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6月底，内蒙古鄂尔多斯，汇康大药房正式签约加盟大参林；8月初，双方开展首次融合集训；8月份，汇康顺利完成旧仓清退；8月底，新系统切换上线。
从签约到上线，仅两个月时间，汇康110家门店迎来一次全面升级。对大参林而言，这也是一记新“落子”——正式进入鄂尔多斯这个全新的地市级市场。
为什么牵手大参林？
Dashenlin Jiameng
在鄂尔多斯，汇康大药房（下称“汇康”）是个有分量的连锁药店。 2013年成立，业务涵盖门店零售与批发，现有门店110家，是当地有影响力的医药零售连锁之一。
近年来，行业环境不断收紧：医保飞检常态化，行业加速出清，中小连锁普遍面临合规成本上升、经营压力加大的挑战。
“最终决定把汇康托付给大参林，不是看谁的条件最优，而是看谁能真正带着汇康走得更远。”创始人张总这样说。为了这个决定，她见了很多行业里的人，也专门去大参林总部待了将近一周。
6月底，大参林&汇康加盟签约对接会在鄂尔多斯召开。总部、北方大区、冀晋蒙省区、包头营运区团队一起到场，与汇康团队面对面沟通。当天，汇康110家门店全数完成签约。
签约之后，大参林做了什么？
Dashenlin Jiameng
8月初，双方首次开展融合集训，冀晋蒙省区培训部、信息部团队全力支援，完成了POS系统实操集训、企业文化与智能工具培训。
供应链同步跟上：8月，汇康完成旧仓清退；9月起，内蒙古大参林包头仓正式开始委托配送，门店补货有了稳定的后方。
8月底，总部信息中心、营运中心加盟管理部、冀晋蒙省区团队协同攻坚，帮助汇康顺利完成新系统切换。
与此同时，O2O、会员管理、商保卡等新业务陆续落地，标准化管理与服务同步导入，配套培训持续推进。
直营式加盟，给的到底是什么？
Dashenlin Jiameng
最打动汇康方面的，是大参林的平台实力、供应链能力，以及“直营式加盟”理念。
一是品牌力加持。大参林蝉联2024-2026年度中国药店价值百强榜榜首，全国门店超过18000家，其中加盟店接近8000家。对门店来说，接入的是一套全国性的品牌认知与会员基础。
二是解决“卡脖子”的问题。大参林对接全国一万多家药企，全面参与集采，还有一千多个自有独家品种。门店不必再靠打价格战抢客流，总部直供为门店提供了稳定的商品保障。
三是“十势十享”赋能，把直营店的运营管理体系全部复制给加盟店。具体落在三件事上：
数智化工具免费开放。智能进销存、AI慢病系统、O2O全渠道打通，总部直接开放给门店使用。
合规全流程护航。GSP体系、远程审方、医保飞检应对指导，都是现成的，不用再提心吊胆应付检查。
专业团队手把手带教。 从选址装修到开业运营，全程有人陪跑，新手也能快速上手。
创始人张总在对接会上把话说得很直白：行业大势已经很明朗，单体药店和中小连锁靠单打独斗越来越难，借势头部平台才能突围。“从今天开始，大家不再是一个人扛着压力，背后是大参林这个上市公司的全部资源。”
接下来做什么？
Dashenlin Jiameng
眼下，汇康要做的事已经清晰。
10家标杆样板门店正在规划中，从商品结构陈列、专业服务流程到数字化系统管理，全部按大参林标准重新打造。
样板立住了，队伍要接得住。汇康团队将完成一轮全面培训，把新标准落到每个岗位上。
在此之上，形象升级、开业活动、门店优化等一系列动作会陆续铺开，目标只有一个：把门店做扎实，把经营做上去。
对汇康来说，这次转身不是结束，是一次升级的开始。站上大参林的平台，“让企业进入2.0时代”的愿景，正在加速实现。
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