通江县市场监管局以党建引领推动特种设备监管向社会共治转变

电梯安全监管点多面广、基层监管力量薄弱、部分隐患发现滞后，如何破题？四川省巴中市通江县市场监管局坚持党建引领，持续擦亮“红骑小诺”非公党建品牌，充分发挥外卖骑手入户进楼、覆盖面广、流动性强的职业优势，在原有食品安全监督基础上，拓展电梯安全义务监督职能，推动电梯安全监管由“单一监管”向“社会共治”转变。

通江县按照“企业推荐、个人自愿、部门审核备案”模式组建监督员队伍，遴选60名政治素质好、从业稳定、责任心强、熟悉片区楼栋的党员骑手和骨干骑手制发聘任文件和履职明白卡。同时，通过“会议集中训+实地现场练”方式开展2轮岗前培训，教会骑手识别电梯年检标志过期、维保信息未公示、电梯门故障、呼叫按键损坏、五方通话失效等显性隐患。

义务监督员主要承担隐患巡报、安全劝导、民情收集，并明确“只巡查不处置，只上报不维修”和禁止参与救援处置等。在发现电梯安全隐患后，通过“红骑小诺”线上“随手拍、即时报”端口上传附带照片、定位和说明的信息。跑单过程中，向居民普及文明乘梯知识，劝导超载、扒门、挡门等危险行为，科普电梯困梯切勿扒门、静待专业救援常识，并同步收集上报群众反映的电梯反复故障、维保走过场、隐患整改滞后等民情诉求。

通江县建立“隐患交办—限期整改—复核验收—办结销号”闭环处置机制，落实专人统一接收线索，并按照“一般轻微隐患、重大安全隐患”分级分类处置。对一般轻微隐患及时交办电梯使用单位和维保单位限期整改；对存在停运风险等重大安全隐患及时转派属地市场监管所现场督促落实管控或停机整改。隐患处置后第一时间向义务监督员反馈，实现电梯显性隐患第一时间发现、上报和处置。截至目前，已核查处置电梯异常关门等线索3条。

同时，通江县还实行“梯度积分管理+积分兑换实物”制度，对有效隐患、民情诉求、安全宣传等视情况按照“20分、10分、5分”的梯度计分，1分等同于1元可在商家兑换物资。同时，每年组织评选“优秀外卖行业电梯安全义务监督员”，并予以通报表扬，以正向激励调动新就业群体参与基层治理的积极性。

“外卖骑手既是城市的奔跑者，更是基层治理的合伙人。”通江县市场监管局相关负责人表示，下一步，通江县将持续深耕“红骑小诺”非公党建品牌，坚持务实导向，不加重企业和基层负担，认真总结骑手参与特种设备共治的鲜活经验，挖掘典型案例，释放新就业社会治理效能，着力打造可复制、可推广的市场监管社会共治“通江样本”。（吴海波）