苹果终于跟风做折叠屏iPhone了，但这不是手机的未来！

抓住风口，看懂趋势

本期要点：看清手机的未来

你好，我是王煜全，这里是王煜全要闻评论。

苹果终于做折叠屏了。

9 月 10 日凌晨，苹果发布了首款折叠屏手机 iPhone Duo，国行版 15999 元起售。同时，这是苹果新任 CEO 特努斯上任后的第一场发布会。

就在此前三天，华为、小米也先后亮出各自的折叠屏旗舰手机。三场年度发布会挤在 72 小时内开完，真不愧是“折叠屏三国杀”。

至此，全球主要手机厂商都挤进了折叠屏这条赛道，屏幕越折越大、越折越薄，看起来手机又迎来新的创新高潮。

我们还留意到，就在发布会当天，罗永浩发了一条微博，连用了七个“抄的”。

折叠屏问世七年，书本式内折、多角度悬停、内外屏接力，各种玩法都已经验证过了。只能说，苹果选择后发的策略，当他们发布折叠屏手机的时候，这个产品已经基本定型了，被说抄袭其实真不冤。

就像当年苹果推出全面屏 iPhone，别人只能跟着做，因为谁都做不出别的样子了。现在轮到苹果跟着别人做，也说明，它在技术上确实不再引领了。

不过今天，我们不想停留在批评苹果，想问个更深层次的问题：在 AI 时代屏幕该怎么折真的重要吗？更关键的是，手机到底应该承担什么角色？

支线

首先，在 AI 时代，折叠屏手机还有价值吗？

可能有价值，但不是因为折叠本身。

假如你有 AI 眼镜，可能会感觉，掏手机的次数明显少了。查天气、查路线、回消息，这些事情可能动动嘴，让 AI 去办就行。

特别是，今年 AI Agent 的进展很快。

据称中兴和字节合作的豆包手机本月拿到了入网许可，即将发布。去年年底豆包手机助手发布时，用户说一句「买一杯三十块以内的抹茶奶茶送到公司」，它就能自己完成搜索、比价、下单，只要用户最后确认支付。

当时豆包手机助手还在早期，成熟度有待验证。令人惋惜的是，各大平台以风险控制为由，对它进行了集体封杀。这次卷土重来，确实令人期待。

毫无疑问，系统级 Agent 的方向是清楚的。

小米、华为、谷歌、苹果都在不同时间试图发布能在手机上操作各种应用、完成各种任务的 Agent。

Siri已经拥有跨 App 操作和屏幕理解能力。谷歌的Gemini Spark则可以跨多个应用持续处理复杂的多步骤任务。

那么，AI 越来越能干，未来一个可见的趋势就是，人掏出手机看屏幕的频率会越来越低。

那屏幕是不是就不需要了？我们觉得，倒也未必，甚至因为 AI，消费者反而需要个大屏幕。

由于 AI 把简单的事都接走了，人掏手机反而是为了处理那些低频的、更复杂或需要更长时间的任务——比较几份方案、处理一版文件、看一部电影、审一张图纸等等，这些事信息量大，需要更大、更清晰的屏幕。

也许你一天掏出手机的频率从 100 次降到了十几次，但每次掏出来的时候，手机都可能得像电脑一样展开来干活。

同时，折叠屏还有个附带的好处：手机变大了，正好能多塞芯片、多放内存、装大点儿的电池。当手机要成为随身的算力中心和数据传输枢纽时，体积大了反而有了优势。

这样一来，折叠屏确实有一定的需求，可以算是 AI 带来的溢出效应。

而且，这可能还会带来一个连锁效应。

那就是，AI 对 App 是降维打击，让人不再依赖一个个应用界面；但同时手机又对电脑降维打击，把过去要开电脑才能干的活揽过来。

主线

但如果把折叠屏当成手机的未来，那就是把支线当成了主线。

我们前面所说的这些分析，只能证明折叠屏有一定需求，能挣到钱。但它不能成为护城河。

我们认为，手机下一场战争是行为智能，更长远来说，是实现智能服务。

手机真正的价值在于，它全天跟着你，知道你的位置、习惯、消费情况，从而成为理解你、替你调动各种智能服务的入口。这是电脑所比不了的。屏幕折不折，反而并不是关键。

智能手机时代，苹果最值钱的资产并不是什么大屏幕、漂亮的机型，其实是 App Store。开发者发布 App，用户下载使用，用户和开发者都舍不得离开苹果这个生态，苹果也因此收了很多年的过路费。

可是，未来是用户说出目标，AI 去调用服务，然后 AI 为用户把事办了，用户不再一个个翻 App，App Store 的重要性就变弱了。

特别是，为用户提供智能服务，是一件系统性的事情。不仅需要大模型，还需要 Agent，需要各种上下文数据的调用，以及配套服务的调优和持续迭代。这些都需要有人主动去搭建。

手机厂商离用户最近，可能是最合适做这件事的企业。当然，云服务平台、互联网公司也可以做。

谁能搭建一个 AI 时代的服务平台，拥有为用户提供智能服务的所有配套能力，谁才有可能拿到下一代的入口。

小米、华为等其他手机厂商在虎视眈眈，谷歌、字节这样的软件公司也在动手了。它们能不能成，谁是最终赢家，还有待观察。但来抢下一代入口的，不一定非要是传统厂商，也可以是手里握着 AI 模型、用户数据以及巨大算力的互联网公司。

再看苹果，就会更觉得可惜。它捏了一手好牌，但很显然，它现在并没有朝着智能服务去做。

苹果手里的牌

—十几亿的 iPhone 用户

—基本上最强、且最适合 AI 的手机芯片

—成熟的 App Store 生态

—并不缺人，很多 AI 硬件人才都从苹果出去

条件几乎占全了，可是苹果还缺个“乔布斯”，去定义属于未来的产品。

当年，乔布斯没有选择跟诺基亚和黑莓一样做带键盘的手机，却重新定义了人和手机的交互方式，才有了现在的智能手机。

在正在来临的 Agent 交互时代，手机更需要乔布斯式的创新者。

当 Agent 能实现自我更新、自我扩展时，我们需要的将不再是 App Store，而是为 Agent 赋能的 Skill Store——skill 的提供者，可以通过持续为 Agent 赋能来收费。

我相信，如果乔布斯还在世的话，Skill Store 应该已经上线运营了。可惜库克的继任者只是位硬件工程师。

如今的苹果，不敢去重新定义人和智能服务的交互方式，没有想清楚手机在 AI 时代应该变成什么样子，未来确实仍有可能把这一手好牌打得稀烂。

那么，手机的未来到底会属于谁呢？究竟是传统手机厂商，还是什么跨界新玩家？咱们可以在科技特训营里深度讨论。

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