来源:市场资讯
(来源:华印纸箱彩盒)
如果时间倒回六十年前,大概没有人会想到,一家从木箱起家的工厂,有朝一日会用自己的产品搭起整场户外棒球赛的舞台背景,会让上百位宾客坐在全纸制的餐桌椅上共度中秋,会以瓦楞纸取代木工隔间,出现在工艺展览的现场。
但这正是台湾信记利用数字印刷全面焕新的业务场景。
从1967年做木箱、积木起步,到1977年信记纸器股份有限公司注册成立,再到今日台湾瓦楞纸数字转型的领先者,信记走过了一条几乎横跨整个台湾制造业变迁史的转型之路。
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数字转型的起点:
环保与品质的双重倒逼
采访对象:江明炫
信记纸器股份有限公司董事长
“特别满意的是,数字印刷在环保方面,零排放,不会污染。”在江董事长看来,传统水印机的废水废墨问题,如同一把悬在头上的剑,在没有引进汉华数字印刷设备之前,当地环保局经常要来抽查、开罚单。
而环保之外,细字模糊、空心字塞墨、满版溢墨、套色偏差……传统水印印制的产品,问题“经常发生”,客户退货、讨价还价成为常态。更棘手的是颜色一致性的问题:同一款颜色,分几批生产后,过几个月拿出来对比,“一个颜色变五六种颜色”。对于一家以品质为生命线的企业而言,这几乎是不可接受的。
为此,信记管理层达成共识,必须要做出改变了。
新业务的探索:
从彩箱彩盒到布展赞助
采访对象:江大治
信记纸器总经理兼新北纸器商业公会理事长
2018年,江总经理向公司提出了一个大胆的建议:全面导入数字印刷。
“我们的确以很快的速度将传统水印业务全面切换至数字印刷。这一过程中当然面临诸多要求与挑战,但我们逐一克服,尤其在颜色调整方面,已达到水印的标准。生产顺了之后,我们开始着手寻找一些特殊的、不在生产范围内的新订单。”江总说道。
一开始探索新业务,是彩箱、彩盒。为了达到更完美的色彩表现力,信记在数码部分加入了光油工艺。这是从普通纸箱迈向更高附加值产品的一道关键门槛。接下来,信记开始涉足布展领域,以赞助的方式主动为工会、活动提供免费的创意展板印制服务。
“以实战代替训练。唯有在实际生产的过程中,才可以找到具体不足。而为什么要用赞助方式?这是我们将数字印刷技术导入市场的过程。”在江总看来,在赞助项目中,团队不会背负订单交付的压力,可以更从容地在真实活动场景中检验产品效果、积累经验。
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瓦楞纸的无限可能:
全纸家具、户外赛事、以纸代木
采访对象:江大平
信记纸器副总经理,主要负责新业务开拓
数字印刷赋予了瓦楞纸一种此前从未有过的表现力。当色彩可以精准还原、细节可以精细呈现、结构可以自由设计时,纸的材料边界被重新定义了。
江副总至今记得两个让他印象最为深刻的活动。
第一个,是一场在自己厂区内举办的中秋节晚会。信记用数字印刷设备结合结构设计,制作了第一组全纸制的餐桌椅。那天晚上,一两百位宾客围坐在纸做的餐桌旁,吃饭、赏月、谈笑。“那个画面到现在还是记忆犹新。”他说。
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第二个,是一场户外体育赛事。信记在数字印刷后的纸材加上了防泼水层,为台湾一位退役职棒球员举办的户外比赛提供了全套背景布置。“它几乎完全可以取代帆布,但不会对环境造成任何伤害。”在户外风吹日晒的环境中,纸制材料成功完成了2-3天的活动周期,团队在这一过程中已经克服了许多行业瓶颈。
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而在商业布展领域,信记的突破更为系统化。传统的活动背板,使用的是PVC、木板、珍珠板等材质,用完即弃,成为难以处理的废弃物。信记用数字印刷的瓦楞纸取而代之。
更关键的是结构材料的创新。信记引入了纸方管和蜂窝板,与汉华的数字印刷机相结合,创造出了传统纸材无法实现的结构强度与视觉效果。“别人用的蜂窝板颜色非常单调,可能只有纯白或牛皮色。我们应用汉华Single Pass,可以呈现出各种突出色彩和效果。”江副总说,“在工艺展览,我们用纸的材料取代了木工,可以做出很完美的隔间,且全部都可以回收。”
生产效益的质变:
有效工时的跨越式提升
采访对象:周志鸿
信记纸器厂长
信记布展项目之所以能够持续拓展,从“公司业务小小一点”成长为独立板块,背后有一个最根本的支撑:数字印刷带来的生产效益跃升。
信记今年再加购1台Glory 250X,目前拥有2台汉华Single Pass数字印刷生产线。如果说环保与品质是信记转型数码的“推力”,那么数字印刷带来的生产效率跃升,则成为了后续一切创新探索的“基石”。
周厂长在信记任职8年,恰好横跨了传统水印与数字印刷各4年的分界线。“最大的明显区别在于纸箱产能和生产效益的大幅度改变。”作为一线生产的管理者,他对两种生产方式有着最直观的感受,并给出了一组数据对比:两台传统水印机的年产能最大约为150万张;而现在,一台汉华Glory 250X只要3个月就可以达成,中间几乎翻了4倍的效率差。
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这背后的核心变量,在于“有效工时”的根本性改变。
在传统水印时代,信记每天的平均有效工时只有4个小时。周厂长坦言,这个数字来自他过去在电子业的经验参照:制版、换版、处理废墨、清洗设备……大量时间被消耗在无法产生价值的环节中。而数字印刷使得信记的有效工时跃升至每天近乎7个小时。如今,厂内的数字印刷机运转强度达到一天工作22小时,机器“只休息两个小时又开工”。
生产端的解放,为信记打开了一扇从未设想过的门。
也正是这扇门,让信记有余力去探索纸箱之外的无限可能。
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