“919优荟节”多城联动开启，即时零售与全品类矩阵重构旺季消费场

919优荟节，正在把“买酒”变成一件更有温度的事。

文 | 易鑫

九月渐浓，中秋将近。礼赠、聚饮、囤酒需求陆续升温，酒类市场进入传统旺季。

在这个节点，走过五个年头的中粮名庄荟“919优荟节”正式开启。从最初的促销造节，到如今酒业标志性消费IP的深耕，今年的919优荟节在渠道端和产品端均有实质性推进。

渠道上，“中粮名庄荟·V酒库”即时零售网络进入规模化扩张阶段；产品上，长城葡萄酒、酒鬼酒等中粮酒业旗下品牌纳入活动体系。多城联动、全渠道覆盖的运营框架进一步成熟，919优荟节作为酒类消费IP的样本意义也在持续沉淀。

一场覆盖全渠道、全品类、全场景的旺季攻势，正在全国范围内全面铺开。

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五年IP延续，多城联动与全品类矩阵承接旺季

自首届919优荟节举办至今，活动已经走过了五年。当“从卖酒向卖生活方式转变”成为行业共识，919优荟节也在完成自身的进化。今年的919优荟节，中粮名庄荟将这份体验感延伸到了更多城市的核心角落。

北京、厦门、杭州、烟台、哈尔滨、长沙、郑州、成都等城市同步开启线下活动。到店打卡、抽奖互动、定制好礼，这些沉浸式的线下动作，正在把“购酒”单一的交易行为，拉入到日常的生活场景之中。

在线上渠道端，京东、天猫、美团等平台依然是919优荟节的核心线上入口。消费者可在京东搜索“中粮名庄荟旗舰店”、天猫搜索“中粮名庄荟酒类旗舰店”，进入919优荟节活动专区，平台同步上线了专属的节庆优惠与活动，持续承接线上消费者的囤酒与礼赠需求。

产品端的变化同样值得关注。过去参与活动的产品大多以进口酒为主，而今年长城葡萄酒、酒鬼酒等中粮系产品的加入，让活动矩阵进一步丰富。长城是中国葡萄酒的头部品牌，酒鬼酒是馥郁香型的代表，名庄荟则拥有十多年的全球直采网络和终端运营能力。三家同属中粮酒业，但品类、品牌基因和消费场景各有侧重。今年919优荟节将三者放在同一个活动体系里，形成“进口酒+国产酒”“葡萄酒+白酒”的组合。

放在酒业渠道变革的背景下看，这种协同的行业意义在于，过去酒企多品牌运作，往往各建渠道、各控终端，资源分散，终端也难以形成品类合力。中粮酒业以名庄荟为终端平台，将长城、酒鬼酒的产品导入同一渠道网络和活动入口，相当于在体系内做了一次渠道共享和品类打通的尝试。对酒业而言，这提供了一种从各自为战走向生态协同的路径参考。

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V酒库“周岁”：即时零售从首次亮相到网络成型

在今年的919优荟节中，即时零售端的表现尤为值得关注。“中粮名庄荟·V酒库”作为中粮名庄荟布局新零售的关键举措，迎来了成立一周年的节点。

去年919优荟节期间，V酒库完成首次亮相，正式切入酒水即时零售赛道。一年时间过去，V酒库已从首店落地跑通至多城批量复制阶段，覆盖十余个核心城市，合作门店数量突破百家，并涌现出一批千单级标杆门店，单店模型得到市场验证。

这一扩张速度背后，是V酒库“核心城市深耕+周边辐射”的布局逻辑在起作用。从标准化选址、标准化陈列，到全托管运营、数据化补货，V酒库已经跑通了一套可复制的单店运营链路。

从行业视角看，即时零售正在成为酒类流通的重要增量。2025年中国即时零售市场规模达9714亿元，其中酒类即时零售市场规模已突破500亿元。“30分钟送达、即买即饮”的消费心智已逐渐养成，覆盖居家自饮、朋友聚会、商务宴请、应急补酒等多元场景。

V酒库的加入，填补了传统电商在时效上的短板，其核心竞争力在于构建了“品牌+平台+产品+运营+数据+流量+培训”七大赋能体系。

中粮央企品牌与全产业链品控提供正品背书，200+精选SKU可溯源；三大即时零售平台深度打通，连锁品牌享受专属政策与流量加权；总部承担线上店铺运营、活动策划与订单维护，门店无需自建电商团队；数据化选品与补货机制降低库存压力。这套体系让门店能以较低门槛接入即时零售。

基于此，今年优荟节V酒库在即时零售端全面发力。活动期间，V酒库接入美团闪购、京东秒送、淘宝闪购等主流即时配送平台，围绕奔富系列礼盒、品牌酒组合装和平台专属补贴券等设置活动，承接中秋礼赠、聚饮补货和即时用酒需求。消费者在平台领券下单，大牌美酒可分钟级送达，旺季用酒的时效性和便利性明显提升。

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从“活动认知”到“符号记忆”，919优荟节的心智沉淀

一个消费IP能否立住，取决于消费者能否形成稳定的记忆锚点。五年的持续运营，让“919优荟节”从一个活动日期，逐渐变成了酒类旺季消费的一个固定坐标。

2021年首届919优荟节便取得突破性销售成绩，此后每一届在延续这个基本盘的同时补充新的体验与产品内容。第一年验证了模式，往后不断拓宽渠道、强化互动、深化场景，再到今年即时零售与中粮系产品矩阵的深度加入，让这个IP的承载能力再上一个台阶。这种逐年叠加、不做颠覆式改动的节奏，让用户的认知逐年加固。

其背后的支撑来自两层能力。一层是全球直采与跨品类整合的供应链能力。依托十多年的全球供应链积累，中粮名庄荟能把不同产区、不同价位、不同风格的酒款放进同一个活动盘子：既有奔富系列礼盒这样的礼赠选择，也有覆盖日常饮用的性价比产品；进口酒与国产名酒、葡萄酒与白酒被放在同一个选购界面。消费者不必在多个平台之间来回比价切换，选酒的决策链条被明显缩短。

另一层是专业甄选带来的品质信任。与奔富等国际大牌的长期合作，加上中粮体系的背书，让919优荟节在正品保障上具备天然优势；官方授权、限定礼品、专属优惠这些权益设计，进一步强化了“专业选酒平台”的定位。对于中秋礼赠场景而言，“买得放心”往往比“买得便宜”更能影响决策，这也是919优荟节能够持续吸引品质型用户的原因。

从2021年的破圈探索，到2026年的全渠道深耕，五年的时间里，919优荟节完成了从“促销活动”到“消费IP”的蜕变。对酒业来说，旺季竞争早已从单点价格转向渠道效率、产品结构和场景运营的综合比拼。919优荟节五年积累的价值，在于把中秋、国庆的集中需求，拆解为可触达、可转化、可沉淀的消费链路。

这个九月，从多城门店到线上专区，从V酒库即时配送到长城、酒鬼的产品补充，919优荟节已经备好酒、备好价，也备好了与消费者见面的方式。好酒已备，优“荟”见。

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