北京
IT时代网9月15日消息，华为监事会主席郭平近日在华为心声社区发表《满怀热爱，积极作为，在智能时代贡献价值》一文，寄语公司新员工，就业务布局与智能时代的能力建设作出分享。
郭平表示，华为核心战略是聚焦，只深耕“连接+计算”，没有业务扩展计划，也不把“超过某家企业”当作目标。在车业务上，华为的定位是做部件、不造车；引望由华为控股，长期仍由华为牵头。
谈及半导体与算力，郭平称先进制程受限，华为就以架构创新、软硬协同和系统级能力来弥补工艺差距。在计算侧，华为要做“英伟达式”的底座，让各类大模型跑在昇腾、鲲鹏和超节点上；终端、智驾与华为云则需要自研大模型，以掌控数据飞轮和用户体验。
郭平认为，人工智能是华为最大的机遇，中美是人工智能的主战场，中国在算力上存在短板，优势则在于场景和数据。他提出，人与人工智能的分工应是：人工智能负责标准答案、写代码和归纳，人负责提出问题、定义问题、持续追问并做出判断。
在人才观上，郭平将未来人才分为两层：少数人“造人工智能”，需要极强的创造力；多数人“用人工智能”，即精准描述问题并用人工智能交付结果。他还提醒新员工，不鼓励过度关注宏大叙事，而应专注把手头的工作做到极致。
注：本文中包含AI辅助创作的内容。
编辑：综合编辑
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