北京
来源：市场资讯
（来源：何支涛）
非常高兴参加迪安诊断X欧赛斯品牌战略启动会，下面我讲4点：
第1点：非常激动
上次来到迪安，参加的是迪安集团命名变更的讨论会，上次董事长征求了欧赛斯的意见，我们也表达了自己的意见，刚回到公司就得到了迪安集团的决策，从迪安诊断更名为迪安健康，虽然只是两个字的修改，但看到了迪安决策层的战略雄心及战略布局，诊断是一个500亿的市场，但健康无疑是一个万亿市场，打个半折，也有5000亿，两个字的修改，迪安打开了10X的目标市场增量。
其实，每家企业发展到一定阶段，都需要一个更大的品牌容器，就像动物成长一样，脱一层皮长大，企业也是如此。
欧赛斯何总在迪安X欧赛斯品牌战略启动会上的发言
第2点：极高价值
这次迪安诊断的品牌战略升级是一个既高价值的工作。杭州是中国电商中心，而电商中心又源自于一家企业：阿里巴巴；阿里巴巴历史上又有一次最重要的会议，叫宁波会议。阿里巴巴的宁波会议是2007年召开的，开宁波会议的时候，阿里巴巴是一家100亿美金的企业，会议开了3天，最后一天晚上画出了阿里巴巴未来的战略图，确立阿里未来十年总战略：建设一个开放、协同、繁荣的电子商务生态系统，提出 “奔月计划”，规划信息流、资金流、物流底层打通，建立中台系统，明确 B2B、淘宝、支付宝、阿里妈妈、雅虎等七大业务板块布局，这个之后诞生了阿里云，成为阿里巴巴最赚钱的业务。
曾鸣老师后面评价，这是阿里巴巴历史上最重要的一次会议，因为这次会议让阿里巴巴第一次触碰到了千亿美金市值。
2014年阿里巴巴市值超过1000亿美金。
第3点：极具难度
迪安健康旗下的业务有ICL、IVD，还有CRO，还有AI数字病理等，在医疗线非常垂直专业，我们团队在过来的高铁上开玩笑说“需要一个博士学会才能看懂”，这个一点也不会过，这次过来路上，我一直在看迪安的资料，去记住迪安的资料，甚至死记硬背，但是说实话没有背下来，很惭愧！
迪安健康旗下的公司、法人也很多，有凯莱谱、迪谱诊断、医策科技、迪安生物、晓飞检、迪小智等，跨度大，亟需一个统一的B2B业务的集团威望的统一塑造及面向未来的B2C的消费者产品购买目的地入口品牌打造。
迪安项目是在行业纵深度、专业跨度极具难度的项目，这样的项目也让欧赛斯团队兴奋，也让欧赛斯团队充满动力。
第4点：极其荣幸
迪安做为一家双百亿的行业领导企业，过去一直没有请过品牌战略咨询公司，欧赛斯是第一家，这次找品牌战略咨询公司，也做了广泛筛选，依然坚决选择欧赛斯，所以我们很荣幸。我要说，迪安领导的眼光肯定是没错的，欧赛斯之前有句广告语，叫“新冠军背后的新冠军”，在迪安这句广告语要改成“超级冠军背后的超级冠军”，期望我们的工作能为迪安下一轮的超级增长引擎做些工作，添砖加瓦！
谢谢大家！
欧赛斯 OSENS
欧赛斯
欧赛斯服务过的新冠军品牌有：
1.料酒大王：老恒和
2.醋大王：恒顺香醋
3.黄鱼大王：裕鲜舫
4.甲鱼大王：明凤甲鱼
5.OTC之王：华润三九
6.东北冰激凌大王：德氏
7.中国挂面大王：克明面业
8.中国面食领导品牌：白象
9.中国电动车领导品牌：爱玛
10.中国船舶动力领导者：中船集团711所
11.中国门窗行业隐形冠军：好博窗控
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
