北京
越南凯瑞总经理在会上表示，本次厂区规划升级是企业实现产能跃升与管理升级的关键战略部署，期望通过与望书归工程技术有限公司的深度合作，打造一座在沙发制造领域具有示范意义的标杆工厂。小望智造项目经理则表示，团队将充分发挥在家具制造领域工厂规划的专业积累，以定制化方案与全流程陪跑式服务，全力护航越南凯瑞厂区高质量落地。
近日，越南凯瑞投资责任有限公司（以下简称“越南凯瑞”）与上海望书归工程技术有限公司（以下简称“小望智造”）正式召开“高品质标杆工厂规划项目”启动会。此次合作标志着越南凯瑞在沙发制造领域迈向精益化与智能化升级的战略布局全面展开，也是小望智造在家具制造行业纵深布局的又一重要落子。
一、深耕沙发制造领域，构筑家具制造核心能力
越南凯瑞投资责任有限公司是专业从事沙发研发、生产与销售的家具制造企业，产品涵盖民用沙发、办公沙发、酒店定制沙发等系列，服务国内外众多知名家居品牌与家具卖场。企业聚焦中高端沙发制造场景，掌握了真皮与布艺裁剪、海绵发泡、木框架成型、缝纫组装、成品包装等核心工艺，形成了从原料加工到成品交付的完整制造链条。
随着全球家居市场对产品品质、交付效率及生产管理精细化要求的持续提升，越南凯瑞积极谋划厂区制造体系的全面升级，以期在东南亚家具制造产业竞争中进一步巩固并扩大自身优势。此次携手小望智造启动标杆工厂规划项目，正是其深化精益管理、加速智能化转型的战略举措。
二、全流程规划服务，覆盖多栋车间关键维度
本次标杆工厂规划项目，小望智造将对越南凯瑞越南园区、厂区A栋一二层、B栋二层及C栋二层车间等开展全方位规划升级，核心服务维度涵盖三大板块：
车间精益布局规划：小望智造团队深入调研产品信息与现场实际需求，基于沙发制造多品种、多工序、多规格的生产特点，对真皮与布艺裁剪、海绵发泡、木框架成型、缝纫组装及成品包装等关键工序进行系统梳理与科学排布，充分论证各类方案的可行性，最终为客户提供精益高效的布局方案，消除工序间的等待与搬运浪费，构建连续流畅的生产模式。
现场标准化体系建设：围绕作业流程、设备维保、质量检验等环节建立标准化操作规范，为精益生产的持续推进奠定制度基础。
高阶目视化管理：打造透明化生产现场，落地车间标识系统、设备状态显示、5S定置定位管理及人员技能矩阵看板等模块，让生产现场管理状态一目了然。同时依托高阶数字化看板，实现生产进度、设备运行效率、质量良率等关键指标的动态监控，做到管理“看得见、管得住、反应快”，推动管理方式从经验驱动向数据驱动转变。
三、深度交流凝聚共识，夯实高效协作基础
启动会当日，越南凯瑞总经理及相关部门负责人，与小望智造项目经理及项目核心成员共同出席。双方围绕项目需求、合作内容及关键交付节点进行了全面深入的沟通交流，并完成了项目推进战略部署，为后续协同实施筑牢了坚实的合作根基。
四、立足当下，树立家具制造行业智造新典范
此次项目启动会的顺利召开，标志着越南凯瑞在智能制造转型升级的道路上迈出了坚实一步。小望智造将以专业的规划能力与丰富的行业实践经验，助力越南凯瑞厂区实现从精益运营到智能管控的系统性跃升，成为引领沙发制造行业智能升级的典范之作，为越南凯瑞在全球家具制造领域持续巩固竞争优势奠定坚实的制造底座。
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