晋江启示录:从“穷小子”到全国第三,中国民营经济“会赢”的底气

安踏年营收数百亿，坐稳国内运动品牌龙头；特步深耕跑步赛道，品牌价值持续攀升；鸿星尔克凭借扎实产品力，成为国民运动品牌，很多人熟知这些品牌的名字，却很少有人知道，它们全部诞生于福建晋江这片土地。如今这里聚集超 11 万家民营企业，53 家上市公司，手握 16 个区域品牌、46 枚中国驰名商标。谁能想到，四十多年前，晋江还只是一个陆域面积仅 663 平方公里的沿海小县、穷县，人均 GDP 只有全国平均水平的 40% 左右。

晋江的崛起，从来不是偶然的红利爆发，而是一代又一代草根创业者 “爱拼、敢拼、善拼” 的结果。这座县城的发展史，本身就是一部微缩的新中国民营经济成长史。2025 中国民营经济与上市公司发展大会落地晋江，正是对这座县域城市数十年民营经济探索最好的肯定。

爱拼：草根起家，家庭作坊里长出产业森林

改革开放初期的晋江，耕地有限、资源匮乏，没有大型国企加持，没有外来资本大规模涌入。穷则思变，晋江人不等不靠，掀起了轰轰烈烈的草根创业浪潮。无数创业者，靠着亲友拼凑的微薄资金，在自家卧室、简陋民房里搭起家庭作坊，开启创业之路。

浔兴拉链创始人施能坑，年轻的时候看准服装箱包辅料赛道，拿着亲朋好友凑出来的 1.6 万元启动资金创业。一间小作坊，一把小铁锤，白天加工拉链，骑着自行车跑遍各地推销产品。柒牌董事长洪肇设的起点更加朴素，一台缝纫机、一把剪刀、一个烧炭熨斗，启动资金不足 300 元。十几平米的小屋，晚上睡觉，白天生产，凌晨赶工，天亮推着自行车沿街送货。

安踏、特步、鸿星尔克、浩沙，这些如今家喻户晓的品牌，起点同样都是家庭小作坊。没有光鲜的厂房，没有成熟的供应链，没有专业的品牌团队。支撑他们走下去的，就是刻在闽南人骨子里的 “爱拼才会赢”。别人观望的时候，他们敢下海；别人安于现状的时候，他们愿意吃苦跑市场。

晋江创业群体最可贵之处，是立足本地现实，选择适配自身条件的发展路径。不盲目追逐高大上的产业，从鞋服、拉链、面料这些贴近民生的制造业入手，从小产品做起，一点点打磨品质、拓展销路。亿万普通人抓住时代机遇，靠双手改变命运，汇聚成中国经济向上的磅礴力量。

敢拼：拒绝躺平，传统制造业主动破局转型

依靠草根创业打下产业根基之后，晋江也遇到了所有传统制造业基地都会面临的难题：产业层次偏低，高新技术企业体量偏小。全球市场持续变化，消费需求迭代加快，如果固守旧模式，只做代工、只拼低价，曾经的产业优势很快就会变成发展包袱。

晋江企业家没有躺在过去的功劳簿上，选择主动自我革新，在传统产业里寻找转型升级的出路。很多人有一个误区，传统产业就等于落后产业，晋江给出的答案恰恰相反：传统产业可以成为数字化、技术革新的主战场。

早年浔兴拉链只是简单来料加工企业，产业链很短。历经数十年深耕，企业不断向上游延伸，布局材料、染整、化工、金属成型等多个领域。企业专门成立科研部门，联动全国各地高校，针对拉链特种材料、工艺开展自主研发，彻底摆脱早期简单加工的定位，把不起眼的拉链做成高技术含量产品。

纺织内衣企业长泰服装，则拥抱数字化转型，打造 5G 智慧工厂。车间内自动化设备全速运转，智能看板实时监控产量、订单、设备状态。依靠数据分析优化生产流程，精准调配物料。更进一步，企业运用 3D 建模、AI 技术，把多年积累的版型、市场数据变成资产，从被动接单的代工工厂，转变为和客户联合开发产品、孵化品牌的合作伙伴。企业角色的转变，本质就是从产业链底端，向价值链高端攀登。

