
（来源：怒江融媒）
近日，从怒江州财政局获悉，怒江州国企改革三年行动（2023—2025年）各项任务全面收官。全州国资国企实现从“完成改革任务”向“提质增效升级”转变，国有资产规模大幅增长，企业治理持续完善，风险防控扎实有力，为全州经济社会高质量发展注入强劲国资动力。
据统计，“十四五”期间，怒江州国有企业资产总额从“十三五”末144.93亿元增长至2025年底的320.9亿元，实现规模翻番，年均增速达17%。三年行动聚焦9大方面22项重点任务，坚持任务项目化、项目清单化、清单具体化，建立“跟踪督导+整改闭环”工作机制，各项改革举措落地见效。全州国企累计上缴税费超7.36亿元，实现利税合计达15.83亿元，完成固定资产投资100.96亿元，国有资本权益年均增长率达28%，国有经济支撑保障能力显著增强。
坚持党建引领，把党的领导深度融入公司治理各环节
全州一级企业全部落实党建入章程，健全“三重一大”决策和党委前置研究清单。2024年以来，3家州属国企严格恪守民主集中制原则，累计召开党委会议79次，前置研究重大经营管理、改革发展等事项399项，真正实现党的领导融入公司治理各环节、全过程，推动国企规范运行常态化、长效化。
优化国有经济布局，专业化整合与“瘦身健体”同步推进
通过股权转让、资产置换完成与省属企业资产合作交易，组建怒江文化旅游集团有限公司，推动国有资本向文旅、绿色能源、生物医药等重点产业集聚。健全市场化经营机制，推行经理层成员任期制和契约化管理，全面推进用工市场化，完善市场化薪酬分配机制，厘清企业主责主业，清理低效无效业务，进一步理顺国有资本布局。
深化“三项”制度改革，完善市场化选人用人机制
全州一级企业实现董事会应建尽建，建立外部董事专家库，落实董事会向经理层授权制度。持续深化“三项”制度改革，完善市场化选人用人机制，2023年以来，全州国企市场化招聘管理人员17名、职业经理人6名，内部提拔管理人员72名，落实管理人员末等调整、不胜任退出机制，构建能上能下的用人格局。健全薪酬考核体系，全面推行全员绩效考核，企业经营活力持续释放。
加强长效体系建设，推动风险防范化解取得扎实成效
加强国有企业资产负债率管理，2025年，全州国有企业资产负债率57%，州本级59%，整体处于70%以下合理区间，全州资产负债率保持在合理区间，基本实现债务风险可控。加快推动平台债务化解，截至2025年底，融资平台隐性债务已“清零”。开展国有企业欠款“连环清”专项行动，截至2025年底，共计清偿4.61亿元，完成年度任务数的162%，实现50万元以下欠款和年度任务双“清零”，切实减轻企业包袱。
下一步，怒江州将持续巩固拓展改革成果，持续做强做优做大国有资本，不断提升国有企业核心竞争力，为全州经济社会高质量发展贡献国资力量。
怒江州融媒体中心记者：李福香
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
