河北
来源：市场资讯
（来源：特发服务SDGS）
培 训
特发服务“蓄航计划”第五期开营
为持续加强基层管理人才队伍建设，提升一线管理人员履职能力和项目运营质效，特发服务“蓄航计划”第五期于9月在武汉、杭州两地联动开展，并顺利完成线下集中培训。
本期培训面向一线主管及以上管理人才、初级后备人才，紧扣项目一线管理实际，聚焦目标管理、合同风控、项目实操、沟通协同、团队管理等核心能力，通过线下集训、线上直播、平台学习等方式开展系统赋能。
开班聚力：领导寄语，锚定人才发展
培训期间，公司副总经理何能文出席开班仪式并致辞。他从人才发展和组织成长的高度，对本次学习提出期望：培训的价值不在于完成一次学习任务，而在于真正服务人才成长、支撑业务发展。希望学员珍惜集中学习机会，带着问题学、结合岗位悟、立足实践用，在学习交流中拓宽视野、提升能力，把培训收获转化为履职担当和工作成果，为公司人才梯队建设和高质量发展持续注入新动能。
（开班仪式上致辞）
双城联动：同题共学，提升一线履职能力
围绕基层管理人员“能承接、会管理、善协同、抓执行”的能力要求，本期“蓄航计划”进一步强化专业方法与业务实践融合。
线下集中培训围绕“目标管理与计划落地”这一共同主题，结合武汉、杭州两地学员岗位特点和实际培训需求，分别定制“向上承接”与“向下交办”两个场景化版本，推动同一管理方法在不同岗位角色中精准落地。
同一主题，双城联动
因需定制，学以致用
（武汉站培训合影）
（杭州站培训合影）
内外协同：经验传承，让学习更贴近业务
本期专训将进一步发挥内部业务骨干的实践优势，围绕“项目管理岗位关键任务”，开展解读合同条款、续签合同、谈判新增费用、处理应急事件、搭建团队、接手项目、检查品质等专题分享，让来自一线的实践经验、方法和案例走进课堂。
与此同时，公司培训平台同步推送“请示汇报、结构化表达、跨部门沟通、向上管理、情绪压力管理、团队管理”等系列课程，进一步延伸学习周期、丰富赋能内容，形成“外部专业赋能＋内部经验传承＋线上持续学习”的培养组合。
让专业方法与组织经验相互融合
让培训从“一次学习”走向“持续提升”
以学促干：踊跃共创，激发团队成长动能
培训过程中，两地学员积极投入课堂学习与互动研讨，在案例分析、任务演练和小组共创中碰撞思路、交流经验。根据课堂参与、学习投入和团队协作表现，武汉、杭州两地分别评选出优秀小组，并给予学习奖励，以激励学员持续精进、共同成长。
（武汉站优秀小组）
（杭州站优秀小组）
蓄力成长：夯实人才梯队，赋能高质量发展
基层管理人员，是连接公司战略与项目一线的重要力量。从推动技术骨干实现“从技术走向管理”，到进一步强化目标承接、计划落地、团队执行和项目管理能力，“蓄航计划”持续立足岗位、服务业务、注重实效，不断提升基层管理人才培养的针对性和实战性。
下一步，特发服务将持续深化人才梯队建设，促进优秀经验沉淀共享，不断提升一线管理队伍专业能力和履职水平，为公司项目运营提质增效和高质量发展提供坚实人才支撑。
蓄势待发，扬帆起航
以学促干、以干践学
在岗位上增长本领，在实干中创造价值
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