持续转型之下，晋江经济稳步增长。地区生产总值从 2020 年 2714.7 亿元增长到 2024 年 3647.5 亿元，年均增长 6.6%，2025 年预计突破 3860 亿元，县域经济总量稳居全国前三。这份成绩单证明，传统制造业不是夕阳产业，只要敢于变革，拥抱技术，老产业同样可以焕发新生。

善拼：立足产业根基，用新质生产力重塑县域未来

如果说早年的爱拼，是生存压力下的奋力突围；中期的敢拼，是面对危机主动转型；面向 “十五五” 开局的当下，晋江的拼搏，升级为善拼。善拼，不是盲目扩张、跟风追逐热门赛道，而是立足自身资源禀赋，用策略、创新、生态思维发展新质生产力。

很多县域在布局新质生产力的时候，容易走入误区，一味抛弃原有传统产业，盲目上马高新项目。专家陈剑对此提出，县域发展新质生产力，不能脱离本地产业基础、科研条件，要有选择性培育新产业、新模式。晋江的思路非常清晰：不放弃鞋服、纺织等优势传统产业，推动科技和产业深度融合，打造 “企业家 + 科学家” 协同创新机制。

企业家懂市场痛点，科学家手握技术成果，晋江完备的制造业产业链，恰好搭建起成果落地转化的桥梁。过去科研成果经常卡在实验室，很难落地量产；而企业有市场需求，却缺少技术支撑。这套机制打通了产学研转化堵点，让技术真正服务产业。

持续稳定的研发投入，是善拼的另一重底气。向兴集团每年拿出销售收入约 4% 投入研发，持续攻关功能性面料，保持行业领先。晋江市科技局数据显示，过去五年，晋江规上企业研发投入从 44.6 亿元增长至 84.29 亿元，增幅高达 88.15%；高新技术企业数量从 252 家增长到 872 家，增长 246.03%，同时实现国家级科技企业孵化器零的突破，技术合同登记总额超 10 亿元。

单个企业的创新力量有限，晋江更进一步搭建产业生态。建设 POP 设界・晋江运动时尚创新中心，提供 12 大类 144 项配套服务，集聚全球创意资源。通过政策扶持，搭建工业设计平台，培育创新企业，推动大企业带动中小企业协同发展，构建从原材料、研发设计、智能制造到品牌营销完整共生的产业生态圈。大中小企业融通创新，不再是单打独斗，而是集群共进。

黄剑辉提出，地方政府要打造服务型、创新型营商环境。晋江的实践印证了这一点：民营经济蓬勃生长，离不开有为政府和有效市场的双向配合。政府做好平台搭建、政策保障，企业放开手脚创新拼搏，双向赋能，才能持续激活县域经济活力。

晋江故事，是中国民营经济的时代缩影

从一个人均 GDP 不足全国四成的贫困小县，到上市公司云集、品牌林立的全国顶尖县域，晋江四十多年的征程，浓缩了中国民营经济的发展脉络。

爱拼，是中国人骨子里不甘平庸、努力奋斗的底色；敢拼，是面对市场风浪，敢于自我革命的勇气；善拼，则是高质量发展时代，理性创新、协同共进的智慧。晋江的企业家，从一间间家庭作坊起步，熬过资金短缺、技术落后的艰难岁月，跨越产业转型阵痛，如今主动拥抱新质生产力。安踏、特步、鸿星尔克、浔兴、柒牌，一个个品牌崛起的背后，是无数普通人奋斗的故事。

中国庞大的经济体，并不是依靠少数巨型企业撑起，无数像晋江这样的县域，无数扎根实体经济的民营企业，构成经济底盘。民营经济的活力，本质上就是普通人追求美好生活的动力。

时代浪潮还在向前。“十五五” 大幕即将开启，新质生产力将持续重塑县域经济格局。晋江的故事还在继续，而 “爱拼才会赢” 的精神，早已走出闽南这片土地。千千万万扎根实体经济的创业者，依旧在各自赛道拼搏。晋江告诉我们：起点高低从来不是决定成败的关键，脚踏实地、持续创新，普通人的奋斗，终能汇聚成国家向前的力量。