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如果你手里有一处核心城市的优质物业,2026年的今天,你大概率会失眠。
不是因为没有机会——中国饭店协会最新统计显示,全国酒店已突破40万家,客房逼近2000万间,规模史无前例。
而是因为利润变薄了——文旅部《2025年文化和旅游发展统计公报》白纸黑字:星级饭店平均房价一年跌了3.1%,从371.7元降到360.2元。
增量时代靠着好位置、好物业就能“躺赚”的逻辑,已然失效。
当行业迈入存量时代,供给端不断加码,消费者拥有了前所未有的住宿选择权。酒店无可选择的陷入内卷,从价格战到服务战,从流量争夺到口碑竞争,一个由消费者主导的买方市场已然形成。
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在如此激烈的存量竞争中,还能赚到钱的酒店不仅需要投资人眼光更毒辣,可以在不断涌现的“好物业”中优中选优,更需要一个可靠搭档,一个值得信赖与合作的品牌,从溢价能力与运营支撑上,助力酒店走更远。
两者协同,才能将物业的潜在价值转化为实实在在的投资回报。
而这背后,更深层次的演变是酒店资产估值逻辑的价值重构。从“看物业”转向“看经营”,从依赖地段红利转向依靠品牌与精细化运营创造可增值、保值的可持续价值。
基于这样的变化,品牌需要向投资人展现一套新的赋能模式与共赢方案,9月17日,万达酒店及度假村将在北京东坝万达锦华酒店举办“2026万达酒店及度假村投资私享会”。与现场投资人一起,共同探讨品牌与运营如何帮酒店提升资产价值与经营回报。
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如何在市场变化中把握确定的机会?如何让每一分投入都获得可预期的回报?大体量物业怎样把投资回报率做到最大化?消费者真正愿意买单的体验和服务到底是什么?——您关心和疑惑的所有问题,都能在现场找到思路、方法,甚至答案。
这不仅是一次行业聚会,更是一场干货密集的投资实战课。
现场将拆解万达酒店如何帮投资人把“好物业”变成“好资产”的核心逻辑。
万达酒店至今已开业酒店300余家,待开业500余家。多年来积累的规模效应,让万达酒店“接得住”好物业。
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万达酒店旗下拥有自己的设计研究院和专业的项目管理团队,能够提供从前期定位、方案设计到施工管理的一体化服务,帮投资人“建得省”。
依托对客房、餐饮、宴会、会议、康乐等多元业态的高端全服务运营能力,万达酒店帮投资人“管得好”。
三者叠加,就是万达酒店的底气所在。
诚邀业界同仁与投资人莅临现场,共赴这场破局与增长的行业盛会。
论坛之外,还特别安排了酒店实地参观与私享交流晚宴环节,让您在深度汲取理论知识之外,更能实景考察运营成果,与操盘手深聊您的项目困惑。
变局之下,往往孕育着新局。
在这个重新定义酒店价值的关键时刻,万达酒店期待与您相聚,共探存量时代的破局之道。
9月17日,北京见。
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