广东
于东来又扔了一枚重磅炸弹。
来看看他说了什么？9月13日，于东来发文说，胖东来以后再招的员工，全都是“学员性质”，签四年合同，到期不续签，走人。
这个招人新规一出，舆论立即就炸了，有人质疑这不就是变相辞退吗？不管干的怎么样，4年到期走人，然后又换一批年轻人，这成本就降下来了，如意算盘打的真好。
当然，也有人支持，觉得胖东来为社会输送优秀人才，可以帮助其它零售企业做的更好。而对于离开的员工来说，有胖东来的光环，到哪里都抢手，工资也不会低。
首先，根据《劳动法》规定，企业有辞退员工的权利，只要给到足够的补偿就可以。干了4年，一般要补偿4个月的工资。
但是胖东来这种干满4年就辞退的做法，就是违规的。先说一件陈年往事，2007年，华为发生“辞职门”事件。华为要求工作满8年的员工“先辞职再竞岗”，涉及6687名员工。
当年这件事闹得很大，华为被骂惨了。后来在广东省总工会约谈后，6581名员工重新签约上岗，事件才被平息。
一个4年，一个8年，华为还允许重新竞聘，而胖东来却直接不要了。华为不够优秀吗？给社会培养了6000多名人才，为什么就要被骂？而胖东来换个什么“学员性质”的说法，就合理了？
再说说很多人想象的从胖东来出来，可以为其他企业输送先进的管理方式和企业文化，以及可以获得更高的薪酬，毕竟是从零售界“黄埔军校”镀金出来的。
我只能说你想的有点多，之前于东来亲自带队，帮扶了那么多企业，都没有出现第二个“胖东来”。于东来都说了，该教的都教给他们了，意思是他毫无保留。
而被帮扶的企业，那都是从老板到管理层，集体学习胖东来。也就是说从上而下的学习，都没有很成功的，甚至不少被改造的店铺直接关闭了。
于东来亲自教都没教成功，你一个普通员工还想改变一家企业？是不是想得有点多？你一个理货的，收银的，到其他零售企业，还能理出花来吗？还不是做那些事情。
这不像科技企业，人家一个技术大牛出来，确实可以给其他企业带来巨大的改变。前段时间，于东来自己都说了，胖东来员工这么高的工资，不是他们能力有多强。
说白了，零售行业的大多数岗位都是简单的事情重复做，不出错，服务态度好，就算优秀了。
还有就是很多人说的加薪，也想的有点多。一个理货员在胖东来拿6000元，而其他零售企业只有4000元。你从胖东里出来，难道人家还能给你加到7000元吗？
每家企业都有自己的薪酬体系，胖东来的工资水平是行业天花板了，去其他企业不降薪都不错了。
再说每家企业的文化都是独一无二的，这个和创始人密切相关。胖东来只有一个，它的企业文化源于创始人于东来，其他企业是学不来的。
胖东来这个新的招工准则，最让人担心的地方还是其它企业也会跟着学，大家都来学习胖东来，搞什么学员制，签个4年，5年，然后就让你走人。
用完就丢，永远只用年轻人，这不是把人当耗材吗？这不是扰乱劳动市场吗？如果都这样搞，上了一定年龄的去哪找工作？
于东来的初心可能是好的，但所谓的“学校式企业”太理想化，学校是学校，企业是企业，很难混在一起。于东来想造福社会和国家，我觉得还不如多开几家店，做自己能力范围内的事情就可以，其他的别多想。
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