榴美颂·樊文花面部护理开业，美习得潘木木：扎根桥北，让专业护理回归温度

2026年9月12日，南京市江北新区浦珠北路59号，榴美颂花园迎来一家新店的开业。

门头并不张扬，但门口一束束花篮和陆续进出的面孔，透露出这家门店在社区中的熟人网络。这是樊文花面部护理在桥北区域落子的第四家门店，主理人潘木木，在美业深耕已有16年。

“桥北从一家店到四家，变的是规模，不变的是想把每位姐妹伺候得更好。”开业当天，潘木木在朋友圈写下这句话。没有华丽的营销话术，但16年的沉淀让这句话有了具体的分量。

桥北，特指南京长江大桥以北的江北新区泰山街道一带。过去十余年间，这里从城乡接合部迅速生长为南京人口导入最为密集的居住板块之一。

潘木木名下的第一家樊文花门店注册于2023年4月，经营地址位于浦珠北路59号大华锦绣华城榴美颂花园020幢103室。

此后她又先后注册了江北新区樊文花美容店、南京江北新区美习得樊文花美容品店等多个经营主体，逐步完成从单店到区域连锁的布局。

值得注意的是，这家新店的开业并非孤立事件。

据美团发布的南京本地消费数据，2025年上半年南京医美日均流量同比增长近30%，客单价超过800元，女性消费者占比达87%，30岁以上人群占比超过54%。

面部护理作为介于生活美容与医美之间的“轻护理”品类，恰好承接了这部分消费者对“专业感”和“安全感”的双重需求。

樊文花品牌本身的数据同样值得关注。

截至2026年5月31日，该品牌在全国的门店数量已突破7000家，覆盖超过400个城市，拥有近10万平方米的自有产业园，已申报专利近59件。

这意味着潘木木在桥北运营的每一家门店，背后都有一套从研发、生产到标准化服务的完整体系在支撑。

如果说品牌连锁提供的是一套标准化的产品和服务流程，那么潘木木正在做的事情，是在标准之上叠加上一层属于她自己的东西。

她给自己的定位是“认证形象美学高级讲师”，擅长女性形象诊断、穿搭避坑和手机人像摄影。

这些能力并非美业门店的常规配置，但在一个以30岁以上女性为核心客群的社区商业场景中，形象管理与面部护理之间存在着天然的连接点。樊文花的品牌定位也提供了支撑——品牌创始人樊文花曾在《中国企业家》商界木兰年会上表示，“线下和线上最大的区别，就是体验”，而体验的核心是人，而非产品。

潘木木将新门店命名为“榴美颂·樊文花面部护理”，前缀“榴美颂”既指向门店所在的榴美颂花园小区，也可能承载着她对“生活美学空间”的某种设想。

她的社交账号标签中，“高品质女性沙龙”与“生活美学空间”并列出现，暗示着门店的功能边界正在从单纯的护理服务向社群运营延伸。

一个值得留意的细节是门店数量的变化轨迹。潘木木在桥北区域至少关联了4家樊文花面部护理门店和1家良咔瘦身门店，分布在浦珠北路、星火路、柳洲南路等不同路段。

这种密度在社区商业中并不常见。以桥北的居住密度和消费能力而言，每增加一家门店的边际难度是递增的。潘木木能够从一家做到四家，说明她在这片区域的客群积累和服务口碑已经形成了正向循环。

开业当天，潘木木在朋友圈写道：“让花成花，让木成木，让你成为更好的你。”

这句话的出处可追溯至心理学家荣格，但在一个面部护理门店的开业语境中，它指向的是一个更朴素的命题：在一个同质化竞争日益激烈的美业赛道上，一个区域主理人能够提供的差异化价值，或许不在于技术参数的高低，而在于她是否真正理解坐在护理床上的那个人。

对于桥北的消费者而言，答案需要在接下来的日子里，一次一次地走进这家门店去寻找。

在交流最后，潘木木给出了她的答案。

谈及创办美习得生活空间的初衷，她没有先谈商业模式，而是把“学习”放在最前面。“我相信，美丽是可以通过学习获得的。”她说。

在她看来，把一群爱美的人聚在一起，做变美、变瘦、变开心的事，这件事本身就足够有意义。这个平台想做的，不只是提供一次面部护理，而是让更多爱美女性在同一个空间里彼此陪伴、持续“浸泡”、共同成长。

她进一步解释，人生无论经历怎样的喜怒哀乐、起起伏伏，最终都要由自己负责。“如果每个人都能为自己负责，每个人都能成为更好的个体，我们就会创造一个更好的社会。”

正因如此，她认为美习得生活空间更应当承担一种倡导和引领的角色——不是替女性定义美，而是推动她们去成就自己、成全自己、成为自己。

潘木木的四家小店，欢迎来玩

① 樊文花·大华爱美颂店

南京浦口区柳洲南路2号 2栋128室

② 樊文花·大华榴美颂店新店开业

浦口区浦珠北路59号 大华锦绣华城榴美园020幢103室

③ 樊文花·旭日爱上城店

江北新区旭日爱上城一区 13栋114门面房一楼

④ 良咔瘦身·旭日爱上城一区店

旭日爱上城一区 13栋114门面房二楼

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